收藏 分享(赏)

2023年学校工作总结暨年工作谋划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1001990 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:17.83KB
下载 相关 举报
2023年学校工作总结暨年工作谋划.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年学校工作总结暨年工作谋划.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年学校工作总结暨年工作谋划.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年学校工作总结暨年工作谋划.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、学校工作总结暨年工作谋划 年工作总结暨年工作谋划 20xx年2月27日,我校召开了新学期工作安排会,会上宣布了中层领导干部的工作调整,我由教学效劳中心调整到行政效劳中心。 一年来,在xx校长的指导下,在xx校长的帮助和几位干事的努力下,行政效劳中心围绕学校提出的“全年十五项重点工作,以效劳广阔师生为宗旨,扎实开展各项活动,较圆满的完成了方案任务。为使新学年的各项工作再上新台阶,现将本年度的各项工作进行总结和反思如下。 一、顾全大局,熟悉掌握新业务 行政效劳中心作为学校协调各部门的职能处室,作为学校各处室和年级的桥梁,常规事务繁杂,同时负责联系市教育体育局的多数科室,更多的时候是比较紧急和重要的

2、事情。针对以上情况,我要求自己在尽可能短的时间内熟悉本处室的各项业务,同时更要感谢xx校长的耐心帮助和两位老干事的精心付出。 一年来,我本着务实、认真、细致、高效的原那么去对待每一项工作,及时传达贯彻学校的各项决策,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好处室与处室之间的沟通和协调,防止互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。坚持做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校的团结,提高工作效率。努力效劳好各处室和年级,效劳好广阔师生。 二、抓好常规,认真对待各项工作 对待行政效劳中心的常规工作,我坚持持之以恒的抓,努力抓出特色形成亮点。

3、一年来,行政效劳中心完成的常规工作总结如下。 1、撰写文件材料,一年来共印刷学校文件40多个,印刷通报20多个。此外,负责向教育体育局的多个科室汇报我校的各方面工作。从而保证政令畅通,各项工作有条不紊的进行。 2、一年来,两个学期共组织召开个来大型会议数十次,行政效劳中心做到会前认真准备和协调,撰写文件并印刷发放到位,保证每次会议能够顺利的完成。 3、认真安排常规值班和寒暑假值班工作。两个学期的行政值班和寒暑假值班,行政效劳中心认真安排,及时记录反响值班中存在的问题,保证学校各项工作有序开展。 4、及时宣传上报学校的各类信息,扩大渠道进行宣传,今年除在xx报和xx教育报进行宣传之外,还在中国教

4、育报、中国教师报、河北教育、邯郸教育等刊物上对我校进行报道。 5、在今年的义务教育督导评估中,从数据收集整理,到文件的撰写印刷,从校训石和小桥石栏的制作,到灯窗展板的更换,还有会议室张贴坐标等等,行政效劳中心都用心的对待,此外,还屡次协调召开调度会,及时记录督导调度中存在的问题,并协调安排进行整改。 6、坚持每月初汇总整理各处室、年级部和各学科组等“六横六纵一个圆考核数据,并及时张贴考核结果。 除以上常规工作外,本学期行政效劳中心还负责建设了国培基地展室,使之成为我校的又一亮点。 三、反思缺乏,新学年再上新台阶 尽管较圆满的完成了各项工作,但是仍存在许多可以防止或者能够改进的缺乏,现将这些缺乏

5、也总结如下,从而努力在新学年有新的提升。 1、信息宣传方面。尽管本学年在对外宣传方面取得了一些成绩,在某些影响力较大的杂志和刊物上进行了宣传,但是在我外乡的媒体刊物上有所减少,例如xx报和xx教育,这个明年需要加强宣传。 2、处室人员方面。经过一学年的努力,尽管自己对本处室的很多工作根本熟悉掌握,但是很多工作还是由xx和xxxx两位老师承担的。处室的人员缺乏的问题,明年努力在充实踏实能干的教师参加本处室。 3、工作创新方面。尽管常规工作根本完成,但是由于本学年处室熟悉和学习的阶段,很多工作还是沿着以前的老套路进行,缺乏创新,这一点是明年必须改进的。 四、尽心谋划,xx心协力再创佳绩 20xx年

6、已经到来,现将新学年的几个工作想法谋划如下,希望在校领导的指导下,在处室人员的xx心努力下,新学年正常更大的成绩。 1、充实处室人员,吸纳一两名优秀的教师到行政效劳中心,并进行科学合理的分工,做到每周工作有方案有总结,扎实开展各项活动。 2、加大信息宣传,拓宽信息宣传渠道,发动各部门人员增强宣传意识,扩大我校的知名度和影响力,尤其是在xx报和xx教育报上,为十周年校庆奠基。 3、加强值班管理,新学年要创新行政值班的方式,加大行政值班的管理力度,建立有效的值班反响制度,切实发挥行政值班的作用,进行全员管理和全程管理。 4、创新管理工作,在抓好抓实的根底上,要有所创新的开展各项工作,使得各项工作有意义,有价值。 5、增强效劳意识,作为行政效劳中心的负责人,要时刻树立为师生效劳意识,以教师的利益为重,构建和谐团结的教师团队。 总之,20xx年已经成为历史,我们要借鉴过去,把握现在,奋斗未来,用心工作,实现自己的价值,推动学校的开展。 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2