1、蔬菜产业开展情况的调查与思考 来之不易的成绩 两大考验，检验曾家山蔬菜产业的综合实力。一是市场的考验。曾家山蔬菜产业自2023年以来已连续四年保持了快速开展势头，面积、产量、效益逐年递增，2023年，面积及产量增幅更大。据统计，全年整个曾家山商品蔬菜种植总面积到达了6.5万亩，比2023年净增了1.5万亩，其中：涨幅最大的海椒比2023年净增了5000亩，其次是早秋甘蓝比2023年净增了近2023亩，同时，今年大部份菜农积极推广使用种植新技术，改进施肥方法，大力施用测土配方肥，加强病虫害防治，蔬菜单产普遍较往年提高2023左右，从而使2023年蔬菜供应总量比往年大幅增加。但是，今年相邻的陕甘渝
2、黔等省竞相扩大蔬菜种植面积，蔬菜市场趋于饱和状态，尤其是早甘蓝连续多年高价位运行之后，今年突然大面积滞销，市场销售形势十分严峻。这无疑也是对曾家山蔬菜产业的一次严峻考验。二是自然灾害的考验。今年，曾家山遭受了多年不遇的夏伏旱连秋旱天气，严重影响蔬菜正常生长，个别品种日灼病严重发生，病虫害控制难度进一步加大。但是，曾家山蔬菜终因其优越的品质，独特的区位优势和自然条件经受住了两大考验，表现出了旺盛的生命力。 三大突破，曾家山蔬菜产业再上新台阶。2023年是曾家山蔬菜产业开展史上的一个新的转折点。与往年相比，实现三个新突破。一是产业开展规模有新的突破。种植面积、单产、总产均较往年有大幅增加，蔬菜产业
3、重点乡镇由过去的5个增加到现在的7个，重点村由过去的27个增加到现在的35个，户均种植蔬菜达2023亩（含洋芋）以上的户到达5000户，占总户数的36左右。二是产业效益取得了新突破。2023年，除了近2023亩春甘蓝出现烂市，但所占的比例不到5，而且，在同一地块内通过种植秋甘蓝等品种，其效益较往年大幅增加，大大降低了前期损失，其它品种如海椒价格较往年同期下跌，但产量普遍高于往年。因此，总体经济效益仍然良好。根据调查统计：2023年全片区蔬菜产值近亿元，人均蔬菜收入1600元，较去年增加200元，户均蔬菜收入达4000元的有6175户，达8000元的1589户，达1万元278户。2023年全片区
4、蔬菜亩收入平均在2023001500元左右，晚秋甘蓝亩收入到达了2023元以上，如李家乡青林村四组王本科一家4口人，2023年种植秋甘蓝12亩，总收入27000元，人均到达6700元。今年，该组蔬菜总收入58万元，户均达1万元，其中：户均1万元32户，2万元的18户，成为远近闻名的甘蓝村。三是市场开拓取得新的突破。2023年曾家山蔬菜市场的开拓力度是前所未有的，通过采取南下北上，南占北挤的营销策略，使南充、遂宁、巴中、阆中、汉中等原有的市场销量有增无减，成都、绵阳等市场占有额大幅增加。据业内人士介绍，2023年，成都一级批发市场曾家海椒的销量占同类产品的50以上，日销售量达300吨，而且左右着
5、同期的市场行情。而泸州、资阳、宜宾、达州等新市场也已逐步翻开，使曾家山蔬菜走遍了大半个四川，并逐渐向重庆、西安等省外一级批发市场进军，市场营销半径大幅扩展，使今年趋于饱和状态的夏秋蔬菜得以成功销售。 四项举措，成就产业的重要法宝。曾家山蔬菜产业开展取得的成绩来之不易，凝聚着广阔干部群众的智慧和汗水。围绕产业开展，我们重点落实了以下几项措施。一是进一步加强领导。曾家山蔬菜产业被列为全区三大主导产业之一，区委、区政府高度重视。年初，区委、区政府召开的第一个产业工作会议就是专题研究部署曾家山蔬菜产业开展工作，区委向书记等四大班子主要领导冒着严寒亲临曾家山，各有关部门及乡镇一把手悉数到会，会上明确除区
6、委、区政府分管领导外，人大党组书记、副主任仇群成为直接牵头领导，各乡镇实行党政一把手负责制，凸显蔬菜产业在全蔬菜产业开展情况的调查与思考第2页 区农业农村工作方面的重要地位，为今年蔬菜产业实现又快又好地开展提供了坚强的组织保证。在产业抓建过程中，区委、区政府分管领导经常深入基地开展调研，现场办公，协调解决有关问题，区农业局主要领导及班子成员经常深入一线加强工作指导，区两办督查室定期进行催促检查，宣传、广电等部门同时加大了对曾家山蔬菜产业的宣传力度，营造了一个良好的开展气氛，各乡镇党政主要领导更是全力以赴，狠抓落实。曾家山从上到下形成了全党抓产业，全民种蔬菜的热潮。二是进一步加强技物配套效劳。在
7、产业开展过程中，我们始终坚持把科技放在首位，不断加强新品种新技术的试验示范和推广，全力推行蔬菜标准化生产，组织乡镇农技人员通过开展科技赶场等活动，举办技术培训班，技术推广现场会，新品种观摩会，印发技术资料，上门指导等多种形式，广泛进行技术宣传和指导。全年共开展科技赶场活动9次，举办田间培训50余期，建新品种展示园5个，引进示范新品种45个，印发蔬菜标准化生产技术资料2023余份，农技人员深入实地现场指导20230余人次，为广阔菜农解决了许多生产上遇到的技术难题。同时，为进一步创新技术效劳方式，提高技术指导的质量和效率，尽可能方便群众，不误农时，我们力所能及开展技术物资配套效劳，受到了广阔菜农的
