1、航务工程施工预算问题李杨：在当前的施工之中，不仅仅建筑工程需要做好施工预算工作，而航务工程也需要不断提升施工预算水平，本文从实际出发分析了航务工程之中施工预算管理工作。关键词：航务；施工；预算中图分类号：TU991文献标识码： A引言施工预算是建筑安装工程在单位工程或分局部项工程上的人工、材料、船机消耗数量的标准和直接费的标准，也是施工企业的本钱方案文件。为适应国家对建筑业和根本建设管理体制改革的要求，不断加强企业的经营管理水平和技术水平，使企业在新的形势下保持活力，必须高度重视施工预算的编制及推行。下面谈几点不成熟的看法。1、施工预算的概念施工预算是施工企业在单位工程开工之前，在施工图预算的
2、控制下，根据施工图计算的分项工程量、施工定额、施工组织设计及其他有关技术资料，通过工料机分析，计算和确定完成单位工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其他相应费用的经济文件。施工预算对本钱控制的作用施工预算中人工、材料和机械台班的费用，是构成工程本钱中直接费用的主要内容，对间接费的开支也有着很大的影响。严格执行施工预算不仅能够更合理地组织施工生产，有效控制施工中的各项消耗，节约本钱开支。还可以为企业贯彻经济核算制，加强班组核算和增加赢利创造良好的条件。编制施工预算和本钱控制的必要性，航运产品按着市场经济规律进行交易，作为航运产品需求者和供应者双方必须要切实推进两个根本转变。首先观念的转变，必须
3、从方案经济转变为市场经济的观念，才能按着市场经济标准交易，二是将企业的生产经营粗放型转变为集约型，实现企业效益的增长。作为职业经营的目的就是使资产不断增值，否那么就没有生存的价值。企业效益不断提高关键在于生产的产品利润。航运产品利润来源主要是:一是承揽的工程工程在施工过程中对生产本钱的控制并动态管理;二是加强管理，节约多方开支。2、编制程序及框图2.1、搜集资料审定的设计图纸和说明书、地质、地形、水文等资料。审定的施工组织设计或技术组织措施。审定的施工图预算(或投标、投资包干资料夕及本钱降低指标。现行的施工定额和补充定额及企业定额(包括材料消耗定额)。人工工资标准，船机单价、材料预算单价等根本
4、价格，施工技术标准。2.2、编制程序熟悉施工图纸、说明书、施工组织设计及施工现场布置等。列工程工程:把各分局部项工程按施工顺序排列，要求专业人员不但要熟悉施工定额(工程的划分和子目、步距)、而且还要了解施工顺序。如，钢筋混凝土在施工图预算中是一个综合工程，而在施工预算中那么分解为三个大工程钢筋、模板、混凝土，大项又分为几个小工程，如钢筋又分为:除锈、调直、切断、弯曲、绑扎、运输等几个小工程，在列工程工程时不能遗漏或重复。2.3、填写与计算工程量根据施工图纸和审定的施工工艺，结合施工定额工程，按有关规定计算工程数量(附工程量计算书和草图)并注意与施工图预算或投标中工程工程的对应，其中抛填土石方的
5、地基沉降量按设计规定计算，施工队要设观察点，根据观察结果进行核实、调整。2.4、套定额按工程性质套用内河航运水工建筑工程定额JTS275-1-2023、内河航运工程船舶机械艘台班费用定额JTS275-2-2023、内河航运设备安装工程定额JTS275-3-2023、水运工程混凝土和砂浆材料用量定额JTS277-2023缺项者套用其它专业相似的施工定额或本企业施工定额，如确无其它施工定额参照，可采用预算定额，并提高其15%的水平(即将预算定额乘以0.85系数)、既无施工定额又无预算定额参照时，那么采用三结合的补充分析定额。作工、料、机综合表施工预算最好采用“实物量金额法进行编制，这样既有实物量又
