1、餐饮部年度工作参考方案范文(1)【XX年餐饮部年度工作方案】XX年，是我会换届后的第一年。我们一定要激发新热情，探究新方式，加强商会凝聚力，扩大商会阻碍力;协助政府搞好行业治理，协助企业做好运营治理，让商会工作再上新台阶。特制定商会工作方案。一、定期召开不同类型的会议。1、每个月召开一次会长会议(会长、常务副会长、秘书长参加);2、一个季度召开一次会长扩大会(会长、常务副会长、副会长、秘书长参加);3、半年(6月、11月)召开一次常务理事会;4、半年(2月、8月)召开一次声誉会长、参谋会议;5、一年(12月)召开一次全体会员会议(年会)。二、搞好办公室的搬迁工作。因现有办公室要拆迁，将在2-3
2、月完成办公室的搬迁工作。按照实际需要，适当添置必要的办公设备(空调、办公桌、宣传栏等)。三、健全组织机构，接着开展会员。目前还没有成立餐饮商(协)会的县市，在上半年要成立餐饮商(协)会。今年要借助市商务局和市食品药品监视局的力量，吸纳20个在郴有实力和阻碍力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人参加商会。四、配合有关部门做好工作。1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业评选工作。按照市商务局关于在五个行业开展“十佳商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳商贸企业评选活动的东风，全面推进我市餐饮企业的各项工作。2、配合市食品药品监视局、市商务局做好放心油示范店工作(推荐华鼎
3、粮油公司)。3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。五、真心为会员效劳。商会会长和常务副会长要联络一家需要协助的企业，并经常到餐饮企业调查研究，理解会员单位需求、反映会员单位要求、处理睬员单位困难。商会办公室将经常搜集、整理睬员单位的意见和建议，及时向政府有关部门反映企业情况、意见和要求，维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反响有关政策和信息。六、开展“团购工作。商会要改变餐饮企业“单打独斗的情况，紧密“抱团，实行“团购，降低本钱。今年，要有50%的会员单位企业实行“团购。配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。七、组织培训交流。上半年和下半年将分两期对餐饮企业的治理人员和专业技术人员实
4、行上岗培训。聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮效劳技能培训。利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术交流活动。同时做好湘菜名师、大师的培训、评选和推荐工作。八、开展民间菜大赛活动。为创新提升郴州地点菜质量量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市开始初赛，最后在旅游节期间到市里进展决赛。在深化挖掘外乡优势资源的根底上，XX年，将整理出版郴州地点美食大全。九、组织参观学习外地经历。积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动。每个季度组织会员单位到省内或省外进展调查交流，在外出前做好调查方案，明确调查目的。除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交流指导。十、加大宣传工作力度。以郴州餐饮报和郴州餐饮网为阵地，借助郴州主流媒体和郴商之力，大力宣传我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，交流治理经历。拟在郴州日报、郴州电视台分别开辟生态美食之乡和食在郴州栏目。十一、进一步搞好商会内局部工。商会换届后将采取会长轮值制度，每年由一名常务副会长作轮值会长，有利于充分发挥大家的才能，加强商会的领导力量。同时，发挥“四部一室(办公室、会员效劳部、学习培训部、对外络联部、业务拓展部)领导的作用，全面做好商会工作。
