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2023年市政工程年终总结.doc

上传人:sc****y 文档编号:1011211 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:42 大小:44KB
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资源描述

1、市政工程年终总结 1转眼间,xx年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下: 一、思想政治方面加强思想教育和政治学习,认真学习邓小平理论和“xxxx的重要思想,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。 二、业务及工作方面在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作: 1、

2、14月份,本人被借调到建委城建科帮助,协助城建科完成了xx年度建筑用“三大材、钢筋砼管道、雨水井盖篦、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。 2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程本钱。 3、完成了环保公司xx年度方案内及方案外工程的对上外对下结算。 4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。 5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。 6、完成环保公司企业资质及工程经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。 7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及局部采购工作。 8、完成排水处平安

3、内业资料的编制,并负责下发平安检查同志及处属各单位平安内业资料的检查。 9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。 10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。 11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。 12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。 13、在日照排水上发表稿件16篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。 三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。xx年10月份参加的成人被山

4、东建工学院录龋在本年度,本人还被处党支部吸收为入党积极分子。 四、缺乏之处与目标方向xx年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在缺乏之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和缺乏,努力向前,为排水事业的开展尽心尽力。 市政工程年终总结 22023年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学

5、习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学开展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创立、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步发动了广阔职工为完成改革和生产养护任务做出了重要奉献。 一、启动班组创立,支撑素质工程 各级工会组织根据学习型班组创立工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和开展需要,对创立工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总素质工程目标管理评估体系和班组创立标准的要求,相继出台了学习型班组创立标准和实施方法。一年来,组

6、织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,表达了素质档案对职工素质能力的评估和鼓励作用;开展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和开展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向开展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储藏等方面进行了

7、有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了进一步强化职工素质,积极为运营输送人才的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合创立招法50例的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创立工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创立意义和创立手段,有力地推动了工作向纵深开展。创立招法50例的完成,标志着我们的创立工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。 在职工技术创新活动中,各单位结合创立学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提

8、高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低本钱的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最正确工作载体和平台。一年来,全局广阔职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造工程108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比方:道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造工程等等。 二、创新劳动竞赛,促进各项管理 劳动竞赛在重点工程建设和工程管理中

9、的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的整合式劳动竞赛格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,鼓励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和工程总体工作中的一个重要链条。比方开展公司结合业主工程工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的五比一创竞赛;排管处根据养管指标

10、和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝平安隐患进行的以六个一为主要内容的安康杯竞赛;开发公司在建房工程中开展的六上一保竞赛和在销售阶段开展的五优一快竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。 养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比方,道桥处探索的外来工经济权益、平安生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。 三、坚持根本职责,深化民主管理 在结构调整和事业单位实行聘任制改革

11、,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在发动职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广阔职工智慧,共谋改革开展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率到达90%,答复率到达100%。 在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用

12、职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的三会一制为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反响预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持立足调研、联系实际、选准角度、充分表达的工作原那么,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。 企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。开展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同

13、,标准了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,催促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业开展同步提高。 民主管理质量体系推广工作在几大单位积极开展,调研分析现状、对照检查缺乏、梳理工作程序、总结经验教训正在有序进行,为进一步完善实施体系奠定了根底。 四、狠抓自身建设,提高整体工作 各级工会组织注重自身建设,坚持建工程与建会同步,高标准配备干部。同时,在标准工作程序,量化考核指标,强化内业管理、培训基层干部,提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、研究问题、勤于思考、勇于探索已经形成风气,也为更好地工作打

14、下坚实的根底。今年,总公司工会相继组织了十六大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等屡次,为各级工会干部加油充电。 今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度标准,形式根本固定,内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作,研究新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法,提高了理性思维能力和工作水平。今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选,选送8篇论文参加市总三优成果奖评选,都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在天津工运上,我们的第六册优秀论文集也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也

15、给予了充分的肯定。 一年来,总公司工会网站在广阔工会干部的保护支持下,共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇,近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣传、研讨学习理论和交流工作经验的目的。 建家工作作为传统优势工程仍然保持强劲势头。各单位在稳固建家成果,深化建家工作方面都进行了不懈的努力。结合学习型班组创立活动,文化建家、素质建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展,保证了建家工作的实效性。 送温暖工程继续深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制,进一步拓展了帮扶工作思路,建立了信息报表汇报制度,使工会对困难职工生活根底管理工作向注重数据比照、结构分析专业化的方向开展;充实了帮扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救济补助困难职工1064人次,发放救济金40余万元。极大的缓解了困难职工的生活压力。 退管工作扩大、完善了按居住地划片分组,健全了退休人员档案,实行自行管理,自行效劳,自行包保的退休职工管理模式,积极推进退休职工社会化管理。春节、五一、十一期间,对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问,发放慰问金90余万元。 市政工程年终总结 3时间悄然走过,工作的日子已经有了差不

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