1、公司XX年终总结发言稿 xx年总结报告 各位领导、各位同仁： 大家下午好。 金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的xx年，今天，我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的xx年。 xx年是xx公司开展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的领导下，我们本着“求实进取、激情变革的精神，实现了公司大踏步、跨越式的开展。xx年上半年，电子行业受全球金融危机的影响，市场整体表现疲软，而我们未雨绸缪、坚决信心，实施了一系列的变革，调整组织结构、向管理要效益，完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展，成品生产线日产量突破7000pcs；成功推行了企业资源管理系统erp、提升了供应链
2、管理能力、推行精益生产、qpa、6sigma改善工程；企业人员从年初的xxx人开展到目前的xxx人。正是这些举措的实行，使公司在xx年产量xxx万条，完成了年度目标的xxx%，重点客户关键指标全面达成、客户满意度到达xx%以上，各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。 这些成就来之不易，这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水，在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。 谢谢。 xx年工作展望 各位朋友、xx的将士们： 大家晚上好。 今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外快乐，我代表xx公
3、司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、xx公司的全体将士，表示衷心的感谢和深深的祝福。 刚刚过去的xx年，是我们xx公司高速开展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策，使我们的产量、质量、本钱等各项kpi指标全面达成。我们的团队和员工队伍在开展中不断壮大，公司生产总值在xx年根底上翻番，超越了我们年初预定的目标。 xx年，是xx公司开展里程上极其重要的一年，我们定位“管理年。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨，不断提升我们的管理水平、努力拼搏，实现年产值在xx年的根底上翻番的目标，产量到达xxxx万pcs。大家有没有信心。 要实现这个目标，
4、我们需要客户、供应商、全体员工的大力支持和配合，更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理，发扬我们快速执行的能力、认识到缺乏之处。深化变革、持续推进精益生产、6singa、qpa改善、，提高供应链管理能力，加强制程保障能力，产品合格率稳步提升；推行“以人为本的企业文化理念，为员工提供没有天花板的开展舞台，鼓励员工积极向上、不断实现自我超越，实现“我为企业做奉献、企业伴我共成长的双赢新开展，使公司不断向着“更高、更快、更强的现代化企业开展。 新的一年是机遇和挑战并存的一年，我们仍然面临着全球经济复苏不明朗，珠三角用工本钱增加，电子行业利润下滑的外部挑战，但我相信在各位朋友的支持下，在全体员工的努力下，我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上，完成我们年产值1.5亿的目标。 朋友们、将士们，让我们团结起来，励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗。 最后，我邀请公司董事会全体成员上台，有请董事会成员（董事会成员上台、一起举杯），祝大家： 新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。 第3页 共3页
