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2023年查保促活动开展实施方案.doc

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资源描述

1、“查保促活动开展实施方案 为认真落实省市各级工会工作要求,推进“查身边隐患、保职工平安、促企业开展群众性平安生产活动(简称“查保促活动)深化开展,进一步健全完善群众性平安隐患排查治理长效机制,实现“查保促活动全员化、常态化、长效化,现就2023年“查保促活动提出如下行动方案: 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八届五中全会精神,以习近平总书记、李克强总理等中央领导同志系列重要讲话和批示精神为指导,牢固树立以人为本、生命至上的开展理念,主动适应经济开展新常态,坚守红线意识,加快改革创新,充分发挥工会组织体系健全和联系职工紧密的优势,以深化“查保促活动为抓手,进一步健全完善群众性平安隐患排查治理长效

2、机制,夯实平安生产群众根底,组织发动广阔职工发挥主力军作用,为推动公司平安开展作出新奉献。 二、组织领导 为稳步有效推进“查身边隐患、保生产平安、促企业开展群众性平安生产活动,公司决定成立工作领导小组,提高认识,加强领导,公司成立“查隐患活动领导小组。 组 长:xxx副组长:xxx xxx成 员。xxx领导小组下设办公室,办公室设在企管办,办公室主任xxx。 三、目标任务 2023年,广泛开展以“明责、扩面、提质(明责:重点是明确企业在平安生产中的主体责任和职工在平安生产中的岗位责任,认真履行好各自职责;扩面:要着力扩大“查保促活动的覆盖面,尽量把公司所有单位都纳入工作范围;提质:要不断提高“

3、查保促工作的质量,在减少平安事故、保障职工平安健康方面切实发挥作用)为主题的“查保促活动,突出重点领域,积极构建有利于职工广泛参与和监督平安生产的长效机制,充分发挥“查保促活动载体作用,切实调动广阔职工群众“防范和查找平安隐患的主动性和自觉性。配合省市县平安生产隐患“大排查、快整治、严执法集中行动,有效遏制各类平安生产事故发生,为公司平安生产形势持续稳定好转做出积极奉献。 四、时间安排 本次“查身边隐患、保生产平安、促企业开展全员性平安生产活动贯穿全年始终,其中,从文件下发之日起到明年1月底,开展“查保促活动集中行动。各部门要将“查保促活动和部门隐患排查有机结合,广泛开展形式多样的“查保促平安

4、文化活动。活动分3个阶段进行: (一)发动部署阶段。1月15日前各各部室要按照本实施方案要求,制定切合自身实际的活动实施方案,做好组织发动部署工作。 (二)集中行动阶段。1月15日至12月30日,活动小组深入基层和施工一线,做平安生产隐患排查,并认真填报督查活动记录表。 (三)持续提高阶段。12月1日至2023年1月31日,12月30日前各单位要对集中活动阶段开展情况认真总结经验,在此根底上认真研究建立群众性平安生产监督管理的长效机制。 五、方法步骤 主要采取组织发动、教育培训、突出重点工作、发挥载体作用、倡导文化建设、加大宣传力度等方法组织实施。 (一)全员组织发动,以实际行动抓落实。各单位

5、要按照本方案要求制定切实可行的方案,层层发动部署。活动的小组开展“查隐患情况,每周不少于1次。通过广泛深入发动,最大限度地让广阔职工投入到“查隐患活动中。 (二)强化教育培训,明晰工作责任。 一是结合公司年度培训方案,利用全员平安培训的时机,积极宣传“查保促活动开展的重要意义,要把教育广阔职工落实平安生产岗位责任,树立主人翁意识作为培训的重要内容,引导其积极主动地参与本单位平安生产工作,自觉抵抗和举报违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,积极认真地排查平安隐患和职业危害,增强自我保护意识。 二是组织开展应急处置和逃生自救演练活动。各生产部门要结合本部门生产经营特点,制定科学合理、实用性强的演练