8、欢迎。三是进一步重抓市场营销。2023年蔬菜生产规模大，产量大幅提高，加之相邻省市蔬菜大开展，导致市场普遍疲软，销售形势异常严峻，开辟新市场，扩大市场销量，努力实现全部外销，成为今年蔬菜产业开展工作面临的头等任务。为此，区委、人大、政府、政协主要领导及时组织召开会议专题研究蔬菜营销，大打蔬菜营销攻坚战，区农业局由局长带队，远赴成都、重庆、西安等30多个大中城市，行程上万公里，联系客商，推销蔬菜，并成功在南充、泸州、重庆、西安、汉中等城市设立了曾家山蔬菜直销点，在销售顶峰时期区农业局派出6名干部亲自组织蔬菜销售，新的市场缺口不断翻开。通过努力，今年曾家山蔬菜在成都一级批发市场的占有率到达50左右
9、，较往年翻了两番。此外，泸州、达州、资阳、重庆、西安等新市场得到开拓，使今年外销蔬菜量大增。四是进一步强化品牌建设。曾家山蔬菜已成为川陕渝黔等地区夏秋菜市场的一块响当当的牌子，精心维护，提高品质，改善效劳，强化品牌建设，是曾家山蔬菜保持强劲竞争力和生命力的根本保证。一方面我们通过大力推行标准化生产，加强技术指导，努力提高品牌的科技含量，另一方面我们切实加大农业投入品监管，对违禁的农资产品禁止上市流通，打击假冒伪劣产品，从源头上控制污染源，净化生产环境。今年，XX市桑园坝蔬菜批发市场屡次抽检曾家山蔬菜质量全部达标，成为该市场首批蔬菜直供基地之一，曾家山蔬菜占其夏秋菜份额达90，日供量达2023吨
10、以上。在今年全省组织的绿色产品及基地认证过程中，曾家山生态环境指标、产品质量指标全部达标，已成功申报为全省绿色产品认证基地，海椒、甘蓝、萝卜等主要产品获绿色食品认证。 必须破解的难题 当前曾家山蔬菜产业初具规模，已跻身川陕渝黔等地区越夏蔬菜生产大县（区）之列，产业建设已取得显著成效。但同时也还存在着一些困难和问题，突出表现在：一是根底设施建设滞后。菜区内水淹地、藏水地等中低产土地较多，农田根本建设欠账大，尤其是作为蔬菜产业建设窗口的平溪乡大竹村，由于特殊的地理、地形条件，河道狭窄，行洪不畅，极易遭遇洪水淹没，十年九涝，严重制约了蔬菜产业的开展。蔬菜主产区道路交通条件普遍较差，柏李路、曾两路、沙
11、曾路、汪麻路等几条通乡公路路况差，运输极不方便，菜农反响强烈。二是技术推广力量薄弱。现有的技术推广队伍不稳定，专门技术人才缺乏，一些技术骨干未经主管部门同意，纷纷调离蔬菜技术推广行列，导致技术到位率、到户率低，种菜的科技含量普遍不高，与产业快速开展的形势不相适应。三是营销方式单一。产地无集散市场，收购网点少，交易条件差，无冷库设施，极大地限制了远距离运输，市场销售半径难以再取得大的突破。产业龙头少，带动能力不强，现有的蔬菜协会没有充分发挥应有的作用，营销秩序难以标准，菜农利益难以保护。 以上这些问题已成为曾家山蔬菜产业进一步开展面临的主要限制因素，必须要下决心逐步切实加以解决。 迎接新的挑战
12、开弓没有回头箭。如今的曾家山蔬菜早已走出了大山，走出了朝天，走向了更大更远的大世界，曾家山蔬菜不但成为当地群众的一棵摇钱树，也成为了朝天乃至广元的一张外宣名片。但这仅仅是一个良好的开端，今后的路还很漫长，做大做强蔬菜产业，还有太多的工作需要做。一是进一步理清思路，明确目标。曾家山蔬菜产业开展要坚持与日俱进，做到与生态小康新村建设紧密结合，与曾家山乡村旅游产业开发紧密结合，按照“产业富村，科技兴村，生态建村，协会带村，人才强村的工作思路，着力打造“一村一品，培养主导产业，优化开展环境，完善开展机制，提高开展质量，拓展开展空间。力争5年内，总规模到达15万亩，建成西南地区最大的越夏绿色蔬菜生产基地
13、，川北地区最具特色的观光农业园区。二是要加大投入力度，夯实开展根底。加快高产稳产标准化菜地建设，力争到达80以上比例，菜区内道路交通、通讯、水利、电力等根底设施更加完善。市场配套效劳功能增强，力争建成曾家山蔬菜产地批发市场一个，蔬菜收购交易场地50处，兴建日处理百吨蔬菜的冷藏库1座，大力开展远距离运销，逐步向东南沿海市场扩展，进一步扩大市场半径。三是加强效劳体系建设，构建新型产业链。技术效劳体系要从配齐配强乡镇农技人员入手，切实加强农技推广队伍建设，支持鼓励广阔农技人员创新效劳方式，开展技物配套效劳。大力培育中介效劳组织，开展蔬菜营销大户，完善蔬菜协会，做强营销龙头。同时积极创造条件，扶持鼓励包装、加工型龙头企业进入曾家山蔬菜产业领域，为进一步做大做强曾家山蔬菜产业发挥应有作用。 第7页 共7页
