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2023年区长在超额动员大会致辞.docx

上传人:g****t 文档编号:1013803 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:9 大小:22.01KB
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资源描述

1、区长在超额发动大会讲话 同志们: 上周,市考核办对我区经济社会开展9项指标提出了预警提示,上周四在市委召开的加强区县党委班子建设座谈会上,市考核办通报了三季度各区县目标责任考核情况,不管是从我区指标任务完成情况来看,还是从各区县比照情况来看,我们都面临着非常严峻的形势。上周五,区委召开了常委扩大会,在全面分析研究了我区综合考核形势后,决定召开这次会议,主要目的是,进一步讲清形势,明确目标,发动全区上下集中力量,全力冲刺,大干50天,确保实现全市综合考评优秀区县“五连冠。刚刚,李红同志代表区综合考核领导小组对19月份市考指标完成情况进行了全面详细的通报,对存在问题进行了深入透彻剖析,并提出了针对

2、性很强的对策和建议,我完全同意,希望大家认真抓好落实。年终大考在即,胜败在此一役。一会,书记还要做重要讲话。下面,我就确保超额完成市考指标任务,奋力冲刺综合考核优秀区县“五连冠,讲几点意见。 一、明确目标,振奋精神,坚决完成任务的信心和决心 目标就是旗帜,就是方向。今年区委、区政府确定的目标是夺取全市综合考核优秀区县“五连冠。实现这一目标,既是市委、市政府对我们工作的具体要求,也是推动区域跨越开展的现实需要,更是全区人民渴望加快开展的殷切期盼。今年是一个关键年,一方面今年是区委和政府的收官之年,我们有责任向百万人民交上一份满意的答卷;另一方面,今年是“十二五规划开局之年,我们必须为未来五年的长

3、远开展打好根底、做好铺垫。能否实现综合考核“五连冠,既是对我们工作水平的重大考验,也是对我们执政能力的重大考验。要经受得住这场考验,全区上下就必须坚持目标不动摇,咬定目标不放松,大干快上,奋勇争先,顽强拼搏,奋力冲刺,努力夺取综合目标考核“五连冠。 客观地讲,由于受宏观调控、换届选举等多重因素影响,一些指标出现下滑,拉大了与兄弟区县的差距,给今年夺取“五连冠带来了一定困难。但越是困难的时候,越是要坚决信心。古语有云:“安危不贰其志,险易不革其心。温总理也说过,信心比黄金重要。信心是克服困难、战胜挑战、赢得胜利的保证。信心立,那么干劲增;信心强,那么事业成。全市综合考核的政策是一致的,各区县面临

4、的竞争局面是一样的,只要我们坚决信心,振奋精神,不放弃、不懈怠、不松劲,加快推动常规工作有序落实,加快推动市考重点工作突破提升,加快推动特色工作增光添彩,全面超额完成各项考核指标任务,“五连冠的目标就一定能够实现。 二、找准差距,攻坚克难,狠抓各项任务落实 从刚刚市考指标完成情况通报看,19月份,我区各项指标虽然呈现逐步上升、整体进展良好态势,但与目标任务和兄弟区县相比,可以说是差距明显、形势严峻。主要表现在两个方面:一是自身指标“差距较大。9项指标被市上预警提示,16项指标排在全市五名之后,其中7项指标处于全市后三名,特别是生产总值、规模以上工业增加值、保障性安居住房建设、万元生产总值能耗降

5、低等指标实际完成情况与目标任务差距较大,这些都是我们指标体系中的薄弱环节,已成为影响综合考评成绩的“短板和“硬伤。如果这些“短板不能及时弥补、“硬伤不能快速治愈,实现“五连冠的目标将成为一句空话。二是外部压力“与日剧增。今年处于换届的关键时期,各区县对获得优秀等次都十分在意,且志在必得。可以说竞争已经到达白热化程度,你争我赶,分毫不让。在这种形势下,我们已不再是不进那么退,而是慢进也是退。如果再不加快步伐、加紧追赶,名次就会滑落。因此,全区上下必须切实增强加快开展的紧迫感和责任感,认清形势,找准差距,攻坚克难,真抓实干,奋力冲刺,加速赶超,竭尽全力完成好各工程标任务。 一要攻克难点,弥补短板。

