1、建委科学开展观的内涵 科学开展观是我们国家几代领导人集体智慧结晶。是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“x重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我们国家经济开展的指导方针。我们要深刻理解科学开展观的内涵，对我们把握大局，做好各项工作，具有重要的指导意义。我就学习科学开展观的体会谈几点个人的浅解。 胡锦涛总书记在x报告中指出“科学开展观，第一要义是开展，核心是以人为本，根本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。开展是硬道理，只有坚持开展，才能提高人民生活水平。不求开展，社会就不能进步，我认为开展的内涵，是多方面，全方位的，不能单从经济指标的完成情况，要从物资文明、政治文明与精神文
2、明全面开展去把握。物质文明是根底，物质文明开展了，可以促进和推进政治文明与精神文明全面开展，并努力使它们相互配合、相互促进、相互协调。科学开展观的开展另一层涵义，就是开展不能只注重当前的开展，要协调开展，要保持可持续开展。企业的开展也是这样，企业的开展首先要以经济开展为根底，效益上去了，职工的思想相对稳定，职工的文明程度、政治觉悟相对提高，但在考虑 企业开展的时候，也要兼顾全面协调开展，不但着眼于经济开展，又要在提高职工素质，提高职工道德品质上，企业的文化上全面开展，这样的开展才是企业的良性开展。 科学开展观的核心是以人为本，注重以人为本，是立党为公，执政为民的本质要求，维护好、实现好、开展好
3、最广阔人民的根本利益，是我们一切工作的根本出发点和落脚点，关心群众生产生活的工作做好了、做扎实了，我们就能齐心协力、战胜困难、推进事业开展。通过深入学习实践科学开展观的活动，关键是找出本部门、本单位存在的问题和缺乏，一是要本着以人为本，从全体职工的利益出发，解决好、处理好这些问题；二是要着力解决公司开展与科学开展观不适应的思想观念；三是要着解决影响和制约公司开展的突出问题矛盾；四是要理清工作思路，如何把企业的管理、开展运用科学开展观的观念，方法处理好。通过学习我认为目前企业急待解决的突出问题。 1、充分调动职工的积极性，牢固树立企业一盘棋的思想。解决企业人浮于事，干多干少一个样，干好干坏一个样
4、。过去职工吃国家大锅饭，企业改制以后变为吃企业的大锅饭。要解决这些问题，一是要加强职工信念及人生价值观教育，树立全局意识及主人翁精神，要急为公司之所急，变少数人急为 大家急，使大家认识到，每个职工都是公司的一分子，公司的开展与每个人息息相通；二是从用人机制入手，把一些作风正派、技术过硬、努力工作的同志潜力发挥出来；三是用分配杠杆进行调节，打破平均主义，真正体现多劳多得，充分调动全体职工的工作积极性。 2、增强企业诚信及品位意识，坚持以人为本，树立企业新形象。我们是房地产开发企业，是为千千万万住户效劳的，在我们的工作中更应该体现以人为本的思想理念，从小区的规划到户型的设计、景观的配置、工作质量管
5、理、售后效劳等都是每个住户所关注的，我们要以诚信于民求得生存，以提高品位求行开展。 3、要勇于迎接新的挑战，确保企业可持续开展。目前房地产企业面临的问题比拟多，制约房地产开展的因素也比拟多，一是国家宏观政策的调控，使房地产企业融资的渠道变的狭窄，瓶颈越收越小、税收政策不断调整，税收负担逐步加重等。二是征地难、拆迁难、投资难、环境差，办事程序繁琐，都制约和阻碍了房地产企业的开展；三是市场竞争剧烈，房地产市场完全是按市场化模式运作，供求关系无法准确预测，价格的上下起伏波动较大，难以驾驭。针对上述房地产企业存在的诸多问题是，需要我们用科学开展观去解决、去迎接新的挑战，把这些问题解决好了，企业才能得到
6、可持续开展。 科学开展观的根本方法是统筹兼顾，全面协调可持续开展。科学开展观运用到国家的宏观管理上，就是解决好“五个统筹关系，运用到企业管理上应该处理好公司以下几关系。 1、正确处理好改革、开展与稳定的关系。不改革就没有生机和活力，就没有新的开展，只有坚持开展，才有稳定的局面。 2、正确处理好物质明文、政治文明与精神文明同步开展的关系。三者为相互依靠的关系，要同步开展。不能失衡开展。 3、正确处理好当前开展与可持续开展观的关系。不考虑当前开展会失去机遇，只考虑当前开展，有的企业拼设备、拼资源、企业缺乏后劲，要着眼于当前开展，谋划好、规划好未来的开展，统筹兼顾，这样企业才能可持续开展。 通过学习，我深刻认识到，科学开展观的提出，是理论创新的一个突出成果，对指导我们各项工作具有非常重要的意义，我们不但要从理论上学习，加深理解，关健要用科学开展观的理论方法去实践解决问题，是做好各项工作的前提。 5