6、方案,切实提高本部门人员在遇到突发事件时的应急处置和逃生自救意识和能力。要保证本年内至少组织两次平安应急演练,并保证岗位100%参与。 (三)突出工作重点,抓好关键环节。 一是要突出重点领域的隐患排查治理工作。公司工会人员要及时对重点包保领域进行定期巡查,经常性地走进深入一线,广泛组织、宣传和发动一线职工立足本职岗位查隐患,确保“查保促活动在公司全领域实现覆盖。 二是实行隐患排查治理闭环管理。对职工排查出的平安隐患要全部建立台账,重点要明确平安隐患的整改责任、措施、资金、时限、预案等相关信息,所有记入台账的事故隐患和职业危害,要定期填写整改情况,在整改完成后,要及时销号处理。 三是对平安隐患和

7、职业危害要迅速整改治理。做到能由个人和岗位改正的要迅速改正,能在班组解决的就在班组迅速解决,能通过车间部门整改的就通过车间部门迅速整改。工会组织将及时监督隐患的整改落实情况,对不能及时整改的平安隐患将通知公司生产部和平安科,并催促相关部门制定整改方案;对重大平安隐患,上报总经理,必要及时提请安监局进行挂牌督办。 (四)发挥载体作用,提高参与热情。 一是组织开展“平安生产合理化建议征集、平安生产知识现场提问问答等活动,并充分利用qq群、微信等新媒体平台,让广阔职工充分参与到活动中来。 二是催促企业按照班组、车间、公司严格执行公司隐患排查制度,实现平安隐患的自查、互查、专家查等方式,从根本上消除隐

8、患,防范事故。 三是催促企业对平安工作做出整体规划,教育职工要善于用“显微镜看待平安问题,从细微处进行隐患排查,引导企业平安管理人员对检查的问题和职工排查出的隐患高度重视,用放大法去看待,最终实现平安生产的目的。 (五)倡导文化建设,增强平安素养。 一是以根植理念为切入点。要坚持“向学习要平安、用培训保平安,完善岗位平安知识、实际操作技能考核制度,严格重点岗位人员持证上岗考核,切实提高企业职工整体平安素质。 要通过教育培训、班前班后会、班组平安宣讲、平安生产知识竞赛等方式,对职工持续进行平安思想、平安态度、平安责任、平安法制、平安价值观等方面的宣传教育,让广阔职工听到并入脑入心,从根本上提高对

9、平安的认识;要通过平安亲情墙、平安文化展板、宣传栏、黑板报等工具,时时处处让广阔职工看到,进而增强其对平安理念的认知和理解;要在各类平安知识培训中催促职工认真学习,做好笔记,使其真正掌握平安知识、树立平安理念、提高平安能力。 二是以亲情渗透为着力点。工会干部要把广阔职工当亲人,经常深入一线,贴近职工,收集和了解他们的思想动态,从深层次分析职工产生不平安行为的原因,以便为企业提升平安管理水平提出更加贴切的意见。 深入开展“家文化活动,通过亲情寄语、一张全家福等活动,把亲情因素持续不断地注入到职工日常工作中,使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感、压力感,从而在行动上杜绝违章操作,防止事故

10、的发生。要发挥工人文化宫的阵地作用,通过组织“平安谈心谈话会等形式,开展送平安文化下下基层、下班组活动,建设职工平安文化,打造文化宣传品牌。 (六)加大宣传力度,营造良好气氛。 一是发挥好工会宣传舆论阵地作用,利用“平安生产月、“职业病防治法宣传周以及春节、“五一、“十一等重要时间节点,广泛宣传平安生产法律法规及“查保促活动相关知识。同时利用公司微信团队、公司平安周查通报、推广工作,广泛传播先进的平安理念和平安信息。 二是注重总结“查保促活动中涌现出的好经验、好做法,并通过多种渠道和方式广泛宣传。 三是积极组织开展平安建议征集、平安之星评选、班组讲平安等活动,营造人人、事事、处处保平安和关注平