6、对于生产总值、规模以上工业增加值、地方财政一般预算收入等落后指标,各责任单位要深刻剖析深层次原因,找出问题症结所在,尽快拿出有针对性的方法和措施,抽调得力人员,在最短的时间内突破瓶颈、解决问题,努力实现迎头赶上的目标。要突出抓好规模以上工业增加值指标,进一步加大企业扶持效劳力度,支持中小企业做大做强,促进各类企业扩大生产经营规模,增加工业经济效益,力争顺利完成规模以上工业增加值考核任务,支撑全区生产总值持续快速增长。要着力抓好地方财政一般预算收入指标,加大可持续税源工程培植力度,不断优化收入结构;要充分挖掘收入潜力,进一步强化税收征管,应收尽收,能超尽超,确保超额完成任务。要积极抓好廉租住房补

7、贴指标,扎实做好申报登记、资格审查等根底工作,认真落实好相关政策,及时足额发放补贴资金,不断扩大城镇困难居民的住房保障范围。要切实抓好城乡居民收入指标,在安排就业岗位、开展创业技能培训方面加大向调查户倾斜,最大限度地提高调查户收入水平。要着力抓好滞后于时限进度的非经济指标,从具体环节入手,层层落实责任,环环消除障碍,加快推进速度,全力赶超进度。总之,对难点指标要紧盯不放,危中寻机,难中求进,加大人力、物力、财力投入,集中力量攻难题,齐心协力求突破。 二要突出重点,争创优势。综合考评比的是实力,拼的是优势。从通报的情况看,往年我们的一些优势指标目前优势已不再明显,甚至处于劣势地位。对此,必须引起

8、各责任部门的高度重视,认真审视当前各项工作,全面查找缺乏与差距,迅速采取有效措施,抓住重点,奋力追赶,努力为综合考评多做奉献。首先要抓好重点指标。在市考指标体系中,生产总值、财政收入、固定资产投资、城乡居民收入、社会治安、信访维稳、平安生产、节能降耗等指标不仅是大分值指标,而且是加分指标,更是各区县争取排名、拉开差距的关键因素。对于这些指标,我们要牢牢抓在手中,逐项细化分解,逐项抓好落实,逐项加速推进,确保超额完成全年目标,力争取得最好得分。在生产总值、财政收入、固定资产投资等经济指标方面,要不遗余力,全速前进,能快那么快,能超尽超,敢于突破,勇于争先,全力争取最正确成绩;在社会治安方面,要继

9、续采取有力措施,加大群防群治工作力度,扩大社会治安巡逻面,全面提高“两率一度知晓率,不断增强群众平安感;在信访维稳方面,要加快完善“四位一体工作机制,继续加大矛盾纠纷排查化解力度,全力做好重点群体稳控工作,严格控制进京非正常访和赴省到市集访,最大限度地降低信访量;在平安生产方面,要切实落实监管责任,持续加大平安隐患排查力度,坚决杜绝重特大事故发生,确保不突破控制指标;在节能降耗方面,要加强对重点能耗企业的监测,采取必要调控限制措施,尽力将能耗降下来;同时加强对重点污染企业的排污监管,强力催促相关单位完成减排工程建设,确保完成市上下达的节能减排任务,确保不留“短板,不拉分数、不拖后腿。其次要抓好

10、重点工程。要严格执行重点工程领导包抓、督查落实和目标考核等制度,集中力量推动180个重点工程加快建设,增强工程对固定资产投资增长的支撑作用,确保全年32023.5亿元固定资产投资任务圆满完成;要进一步夯实包抓责任,积极协调解决工程建设中存在的问题,千方百计加快在建工程建设,力争超额完成年度投资和形象进度任务;对未开工工程,要逐工程分析原因,对症施策,力促工程尽快启动建设;要切实加强工程管理,强化工程跟踪效劳,促前期工程加速转化,力争一批工程提前开工建设,增加全区固定资产投资。再次要抓好重点工作。方案生育、环境保护、平安生产、党风廉政、一线职工保障性住房等工作在综合考评中实行“一票否决制度,只要

11、出现工作失误就会被全盘否认,一旦被上级通报或被媒体曝光,都会被扣分。对此,各责任部门一定要从大局着眼,从细处着手,把工作做扎实、做细致,决不能因为某一方面的工作过失和漏洞,导致扣分或出现一票否决,给全局工作造成影响。在这里,重申一下,哪个单位因此拖了全区的后腿,年终不得评为优秀等次,造成严重后果的,将严肃追究相关领导和人员的责任。 三是要打造亮点,争取加分。从近几年综合考核工作实际看,全面完成各工程标任务已成为一项根本要求,现在各区县竞争的重点已集中在指标加分上。年终考评要得到高分、冲到前面,关键还要看谁家工作有特色、亮点多,亮点多加分就多,夺冠的时机就大。因此,全区各级各部门都要牢固树立争领

