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2023年公司创建文明单位工作总结.docx

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资源描述

1、公司创立文明单位工作总结 一、加强领导,统一认识,形成创立核心 创立文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成局部;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。自公司成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创立工作,领导班子屡次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创立工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业开展的保证。为此,我们首先从组织上加强对创立工作的领导,成立了创立工作领导小组,使文明单位的创立工作有组织、有领导的开展起来。为了充

2、分调动广阔干部职工参加创立活动的积极性,我们召开了屡次发动会议,深入学习创立文明单位的管理方法,组织干部职工讨论创立工作,提高了广阔干部职工的创立意识和参与意识,使创立活动有了扎实的群众根底。其次,为搞好文明单位的创立工作,公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工干部为骨干,以各级领导干部和经营管理人员为主体,党员、团员和职工广泛参与,各负其责创立文明单位的工作机制。在组织保证上,成立以总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创立班子,制定了创 1建文明单位实施方案、文明单位考核实施细那么等方案制度。同时把创立目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与

3、、齐抓共管的气氛,保证了文明单位创立活动卓有成效地开展。为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创立活动有序开展,我们按照实施方法和考核细那么的要求,每年将创立任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细那么,将思想建设、组织建设、平安生产、精神文明等方面责任到人;二是催促检查机制。公司党政工团坚持把创立活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创立活动进行催促检查,组织验收,及时反响情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创立目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文

4、明建设的投入,保证创立工作所需经费。制订了教学管理实施细那么、员工培训管理方法;使精神文明根底设施得到了进一步完善。 二、抓教育,重引导,推进创立进程,把创立工作落到实处一年来,公司把创立文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创立的具体要求和实施方案,以创立促管理,全面推进创立工作的深入。公司党委坚持效劳生产经营、效劳工程2建设、效劳基层的原那么,在“准、实、活三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、效劳、奉献的舆论气氛。 1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,通过学习公司文明公约公司文明守那么,制定员工行为标准,使员工培养了良好的职业道德习

5、惯。运用参加公司组织的各项机体活动等多种形式,教育员工树立民族自豪感,引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的表达,自觉地以实际行动为企业开展奉献力量。 2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调开展,突出效劳工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。 3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标,加快企业人才的培养。作为行业特点

6、,针对公司年轻职工占到了全厂的75%,在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创立学习型企业这个载体,才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观 3念,才能提高学习能力。为此,我们通过聘请专家授课等多种学习竞赛活动,进行岗前培训、岗前练兵。 三、抓管理,重效益,生产经营稳步开展,全面提升企业竞争力 为保证生产的顺利进行,公司号召广阔干部职工坚决信心,团结奋斗,知难而进,通过抓重点、建制度、定措施、保出勤,确保有序有效生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用,围绕全年中心目标,在职工中开展了以“讲形势、树信心、做奉献为主要内容的形势任务教育,激发广阔职

7、工的劳动热情,唱好主旋律,打好主动仗,为精益生产创造良好气氛。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。组织人员对公司关键部门、关键环节进行了督查日考核、日通报、日奖罚。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体,通过大力宣传优秀员工的先进事迹,使之真正起到了模范带头作用,带着职工在施工中不怕苦、不怕累;在工作岗位上,职工们干一行,爱一行,爱岗敬业、争做奉献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工平安思想教育工作和岗前培训工作,认真开展“平安生产,我的责任大讨论活动,提高广阔员工的平安质量意识和标准操作的自觉性,防止事故的发生,确保平安。 四、抓主体,重载体,夯实文明根底 4通过

8、一年的创立工作,我们提出“以思想道德素质建设为核心,以技术文化素质教育为落脚点,以增强职工整体素质为根底建设企业文化的工作思路,强化职工职业道德观念,树立其职业理想,提高其职业技能,并制定了标准和考核方法。技术文化教育上,公司树立对职工进行终身技术文化教育的观念,举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训。目前,公司在职员工大中专以上占20%,高级技工占8%。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风,一大批青年技术人才脱颖而出,成为了企业改革和开展的中坚力量;职工整体素质教育上,先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个,职工活动室2个,正确引导职工文化生活,开展生动活泼、健

9、康向上的娱乐工程和职工喜闻乐见的群众性体育活动,做到活动经常化、多样化、趣味化,使各个层次的职工都能各得其所,各展其能,各享其乐。 我们坚持高起点、高标准,大力改善生产生活环境,并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫,强化内部卫生管理,建立卫生区域管理责任制,采取每周一次定期检查的方式,进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度,投入20230余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设,使绿化面积占到了厂区面积的40%左右,美化了环境。现厂区整洁、优雅,绿地相拥,芳草为坪。 5一年来创立活动中存在的问题和整改措施 企业以经济建设为最终目标,在创立文明单位中难免出现不尽人意之处,现将存在的问题归纳如下: 1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干部配备不到位,特别是技术人员缺少的情况下,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。 2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大开展时机,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,而不能放松。 3、根底设施和规章制度还要进一步完善,与创立活动要求还存在一定差距,我们争取早日赶上 第6页 共6页

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