1、工程建设管理科XX年上半年工作总结 2023年，是xx交通“十三五的开局之年。2023年投资17.69亿元，重点实施交通“xx工程，即：续xx泰高速、建成3条路网连接、新建2条旅游通道、实施5项民生工程。围绕年初履职打算、科室年度目标责任分解，现将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下： 一、上半年工作总结 （一）工程建设 稳步推进工程建设。352省道至时堰连接线工程。目前除厂区拆迁段130米正在进行路基开挖外，其余段落已完成沥青下面层摊铺，桥梁构筑物全部建成。333省道施工6标。该标段为老路拓宽改造，南半幅4月2023日已完成ac-20摊铺，顺利完成交通转换。当前剩余工程量主要集中在
2、北半幅，全线sma剩余约17万平方米，xx南半幅已经建成，北半幅老xx的撤除重建已根本完成，剩余工作量为桥头搭板和桥面系施工，北半幅主体工程方案于7月底建成，9月底交工验收。县道大中修工程。重点实施xx公路集镇段、陈周线xx南段大中修工程、305县道的xx桥和团结桥以及兴中线涉及的三座小桥改造，目前陈周线已完成便道的施工，道路已封闭，正在进行老桥的撤除、桩基施工、路基清表等工作；xx公路集镇段正在进行路基施工，5座危桥目前正在现场对接，xx桥施工单位已进场，其余正在做进场准备工作。 农村公路提档升级工程。今年我局列入绩效考核的民生实事工程涉及农村公路提档升级200公里、桥梁改造80座，围绕市政
3、府的决策部署，我局迅速开展了相关的工作，自加压力，共计建设道路227公里、新建改造桥梁357座，总投资达4.6亿元。为确保早日开工，从今年1月份以来，就一直紧抓不放，相继完成了方案的排定、审核、上报、发文等一系列工作；完成了环境影响评价工作；组织开展了施工图纸设计、审查、修改、出图工作；牵头各片区工程办研究了招标文件，特别是评标方法；屡次与招标办联系对接，最后确定统一到xx开展招投标，这一系列的工作内容，都是新碰到的问题，协调量最大，通过非常规的努力，5月上旬顺利完成所有的施工招标工作，5月下旬组织施工队伍进场，当前正在组织开展路基施工、桥梁施工，其中道路工程中大局部工程正在进行路基清表和灰土
4、施工，有3个工程计13公里正在施工路面；桥梁正在施工灌注桩的有24座，已完成桥梁主体的有2023座，完成投资5813万元。此外，围绕“七公开“八统一的工作要求，及时在局网站公开相关的招标信息；及时与财政部门加强对接，严格执行财政跟踪审计；及时与市重大办汇报，专题召开了屡次的矛盾协调推进会，统计全市的矛盾并催促乡镇开展清障；建立了定期进度报告制度，建立了周例会工作制度等。 （二）管理养护 年初，在组织科室人员共同研究的根底上，专题印发了2023年农村公路建设管理格养护工作要点，明确相关目标，催促乡镇农路办开展年度方案工作。严格督查考核工作，上半年严格按照县道一月一考核、农村公路各片区的互查一季度
5、一检查的要求，严执行，加大对道路专项绿化养护管理的考核力度，起到了很好的效果，农村公路的路容路况、管理水平得到了很大的提升，得到了xx市的好评，荣获xx市管理养护考核第一名。针对今年以来各乡镇农路办由于公车改革的影响，农村公路巡查工作面临一些困境，农路办及时研究该问题，下发了关于进一步加强农村公路日常管养巡查的通知，要求各乡镇加大政府公共财政投入、安排专项资金保障日常巡查工作。加强农村公路管理养护队伍建设，积极开展乡镇管养人员的业务培训活动，5月份农路办组织各乡镇人员参加了xx市农村公路提档升级工程的业务培训活动，增强了相关人员工程管理方面的能力。 今年4月8日，局农路办结合参观沙沟镇农村公路
6、现场，组织召开了全市农村公路建管养工作会议，全面回忆总结2023年农村公路建管养工作、布置2023年工作，同时会上专题学习市委办、市政府办联合下发的公路两侧违法建设管理工作责任追究方法（xx办发（2023）42号）文件； 围绕xx节保障工作，重点实施维修xx线、xx线、xx线等，提高通行效劳能力。组织人员对全市县道进行道路技术状况调查，掌握第一手数据，为下阶段开展县道养护完善工作提供根底。 结合道路平安专项检查，积极整改平安隐患，保证道路通行平安。结合xx市水源保护要求，积极落实队伍开展了桥面防抛网的建设。 稳固农村公路路政管理改革成果。继续强化农村公路路政管理职能。总结和完善农村公路路政管理
