1、铁路工务段值班领导“五一期间平安生产情况汇报 一、加强节日值班。五一期间，每天由一名正职和一名副职在段值班，各科室由一名干部值班，其他干部全部取消休假，到所包保工区包保检查、值班。各车间每天必须有一名正职值班，工区工班长轮流值班。机关值班干部每天20点到调度签到，车间值班人员通过 向调度签到，由值班领导通报当日平安情况及次日平安本卷须知，部署重点工作。 二、加强干部包保。节日期间，全体干部停止一切休假，按照段包保安排，继续到所包保工区检查督导。包保干部要组织职工学习传达部、局4.29平安紧急会议精神，检查防洪防胀工作准备情况，盯控关键作业，检查重点设备，认真填写干部写实记录，在工区平安指导本上
2、签认，对发现的问题及时上报，催促整治解决。 三、落实部、局会议措施 1.各科室、公司、车间、班组必须将4月28日晚段转发部、局电报和4.29部、局平安紧急电视 会议上领导讲话精神记名式传到达每一名干部职工，认真吸取事故教训，并将传达学习情况于4月29日18时前上报段安调科。 2.节日期间，全体干部停止一切休假，按照包保安排，包保干部继续到所包保工区检查督导。 3.认真开展平安大检查、大反思活动。根据部、局领导要求，从即日起至8月底在全路范围内开展一次平安大检查、大反思活动，各部门要按照段发文件要求，结合本车间、本部门实际，认真组织开展此项活动，深入查找在设备质量、平安管理、职工两纪、干部作风等
3、方面存在的问题，召开专题平安分析会议，逐一抓好整改落实。 4.严肃天窗修作业纪律。各车间、班组要严格执行行车不施工，施工不行车的天窗管理规定，坚决杜绝天窗点外、超范围作业现象和违章蛮干、盲目作业现象的发生。 5.严格包保、值班纪律，加强信息管理。节日期间全体干部职工要坚守工作岗位，包保干部要深入现场检查发现、催促问题消灭，严禁串岗、离岗、脱岗现象的发生。节日期间全体干部和工班长要做到 24小时开机，突发信息随时上报，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报现象发生，确保信息渠道的畅通无阻。 6.增强处理突发应急事件的能力。各车间、班组要在4月30日前对抢修机具设备、信号防护备品全面检查一遍，及时修损补缺，同时
4、进一步细化完善应急预案，组织职工进行应急处理演练，提高应急处理能力。 7.加强施工平安管理。安排线路、桥路技术科对管内线路慢行资料全面清理核对一遍，并加强施工平安管理，施工前，段调度、包保领导、施工负责人必须共同核对施工命令，确认慢行速度、慢距等要素内容，并对施工准备情况进行检查，严禁超范围做准备。线路开通前严格执行检查签认制度，达不到放行条件严禁撤除防护，开通线路。加强施工路料管理，及时清理回收路材、路料，对不能及时回收的要集中堆码，派专人进行看守；外委施工派驻的平安检查员要坚守岗位，加强对施工的检查监督，发现问题要及时填发整改通知书或停工通知书，催促施工单位及时整改存在的平安隐患，确保营业线施工平安。同时，各车间管内的外委施工，在节日期间，车间要派一名干部到现场盯岗，安调科要加大抽查力度，发现问题一律提级严肃处理。 第3页 共3页