11、安、关爱生命的浓厚气氛。 xxxx 工会办公室 2023年1月 第二篇:查保促行动方案枣建集团“查身边隐患、保职工平安、促企业 开展 活动2023年行动方案 为认真落实省市各级工会工作要求,推进“查身边隐患、保职工平安、促企业开展群众性平安生产活动(简称“查保促活动)深化开展,进一步健全完善群众性平安隐患排查治理长效机制,实现“查保促活动全员化、常态化、长效化,现就2023年“查保促活动提出如下行动方案: 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八届五中全会精神,以习近平总书记、李克强总理等中央领导同志系列重要讲话和批示精神为指导,牢固树立以人为本、生命至上的开展理念,主动适应经济开展新常态,坚守红线

12、意识,加快改革创新,充分发挥工会组织体系健全和联系职工紧密的优势,以深化“查保促活动为抓手,进一步健全完善群众性平安隐患排查治理长效机制,夯实平安生产群众根底,组织发动广阔职工发挥主力军作用,为推动集团平安开展作出新奉献。 二、组织领导 为稳步有效推进“查身边隐患、保生产平安、促企业开展群众性平安生产活动,公司决定成立工作领导小组,提高认识,加强领导,公司成立“查隐患活动领导小组。 组长:魏民 副组长:刘辉侯成庆 成员:李然孙凤谢秀玲王大为 张会于洋张政 领导小组下设办公室,办公室设在综合管理部,办公室主任孙凤。 三、目标任务2023年,广泛开展以“明责、扩面、提质(明责:重点是明确企业在平安

13、生产中的主体责任和职工在平安生产中的岗位责任,认真履行好各自职责;扩面:要着力扩大“查保促活动的覆盖面,尽量把公司所有单位都纳入工作范围;提质:要不断提高“查保促工作的质量,在减少平安事故、保障职工平安健康方面切实发挥作用)为主题的“查保促活动,突出重点领域,积极构建有利于职工广泛参与和监督平安生产的长效机制,充分发挥“查保促活动载体作用,切实调动广阔职工群众“防范和查找平安隐患的主动性和自觉性。配合集团工程部以及全市平安生产隐患“大排查、快整治、严执法集中行动,有效遏制各类平安生产事故发生,为公司平安生产形势持续稳定好转做出积极奉献。 四、时间安排 本次“查身边隐患、保生产平安、促企业开展群

14、众性平安生产活动贯穿全年始终,其中,从文件下发之日起到明年4月底,开展“查保促活动集中行动。各单位要将“查保促活动作为2023年的“一把手工程进行统筹部署,结合实际,广泛开展形式多样的“查保促活动。活动分3个阶段进行: (一)发动部署阶段。3月15日前各单位、工程部、总部各部室要按照本实施方案要求,制定切合自身实际的活动实施方案,做好组织发动部署工作。 (二)集中行动阶段。3月15日至9月30日,活动小组深入基层和施工一线,做平安生产隐患排查,并认真填报督查活动记录表。 (三)持续提高阶段。10月1日至12月31日,10月1日前各单位要对集中活动阶段开展情况认真总结经验,在此根底上认真研究建立

15、群众性平安生产监督管理的长效机制。 五、方法步骤 主要采取组织发动、教育培训、突出重点工作、发挥载体作用、倡导文化建设、加大宣传力度等方法组织实施。 (一)全员组织发动,以实际行动抓落实。各单位要按照本方案要求制定切实可行的方案,层层发动部署。活动的小组开展“查隐患情况,每周不少于1次。通过广泛深入发动,最大限度地让广阔职工投入到“查隐患活动中。 (二)强化教育培训,明晰工作责任。一是派员参加外部培训:公司主要负责人、工程经理、各单位一把手、工程管理主要人员、工会工作人员参加主管部门和业务部门培训班。二是加大公司内部培训,公司定期举办培训班,组织工会劳动保护监督员、一线职工参加培训,要把教育广阔职工落实平安生产岗位责任,树立主人翁意识作为培训的重要内容,引导其积极主动地参与本单位平安生产工作,自觉抵抗

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