1、机关单位工作作风整训月活动方案 为全面贯彻落实中央、省、市关于加强作风建设的指示要求，努力为xx年度全系统工作提供思想、组织、作风和能力保障，优质高效地效劳于经济社会开展，根据xx文件的精神，结合本局的实际制定本工作方案。 一、指导思想 和目标 以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导，深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧扣xx年度的中心工作，以排查问题为切入点，深入查找各级领导班子建设、干部队伍建设、作风纪律建设和业务能力建设上的差距；以着力解决干部管理、工作纪律执行上存在的问题为突破口，不断加强纠错的力度，促进全系统干部思想作风的进一步提升，依法行政的水平进一步提高。 二、主要内容
2、、任务和时间安排 （一）开展理论学习和教育（xxxx）。主要任务是。组织全体干部职工认真学习党的理论和干部管理等有关规定。通过学习和教育，从思想上牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨；在工作上牢固树立依法行政执法为民的意识；在行为举止上，牢固树立遵守制度、标准和纪律的要求。 （二）开展排查和整改（xxxx）。主要任务是。 1.排查领导表率作用，提升引领示范效能。一是召开一次“四排查四提升的专题民主生活会。局党组、机关各支部、基层分局（组） 精 精 党支部，以“四排查四提升为主题召开民主生活会，分层分级认真排查存在的问题和薄弱环节，认真分析存在问题的原因，找出解决问题的思路和方法，推进干部管理、作风
3、效能建设、业务能力建设工作的开展。二是召开一次“争创好班子、争当好主官为主题的基层分局长（组）座谈会，交流各单位排查问题的情况及解决问题的措施。三是召开一次“创新开展年为主题的座谈会，围绕工商职能，确立创新课题，落实实施方案，全面推进创新工作的开展。四是进一步完善领导班子建设定期督查分析制度，坚持每年对上级工作贯彻落实情况和领导班子建设情况进行自查、总结、分析，切实发挥好局领导干部、基层分局长、机关科室主要负责人的模范带头和示范引领作用，不断提高各级领导班子的驾驭力、执行力、凝聚力和创新力。 2.排查令行禁止行为，提升遵章守纪效能。一是各单位（部门）要梳理干部在遵章守纪方面的突出问题并认真加以
4、整改；要严格按照党风廉政建设、干部选拔任用、财务管理等制度，查找贯彻执行中的缺乏和差距；要针对近年来系统内出现的负面、反面典型，对照自查，深刻剖析原因，正确评估本单位（部门）的作风效能建设情况，防微杜渐，严防违法乱纪的现象和苗头。二是认真开展一次普遍的谈心活动。局领导干部、基层分局长和机关科室的负责人要与所在单位（部门）的干部进行一次谈心，交流思想，交换意见，相互促进，共同提高。 3.排查履行岗位职责，提升能力建设效能。一是要对照x202x年度考核结果及岗位职责要求，排查本单位（部门）、本条线、本岗位的工 精 精 作差距，明确年度工作的争先进位工作目标，制定切实可行的能力提升整改措施。二是要继
5、续深入开展岗位大练兵活动。局机关各个业务条线要于x月底前制定本业务条线xxxx业务培训方案，积极参加苏州局组织的业务条线竞赛活动，并将岗位练兵内容纳入本年度考核工作。 4.排查争先进位意识，提升效劳开展效能。一是要按照目标管理考核方法，x月底前做好与苏州局各职能处室目标管理责任书的签订工作，以此为根底，全面落实x202x年工作目标任务。二是机关各部门要根据“创新开展年的主题，加紧创新课题的申报立项，及时落实调研任务，争取一至二个创新成果的运用和推广。三是结合创先争优先进基层党组织、优秀共产党员评选等活动，加大对先进典型的深入挖掘和选树力度，真正把一批业绩优秀、事迹突出的先进典型选树出来，在全系