7、经验，进一步充实人员和装备，上半年通过政府采购，已将购置的8套移动称重仪交付各路政中队，强化对农村公路超限车辆的整治，同时专题打报告到市政府，请求增加路政管理人员，目前正在进一步对接中；同时强化政府有关路政管理文件的宣传力度，严格控制公路违章建筑，组织专干力量对戴昭线、林湖支线、203县道等违章建筑和违法搭接道口进行了集中整治、重拳出击，收到了很好的效果。针对农村公路沿线特别是集镇段、村居民集中居住区、城郊结合部的乱搭乱建、乱堆乱放、摆摊设点等严重影响车辆平安行驶的脏、乱、差现象，针对夏收、秋收季节，市路政大队、路政中队、及沿线乡镇共同努力，开展路域环境整治长效管理工作。开展农村公路路政管理，
8、上半年累计处理路政处分案件64件，罚没金额12.78万元，路政处理案件19件，收取赔补偿费9.04万元，办理路政许可3件，收取费用8000元。 （三）提前谋划来年工程。 组织人员现场勘察县道路况，编制2023年县道大中修方案及2023年农村公路提档升级工程建设方案。排定了2023年提档升级工程整体工作方案，并报送局主要领导批准，方案春节前完成施工招标和开展矛盾的清障工作，确保春节后能迅速进场施工，目前正在按照方案节点稳步推进。 （四）其他 1、认真参加“两学一做学习教育活动。把握学习目标要求，树立问题导向，认真对照检查和整改落实，把学习和工作集合起来，做到两不误、两促进、两提高，为交通运输事业
9、开展提供有力的思想保证。 2、及时、高效完成11份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率20230%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写信息，抓好农村公路提档升级工程的宣传和报道工作。及时办理有关信访和投诉的答复工作，回应群众诉求； 3、全力做好工程联席会议的效劳保障工作以及上级领导的相关调研和视察工作。牵头做好工程工程的个性目标考核工作。配合财审科完成资金编制方案工作。 4、按要求下发了“大干20230天、确保完成上半年节点目标百日竞赛活动的通知，研究出台了关于进一步加强公路养护管理的实施意见，修改完善了xx市公路养护管理检查考核实施细那么，出台了绿化施工验收方法等一系列文件； 三、存在
10、的问题 从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题： 1、年度建设工程推进速度不快。农村公路提档升级工程工程未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响和首次尝试，工作量最大。 2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管取得了很多的成效，但各交管所在农村公路巡查质量、违章查处上仍需加强。 四、下半年工作 下半年，对照局年度工作目标与科室工作，主要工作安排如下： 1、加强工程推动力度 根据农村公路提档升级工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，具体分析重点、难点，找准问题，破解难题、解决问题，抓进度、抓质量、抓平安，提前谋划后续工序，确保按照序时进度完成。 2、加强工程前期工作 重点做好2023年的农村公路提档升级工程的启开工作，完成方案的编排和下发，完成设计招标，完成施工、监理、检测招标，春节前开展矛盾的化解工作，为春节后进场施工奠定根底。 3、加强农村公路考核管理 继续做好县道月度检查工作，继续做好农村公路季度互查工作，抓考核、督整改、促落实，提高农村公路的效劳水平。 4、加强路政管理工作 继续强化路政管理改革成果，强化路政的巡查工作，提高巡查频率、提高巡查的质量，狠抓路政的案件处理工作，特别是超限治理，保护路产路权，加强路政宣传力度，加大与乡镇农路办、路政中队、路政大对的协调对接力度，加强合作水平，稳固扩大路政管理成果。 第7页 共7页