12、先进、争创一流的意识,提升境界、高点定位,勇于创新、敢于突破,用心工作、追求卓越,学典型、赶先进,抓特色、创亮点,努力创造出一些人无我有、人有我优、人优我新的亮点工作,力争各项工作走在全市、全省、全国前列,争取多拿奖牌、多捧奖杯,使我区在奖励加分上有更大收获,在综合考评中取得更好成绩。 三、落实责任,强化督查,确保完成各工程标任务 今年,全市年终考核将从12月中旬开始,时间仅剩1个半月。已到了最后冲刺的关键阶段了,我们的工作成效直接决定着综合考核的结果。时间和形势逼迫我们在思想上绝不能有丝毫放松,行动上不能有丝毫懈怠,全区各单位都要拿出十足的干劲,百倍的努力,全力打好综合考核攻坚战。一是要强化

13、考核,落实责任。区考核办要进一步完善考核方法,发挥好综合考核的“指挥棒作用,加强对各项经济社会开展指标的分类考核,充分调动各方的积极性;要结合当前工作实际,加强对各项指标任务完成情况的考评,严格落实包抓领导的责任、落实职能部门的责任、落实“一把手的责任,在全区形成人人重指标、个个抓指标的良好气氛。二是要强化作风,狠抓落实。全区各级领导干部都要大力发扬求真务实、真抓实干的优良作风,少摆花架子,多下真工夫,立足于做,致力于干,围绕目标考核,集中精力抓好各项工作任务落实。区级包抓领导要率先垂范、深入一线,及时了解掌握指标进度情况,及时催促检查基层工作开展情况,及时协调解决各类困难和问题,全力推动各项

14、指标加快进度;各责任单位主要领导要直接抓、具体抓,亲自分析研究指标,亲自安排部署措施,亲自做好效劳协调,全力推动各项工作提速进位。三是要强化督查,跟踪问效。今天会上,考核办已按各项指标力争前三名的要求给各责任单位下发的提示函,请各责任单位认真对照检查。区考核办、区抓落实办要加大对市考指标、重点工程的督查检查力度,实行一周一督查,一月一通报,掌握情况、查找问题、提出建议、促进整改;对进展缓慢的,要下发警示督办单,进行跟踪督查,限期推进;对严重滞后的,要实行挂牌督办,该约谈的约谈、该追究责任的要追究责任,严格落实惩戒措施;要通过督查,推动各项指标均衡开展,确保各工程标任务圆满超额完成。 四、加强协

15、调,多方沟通,牢牢把握工作主动 沟通是一种非常重要的工作方式。主动和上级部门沟通,可以得到更多的支持和帮助,减轻工作压力;主动和同级部门沟通,可以形成工作合力,加快工作进度;主动和下级部门沟通,可以消除问题,保障工作顺利开展。目前,做好综合考评工作,要注重做好沟通协调工作。一是要注重做好总体沟通协调。今年,全市综考工作机制将发生较大变化,区综考办要积极加强与市考核办的密切联系和工作对接,详细掌握市考方法的变化情况,尽快把考核规那么吃透,明确考核的关注点、得分点、扣分点,并结合我们工作实际,及时调整工作部署,有针对性地做好考评应对工作。二是要注重做好对口沟通协调。按照现行的考核机制,各个单项指标

16、的考量权掌握在相关市级部门的手里,年终各单项指标数据由市级各部门给考核办提供,除经济指标外,大局部非经济指标无硬性的量化标准,主要比拼的是“软实力,各责任单位坚决不能有等、靠思想,一定要主动加强与市级主管部门的沟通联系,主动向主管部门汇报工作,让主管部门了解我们的工作,知道我们的成绩和困难,争取上级部门的理解支持。三是要注重加强横向沟通协调。凡一项指标涉及多个职能部门的,部门之间一定要加强协作、及时沟通对接,既要做到与市级业务部门统一衔接,又要与区综考办、统计部门、相关业务部门之间相互一致,务必做到上下对应、口径一致,确保我们在指标考核中少失分、不失分、得高分。 同志们,现在距年底仅剩不到60天了,完成全年工作目标,时间紧迫,任务艰巨。全区上下一定要咬定目标,坚决信心,强化措施,攻坚克难,埋头苦干,顽强拼搏,确保综合考核优秀区县“五连冠目标顺利实现。

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