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工匠精神.doc

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资源描述

1、工匠工匠标准差距提升措施电工专注:掌握电工各项技能知识持中级电工及以上证书工作务实求真电工知识掌握单一,不够全面少数人持有中级电工证,无人持有高级及以上证书工作中存在推诿现象,不够积极校企联办专业技能培训班组内部技能培训交流参加技能考核后中级电工10人,高级电工5人极致:工作应对及时,谨遵各项标准要求电工技能熟练精巧,能够解决各种电气问题故障工作一丝不苟,追求完美,不断地像优秀者学习。工作不能及时完成,需要督促。标准化工作需要完善。电工技能水平需要提高,疑难问题还需要向专业人员请教。工作中各项操作存在遗漏现象对亮点人物事件的宣传学习工作不到位定岗定责定任务完善标准化工作,做到标准到位、宣贯到位

2、、考核到位安排技术能手涉外培训学习,将学习经验进行传播教授加强班组管理,完善操作流程加强对亮点人物事件的提取,对优秀者亮点事件不埋没,及时对其进行宣传学习3、坚守熟知岗位职责工作认真负责,具备强烈的责任感不断提升自我,包括思想态度、专业技能岗位职责宣贯不到位责任感不强,存在得过且过的思想自身要求不高,态度不端正细化岗位职责,一岗一责要求岗位人员熟知其职责,加强考核深化企业发展理念,让“对工作负责就是对自己负责”的概念深入人心提高对员工的要求,机制自发化薪酬包制度4、创新主动探索,寻找问题、解决问题、完善解决方案不断学习新技术,改善维修方式、加强现场管理、设备设施改进主动力不够,往往问题出现了才

3、想着去解决问题对自身要求不高,不能自主的去学习实行机制自发化薪酬包制度提高员工自身要求,充分调动大家的积极性与创造性,发挥集体智慧。5、热爱工作态度积极进取工作中充满高度的激情责任感强烈,勇于攻坚。态度不够积极工作中存在散漫心理宣扬车间亮点工作,对正面典型鼓励通过周例会、月度例会给员工发言的机会,更好让员工体现自己。营造车间积极向上的气氛工匠工匠标准差距提升措施焊工专注:掌握焊工各项技能知识持中级焊工及以上证书工作务实求真焊工知识掌握单一,不够全面少数人持有中级焊工证,无人持有高级及以上证书工作中存在推诿现象,不够积极校企联办专业技能培训班组内部技能培训交流确定一定人数参加并通过中级焊工考评极

4、致:工作应对及时,谨遵各项标准要求焊工技能熟练精巧,能够解决各种电气焊问题与技术技能难题工作一丝不苟,追求完美,不断地向优秀者学习。工作不能及时完成,需要督促。标准化工作需要完善。焊工技能水平需要提高,疑难问题还需要向专业人员请教。工作中各项操作存在遗漏现象对亮点人物事件的宣传学习工作不到位定岗定责定任务完善标准化工作,做到标准到位、宣贯到位、考核到位安排技术能手涉外培训学习,将学习经验进行传播教授加强班组管理,完善操作流程加强对亮点人物事件的提取,对优秀者亮点事件不埋没,及时对其进行宣传学习3、坚守熟知岗位职责工作认真负责,具备强烈的责任感不断提升自我,包括思想态度、专业技能岗位职责宣贯不到

5、位责任感不强,存在得过且过的思想自身要求不高,态度不端正细化岗位职责,一岗一责要求岗位人员熟知其职责,加强考核深化企业发展理念,让“对工作负责就是对自己负责”的概念深入人心提高对员工的要求,机制自发化薪酬包制度4、创新主动探索,寻找问题、解决问题、完善解决方案不断学习新技术,改善维修方式、加强现场管理、设备设施改进主动力不够,往往问题出现了才想着去解决问题对自身要求不高,不能自主的去学习实行机制自发化薪酬包制度提高员工自身要求,充分调动大家的积极性与创造性,发挥集体智慧。5、热爱工作态度积极进取工作中充满高度的激情责任感强烈,勇于攻坚。态度不够积极工作中存在散漫心理宣扬车间亮点工作,对正面典型

6、鼓励通过周例会、月度例会给员工发言的机会,更好让员工体现自己。营造车间积极向上的气氛工匠工匠标准差距提升措施钳工专注:掌握钳工各项技能知识持中级钳工及以上证书工作务实求真钳工知识掌握单一,不够全面少数人持有中级钳工证,无人持有高级及以上证书工作中存在推诿现象,不够积极校企联办专业技能培训班组内部技能培训交流确定一定人数参加并通过中级钳工考评极致:工作应对及时,谨遵各项标准要求钳工技能熟练精巧,能够解决各种设备故障工作一丝不苟,追求完美,不断地向优秀者学习。工作不能及时完成,需要督促。标准化工作需要完善。钳工技能水平需要提高,疑难问题还需要向专业人员请教。工作中各项操作存在遗漏现象对亮点人物事件

7、的宣传学习工作不到位定岗定责定任务完善标准化工作,做到标准到位、宣贯到位、考核到位安排技术能手涉外培训学习,将学习经验进行传播教授加强班组管理,完善操作流程加强对亮点人物事件的提取,对优秀者亮点事件不埋没,及时对其进行宣传学习3、坚守熟知岗位职责工作认真负责,具备强烈的责任感不断提升自我,包括思想态度、专业技能岗位职责宣贯不到位责任感不强,存在得过且过的思想自身要求不高,态度不端正细化岗位职责,一岗一责要求岗位人员熟知其职责,加强考核深化企业发展理念,让“对工作负责就是对自己负责”的概念深入人心提高对员工的要求,机制自发化薪酬包制度4、创新主动探索,寻找问题、解决问题、完善解决方案不断学习新技术,改善维修方式、加强现场管理、设备设施改进主动力不够,往往问题出现了才想着去解决问题对自身要求不高,不能自主的去学习实行机制自发化薪酬包制度提高员工自身要求,充分调动大家的积极性与创造性,发挥集体智慧。5、热爱工作态度积极进取工作中充满高度的激情责任感强烈,勇于攻坚。态度不够积极工作中存在散漫心理宣扬车间亮点工作,对正面典型鼓励通过周例会、月度例会给员工发言的机会,更好让员工体现自己。营造车间积极向上的气氛

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