1、篇一：平安生产工作汇报材料 平安生产工作汇报材料 今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于平安生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司平安生产工作会议精神，以平安生产标准化创立为契机，以实现公司平安生产形势稳定开展为目标，通过健全平安管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建平安长效机制，实现了平安生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个平安、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下： 一、落实责任、明确分工 上半年，我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立“以人为本，平安开展的理念，以集团公司平安生产工作会议精神为主线，把落实平安生产责任制作为推动各项工作的
2、重要抓手，进一步强化平安生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了平安生产责任制的落实，促进了各工程标任务的顺利完成。 1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了平安生产责任书，对公司平安生产工作进行了认真的承诺。集团平安生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到工程部、班组。 2.健全公司平安管理网络，建立平安责任体系。鉴于目前严峻的平安生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了平安管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（工程部）三级管理
3、网络。 各车间、班组、工程局部别设立了平安员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常平安生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将平安生产目标纳入年终经济责任考核，并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对平安生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。 3.组织召开了平安生产专项工作会议，对集团公司平安生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2023年度平安生产工作方案。 二、以平安生产标准化创立为契机，标准平安生产根底管理工作 1.平安生产标准化的建设情况。公司平安生产标准化创立工作于2023年下半年启动，结合
4、企业实际我们以天地（唐山）矿业作为平安标准化创立的主体。目前大局部工作已经完成，正在对标准化要求的根底管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 2.完善制度、标准管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以平安生产标准化建设为契机，较为系统的对公司平安生产责任制、职业平安健康、事故管理、平安操作规程、班组平安管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立的原那么进行了修改和完善，为标准平安生产管理工作提供了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创立，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆
5、品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营工程部、总包工程工程部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合平安生产月活动，组织开展 机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反响速度和人员应急事故的处理技能。 4.根据平安标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。 三、标准生产现场管理，打造本质平安企业 在生产现场管理上，我们以全面落实平安生产责任制为核心，以生产现场6s管理为抓手，以贯彻落实平安生产责任制为根底。以实现平安生产过程的可控、在控为手段，以不平安不生
6、产为原那么，做到组织落实、措施到位使生产现场平安管理工作进一步标准。 1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不平安行为进行教育批评，从源头上对平安隐患进行了控制。 2.积极推行标准化作业。结合平安标准化创立和6s管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷三零班组活动，不断细化车间平安生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定平安防护标准和员工行为标准。 3.加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到“三个勤。就是在车间平安管理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是经常把车间
7、现场管理工作中的平安问题及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是在日常车间的平安管理过程中经常给职工讲解平安知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导经常询问车间职工生产操作过程中的平安情况，是否有不平安的因素存在，为车间 平安工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤的开展，有效防止了“三违行为的发生。 四、加大平安隐患排查力度，遏制各类事故的发生 1.严格落实“三三隐患治理制度。我们始终把生产现场平安管理作为平安管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（工程部）三个层级的隐患排查
