1、“打击官僚主义学习体会 没错,打击的就是你官僚主义 正确认识官僚主义的属性范畴与表现形态是打击官僚主义所必须走出的第一步。那么何为官僚主义。所谓官僚主义就是指脱离实际、脱离群众、无所作为、独断专行、不按规律办事、主观臆断地瞎指挥的领导作风。 那么官僚主义又有什么外在表现。针对官僚主义的表现形式,许老板完美地结合了企业管理对此做出了明确的解释“官僚主义不良作风,主要表现在: 1、推诿扯皮; 2、不负责任; 3、浮夸空谈、不做实事; 4、办事效率极其低下,不解决问题; 5、长期经常不按时完成工作; 6、效劳意识、品牌意识极其淡薄,影响公司品牌和利益; 7、其他官僚主义行为。除了上述具体的外在形态,
2、在我看来官僚主义还表现为: 1、高高在上、脱离实际; 2、狂妄自大、蛮横专断; 3、为人不正、待人不公; 4、糊糊涂涂、得过且过; 5、贪图享乐、假公济私等等。 为什么要打击官僚主义。早在革命时期,官僚主义作为资本经济开展的产物,与帝国主义、封建主义并称三座大山,成为了人民想方设法要打击推翻的对象。从那时起打击官僚主义就有了外在的表现。长期以来官僚主义更多的出现在政治界,随着社会的开展,随着对民主、公平等公民权利的日益关注,打击官僚主义成了目前政治领域中一个长期持久的运动,在这过程中我们也可以看到不少官员由此落马。 随着经济的开展,人们都官僚主义的认识从政治领域扩展到经济商业领域,对于一个企业
3、开展来说,官僚主义将带来是增加本钱、降低效率、削弱企业竞争力以及企业凝聚力,极大影响员工的工作积极性,久而久之形成不作为、不负责的工作恶习等的危害,将严重影响公司力求实现1800亿销售额的宏伟目标,是阻碍公司开展的巨大绊脚石。 如何打击官僚主义。从官僚主义存在形态考虑,结合企业自身开展的特点,要打击官僚主义,我们可以从以下几个方面下手: 一是要建立完善严厉的处分机制,对在工作中发现的推诿扯皮、不负责任等官僚主义现象必须严肃处理,发现一个处理一个,从而起到惩前毖后的作用,在这过程中必须遵循公平公正的态度对待每一桩官僚主义事件,不能因职位上下而出现偏袒包庇的现象。 二是要完善监督举报渠道,针对官僚
4、主义现象,集团设立了专门的责任部门(打击办),实施监督、处置的权利。我们必须意识到仅仅通过一个部门或者几十个人来监督集团三四万员工是否存在官僚主义行为是远远不够的,我们必须调动每一位员工的积极性,通过建立完善的奖励机制以及安全保密的举报渠道,实现各员工相互监督,及时发现官僚主义现象并通过举报给打击办,将其扼杀在萌生阶段,杜绝其进一步恶性开展。 三是要加强各领导及员工自身素质的培养,加强对员工修身准那么的认知,严格要求自己。同时加强对企业文化的学习,增强企业认同感,从而提高企业整体凝聚力。只有每一位员工都将自己看成是这一大家庭的一份子,团结一致,坚决抵抗官僚主义,形成积极健康的工作气氛,才能让其无处滋生。 相信官僚主义现象不能阻挡恒大集团迅猛的开展态势,更加相信恒大集团能取得更加辉煌的成就。 第3页 共3页