6、统起到示范引领作用。 （三）总结和提高（xxxx）。主要任务是。 1.总结成果。机关各科室、基层各分局（组）要认真总结“四排查四提升作风整训月开展以来的工作情况和好的做法有效的措施，以及先进的事迹和经验，在此根底上适时召开经验交流会，把作风整训的成果转化为全系统开展x202x年工商管理工作的动力，在党风廉政建设、作风效能建设、业务能力建设等各方面有新的提高，在“创新开展年中创造出更优异的成绩。 精 精 2.制定x202x年作风效能建设工作规划。机关、基层二级机构，要根据“四排查四提升活动的工作成果，从教育、制度、执行、监督入手及时制定本部门的xx年作风效能建设工作规划，并认真落实。 三、工作要
7、求 （一）加强组织领导。作风整训月活动是苏州局系统新年度的一项开局之举、强基之措，是加强队伍建设、作风建设和纪律建设的一项紧迫任务。各机关科室、基层分局（组）思想上要高度统一，行动上要高度自觉，认真抓好工作落实，各单位主要领导要亲自组织、亲自谋划、亲自实施。相城工商局成立作风整训办公室，由办公室、人事教育科（基层工作科）、财务科、监察室等部门相关人员组成，负责作风整训活动的组织领导，日常办公室设在监察室。 （二）注重工作实效。各单位（部门）要紧密结合实际，重点在“四排查四提升中查问题、查差距，要勇于解剖自我，深刻挖掘根源，敢于面对和承担，又要振奋精神，鼓舞士气，有所作为，对发现的问题，要及时整
8、改，妥善解决，力求实效。 （三）抓好三个结合。作风整训月活动要与当前贯彻落实学习中央、省和XX市关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定和要求紧密结合起来，要与科学谋划全年度工作和狠抓工作落实紧密结合起来，要与争先创优、选树典型紧密结合起来，努力到达“端正思想认识、明确自身差距、采取扎实措施、实现争先进位的总体目标，为全面 精 精 开展全年工作提供可靠的思想和组织保证。 各单位“四排查四提升作风整训月活动的总结请于x月x日前报相城局作风整训办公室。本局作风整训办公室将适时组织对各单位（部门）“四排查四提升落实情况的督查，并进行通报。机关单位工作作风整训月活动方案 精 第二篇。机关工作作风整训月
9、活动方案为全面贯彻落实中央、省、市关于加强作风建设的指示要求，努力为2023年度全系统工作提供思想、组织、作风和能力保障，优质高效地效劳于经济社会开展，根据xx文件的精神，结合本局的实际制定本工作方案。 一、指导思想 和目标 以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导，深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧扣2023年度的中心工作，以排查问题为切入点，深入查找各级领导班子建设、干部队伍建设、作风纪律建设和业务能力建设上的差距；以着力解决干部管理、工作纪律执行上存在的问题为突破口，不断加强纠错的力度，促进全系统干部思想作风的进一步提升，依法行政的水平进一步提高。 二、主要内容、任务和时间安排
10、 （一）开展理论学习和教育（1月22日-1月31日）。主要任务是：组织全体干部职工认真学习党的理论和干部管理等有关规定。通过学习和教育，从思想上牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨；在工作上牢固树立依法行政执法为民的意识；在行为举止上，牢固树立遵守制度、标准和纪律的要求。 （二）开展排查和整改（2月1日-2月25日）。主要任务是： 排查领导表率作用，提升引领示范效能。一是召开一次“四排查四提升的专题民主生活会。局党组、机关各支部、基层分局（组）党支部，以“四排查四提升为主题召开民主生活会，分层分级认真排查存在的问题和薄弱环节，认真分析存在问题的原因，找出解决问题的思路和方法，推进干部管理、作风效能