8、与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体闭合管理工作要求，对平安隐患的整改实行“重点监控、专人督办，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对平安生产隐患排查和整改工作进行通报。 2.开展平安大检查和专项检查工作。一是在搞好日常平安检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织平安生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的平安隐患，按照“五定的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期
9、的平安专项检查工作。 3.在各类检查中坚决做到“五防。一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保平安检查深入细致、严肃认真，不做外表文章，不摆花架子，实现平安检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立平安检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立平安生产是企业的生命线，平安生产人人有责的理念。 五、认真开展平安教育与培训工作 公司始终把教育培训作为搞好平安生产的一项根底工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。上半年公司组织了屡次平安生产学习培训，培训人员460于人次。主要包括以下几个方面 1.生产开发中
10、心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了平安答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购置200本平安教育。 2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的平安生产培训工作。 3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。 4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请XX市交警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通平安法、车辆事故处理程序、驾驶员本卷须知等方面作了一次交通平安知识讲座。 5.为提高职工的平安意识，营造良
11、好的平安气氛，制作了各类平安警示和平安宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班平安工作情况，总结平安工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。 六、加大平安生产资金投入，满足平安生产管理需要 在平安生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业平安生产管理的需要，进行必不可少的投资。上半年，公司拨付平安生产专项资金，一是用于购置平安防护用品、劳动保护用品、消防用品；二 篇二：平安生产汇报材料 xxx平安生产工作汇报 （2023年8月23日） 各位领导： 下面我就xxx平安生产工作情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正
12、。 xxx位于xxx城市规划的最北端，距城xxxx公里，省城xxxxx公里，总流域面积xx平方公里，耕地xx万亩，全镇现辖xx个行政村，xx个村民小组，xx户xx万人，全镇现有学校xx所，幼儿园xx处，企事业单位xx家，砂厂xx家，加油站xx家。xx年全镇农民人均纯收入xx元。 今年以来，xxx平安生产工作在xxx委、xxx政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，紧紧围绕“平安第一，预防为主、综合治理的工作思路，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，全面开展平安生产宣传教育、平安生产监督、平安生产治理三项行动，进一步推动平安生产工作持续稳步开
13、展，坚决杜绝重特大平安事故的发生，为全镇经济社会开展创造了良好的生产生活环境。一是层层传达，统一思想，全面安排部署 按照市xxx平安生产会议精神和平安生产相关文件精神，我镇屡次召开平安生产专题会议，积极开展工作。年初，制定下发了xxx2023年平安生产工作安排意见，对全年平安生产工作重点、目标任务和工作措施进行了全面安排，各村各单位相应按照镇上的安排相继召开会议，传达了以道路交通、消防平安、建筑施工、河道治理、重点工程、校安工程等为主的各项平安生产工作，进一步统一了各级干部、企事业单位负责人的思想认识，形成抓好平安生产工作的合力，全面掀起抓好平安生产工作的良好势头，为完成全镇平安生产工作任务奠
14、定坚实根底。 二是明确任务，靠实责任，健全各类机制 （一）明确平安生产领导责任制。各单位各企业主要领导、各村支部书记为平安生产第一责任人，建立了村、企业信息档案，确立了平安生产信息员，制定了平安生产监管、信息通报及有奖举报制度，平安生产管理、安检员工作等一系列制度，先后印发了xxx2023年平安生产“打非治违集中行开工作方案、xxx2023年特种设备平安专项整治实施方案等一系列文件，进一步完善了各类平安生产机制，夯实了坚强有力的保障。并与辖xxx内xx个村委会、xx家企事业单位、xx所学校、xx处幼儿园、xx家砂场和1家加油站签定了xxx2023年平安生产目标管理责任书，在全镇上下形成“纵向到
15、底、横向到边的平安生产责任网络。 （二）健全完善各类应急救援预案。针对xxx交通道路错综复杂、企事业单位数量多、重点行业领域广泛、外来人员复杂等情况，建立了xxx重特大交通事故紧急预案、xxx消防平安紧急预案等各类应急救援预案。在五月份汛期到来之际，我镇根据上级部门的安排部署，编制了xxx防灾减灾工作指南，严格实行主要领导24小时带班、分管领导和班子成员值班巡查制度，在各村建立严密的组织网络机构，在塘坝、滑坡、地质裂缝、沿河砖厂和采沙场隐患点确定专门的管护人员，进行24小时监控，并向各村发放地质灾害隐患点分布现状图、平安撤离路线及避难场所导向图和防灾减灾预警发布流程图，同时备足各类防汛抢险物料，共储藏草袋xx个、编织袋xx个、砂石xx方、铁锹xx把、锣xx个。 （三）实行包村包企工作责任制。确定一名副科级以上领导干部联系xxx个企事业单位，进行不定期检查和联系指导工作，包村干部和村委会负责人对所包村内的企事业单位实行全方位平安生产监管，明确任务，靠实工作责任。定期不定期地开展平安生 产大检查和平安生产专项治理活动，形成层层抓落实的平安生产责任制。 三是强化宣传，加强引导，营造良好舆论气氛