6、有单位经济指标，可以同时满足工程施工的需要和财务、物资等不同部门的不同需要，为施工图预算(或投资包干等)和施工预算的比照、分析创造条件。(6)船机艘(台)班费用分解表将船机艘(台)班费中的各类费用分别进行分解、汇总，如船舶分解为;根本折旧费检修费小修费保修费辅助材料费管理费人工费燃料费水共九项。机车分解为;根本折旧费大修理费经修费安拆和辅助材料费管理费人工费燃料费养路费等八项。通过以上分解，可以满足专业队分包并实行单车，单机或单船经济核算的要求。2.5、机械设备本钱的控制机械设备是生产的重要手段，随着航运机械化开展，机械在施工中的作用也越来越大。在工程的施工过程中，推广和运用新设备新技术，才能
7、确保各分项工程的质量，从而保证工程质量满足标准要求，精良的机械设备是形成高效率综合生产能力的根本保证。施工设备配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用本钱。施工中，要加强机械设备的维修，定期对机械设备进行保养，不断提高施工机械的利用率和作业效率，工程本钱才能得以降低。2.6、应用预算编制软件预算编制软件在实际的应用非常广泛，但是其软件设计必须遵循如下原那么：第一，数据库里要能够容纳各种计算方法，并且具有可修改性。第二，定额数据库里要有固定和变动两种模式，这样之后进行修改和更新也方便。第三，表格自动输出功能可以便于系统输出各种表格。第四，系
8、统需要研制自动校检功能，这样对于输入中的错误可以进行自行的检测，可以让编制的质量得到提升。第五，系统可以设置访问权限和定期备份的功能，防止系统数据的丧失和被盗的可能性。概预算编制软件具有数据维护、输入数据、费用计算、打印输出、修改单价、初始系统的功能。这些功能可以让工程管理过程变得简单方便，不仅节省了人力物力，较之前的人力操作也快捷方便的多，而且和现代计算机技术合理的结合在一起，使运算更加准确，系统也更加完善。2.7、加强全面预算执行力度预算执行过程是落实各项管理措施，实现企业战略目标的过程。航运施工企业全面预算管理细化了企业开展战略和经营方案，明确了各部门权责和工作目标，使得日常的经济活动有
9、效地控制在预算范围之内。预算执行过程要求企业工程工程都要围绕企业预算目标而展开，将预算指标层层分解，形成全方位的预算执行责任体系，从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位，各个工程工程预算分解尽量细化到每个具体人员，全面预算方案一经确定，各责任单位都应严格执行。严格执行预算过程中的申请和审批制度，明确企业各级主管审批的权限，预算内的支出按照授权审批程序执行，由相关的部门负责人领导签字，而后财务部门才予以受理。预算外支出按照预算管理制度根据各种情况履行不同的审批程序，先批准，后执行，使得预算指标始终处于可控范围之内，预算执行过程中严格控制超预算和预算外事项，未纳入年度预算范围内的事项必须履行
10、审批程序后才能执行。企业内部各单位应每月度、季度和年度对预算执行情况进行分析，及时发现预算管理工作中存在的问题。3、结语总之，通过施工预算的推行，可以不断提高企业的经营管理水平和技术水平，促使企业不断改良施工工艺，选择先进合理的施工方案、合理布置施工现场、合理使用船机，提高其完好率和利用率，健全经济责任制、加快施工进度、从而提高效率、降低消耗、控制本钱、不断提高经济效益，为国家提供更多的、优质的最终产品。参考文献1.航务工程施工质量工作会议消息报道J.水运工程,1982,02:57.2王兆坤,周正江.航务工程经营方案管理系统程序的编制与使用J.海岸工程,1989,02:53-60.3梁冬.施工预算在工程本钱动态管理中的研究和应用D.中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2023.4毕海芳.公路工程预算编制分析J.内蒙古煤炭经济,2023,06:41-42.