11、建设、业务能力建设工作的开展。二是召开一次“争创好班子、争当好主官为主题的基层分局长（组）座谈会，交流各单位排查问题的情况及解决问题的措施。三是召开一次“创新开展年为主题的座谈会，围绕工商职能，确立创新课题，落实实施方案，全面推进创新工作的开展。四是进一步完善领导班子建设定期督查分析制度，坚持每年对上级工作贯彻落实情况和领导班子建设情况进行自查、总结、分析，切实发挥好局领导干部、基层分局长、机关科室主要负责人的模范带头和示范引领作用，不断提高各级领导班子的驾驭力、执行力、凝聚力和创新力。 2.排查令行禁止行为，提升遵章守纪效能。一是各单位（部门）要梳理干部在遵章守纪方面的突出问题并认真加以整改
12、；要严格按照党风廉政建设、干部选拔任用、财务管理等制度，查找贯彻执行中的缺乏和差距；要针对近年来系统内出现的负面、反面典型，对照自查，深刻剖析原因，正确评估本单位（部门）的作风效能建设情况，防微杜渐，严防违法乱纪的现象和苗头。二是认真开展一次普遍的谈心活动。局领导干部、基层分局长和机关科室的负责人要与所在单位（部门）的干部进行一次谈心，交流思想，交换意见，相互促进，共同提高。 3.排查履行岗位职责，提升能力建设效能。一是要对照2023年度考核结果及岗位职责要求，排查本单位（部门）、本条线、本岗位的工作差距，明确年度工作的争先进位工作目标，制定切实可行的能力提升整改措施。二是要继续深入开展岗位大
13、练兵活动。局机关各个业务条线要于2月底前制定本业务条线2023业务培训方案，积极参加苏州局组织的业务条线竞赛活动，并将岗位练兵内容纳入本年度考核工作。 4.排查争先进位意识，提升效劳开展效能。一是要按照目标管理考核方法，2月底前做好与苏州局各职能处室目标管理责任书的签订工作，以此为根底，全面落实2023年工作目标任务。二是机关各部门要根据“创新开展年的主题，加紧创新课题的申报立项，及时落实调研任务，争取一至二个创新成果的运用和推广。三是结合创先争优先进基层党组织、优秀共产党员评选等活动，加大对先进典型的深入挖掘和选树力度，真正把一批业绩优秀、事迹突出的先进典型选树出来，在全系统起到示范引领作用
14、。 （三）总结和提高（2月26日-2月28日）。主要任务是： 总结成果。机关各科室、基层各分局（组）要认真总结“四排查四提升作风整训月开展以来的工作情况和好的做法有效的措施，以及先进的事迹和经验，在此根底上适时召开经验交流会，把作风整训的成果转化为全系统开展2023年工商管理工作的动力，在党风廉政建设、作风效能建设、业务能力建设等各方面有新的提高，在“创新开展年中创造出更优异的成绩。 制定2023年作风效能建设工作规划。机关、基层二级机构，要根据“四排查四提升活动的工作成果，从教育、制度、执行、监督入手及时制定本部门的2023年作风效能建设工作规划，并认真落实。 三、工作要求 （一）加强组织领
15、导。作风整训月活动是苏州局系统新年度的一项开局之举、强基之措，是加强队伍建设、作风建设和纪律建设的一项紧迫任务。各机关科室、基层分局（组）思想上要高度统一，行动上要高度自觉，认真抓好工作落实，各单位主要领导要亲自组织、亲自谋划、亲自实施。相城工商局成立作风整训办公室，由办公室、人事教育科（基层工作科）、财务科、监察室等部门相关人员组成，负责作风整训活动的组织领导，日常办公室设在监察室。 （二）注重工作实效。各单位（部门）要紧密结合实际，重点在“四排查四提升中查问题、查差距，要勇于解剖自我，深刻挖掘根源，敢于面对和承担，又要振奋精神，鼓舞士气，有所作为，对发现的问题，要及时整改，妥善解决，力求实效。 （三）抓好三个结合。作风整训月活动要与当前贯彻落实学习中央、省和XX市关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定和要求紧密结合起来，要与科学谋划全年度工作和狠抓工作落实紧密结合起来，要与争先创优、选树典型紧密结合起来，努力到达“端正思想认识、明确自身差距、采取扎实措施、实现争先进位的总体目标，为全面开展全年工作提供可靠的思想和组织保证。
