收藏 分享(赏)

2023年《经营十二条》读后感大全.docx

上传人:g****t 文档编号:1014980 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:17.20KB
下载 相关 举报
2023年《经营十二条》读后感大全.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年《经营十二条》读后感大全.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年《经营十二条》读后感大全.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年《经营十二条》读后感大全.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、经营十二条读后感大全 稻盛和夫经营十二条读后感 企业负责人曾屡次提及稻盛和夫的经营十二条这本书,并竭力在同事间推荐,拜读之前,我心中充满了好奇,到底这是本什么样的好书。稻盛和夫又是怎样的一个传奇人物。带着这样的疑问,我翻开了解谜之旅在没有读稻盛的这本书之前,只听闻他是个成功的商人,一个人创立了2家世界500强企业。但初读经营十二条即觉受益匪浅。书里写了不少稻盛创业时的艰辛和他凭借独特的经营哲学克服困难的故事,因为他自己已经取得了很大的成就,所以也显得十分可信。让人觉得,能够靠着对自身人生哲学的坚持,创立2个世界500强企业,这样的人实属不易。稻盛先生书中提到的人生哲学,不仅仅应用于企业经营,在

2、为人处事不顺时,也大有帮助。比方说他提到的“敬天爱人和“利他,都是告诫我们,要多尊重他人,站在为社会做出奉献的根底上为人处世。现在的社会已经非常急躁,如果能有更多的人认可、遵守这些并不复杂的准那么,或许我们自己的生活和人生,都会变得更美好。稻盛和夫的经营十二条核心内容: 光明正大的事业目的,最能激发员工发自内心的共鸣;所以首先要明确事业的目的和意义; o设立具体的目标; o胸中怀有强烈的愿望; o付出不亚于任何人的努力; o销售最大化,经费最小化; o定价就是经营; o经营取决于坚强的意志; o要拥有燃烧的斗魂; o临事有勇; o不断从事创造性的工作; o以关心之心,老实处事; o保持乐观向上

3、的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世; 以上这十二条,在稻盛先生的各种讲演中,被反复提及,仅本书这么简短的篇幅中,就反复出现了屡次,可见是值得细细体味的。稻盛先生归纳的每一条精髓其实都值得反复深思,如果展开而论,可能不是区区几千字就能够描述的清楚的,应选择了几点谈下心得体会: 这本书虽然是写给经营者来共勉的,而我目前并非一个经营者,但是我对稻盛先生对于在“心法修炼上的理念产生了很多共鸣。 (1)“利他思想 说实话,我第一次读到稻盛先生的“利他思想时,并不是完全认可。古人云:“无奸不商,怎么可能还有商人专门在金钱利益上“利他还能取得成功呢。但我读完稻盛先生的“利他思想后,我才真正了解到稻盛先生

4、的胸怀是多么伟大和广阔。稻盛先生追求的是一种长远利润和双赢的局面,而非宰一次算一次的生意。赚钱获利本是商业的原动力,无论谁都有赚钱的欲望,但不应该停留在满足个人私利的“小利上,而应该扩展到为更多人谋利的“大欲上。这种利他的精神,能获得广泛的支持,使事业成功,给自己和别人也带来更多更大的利益。“利他思想让我感触很深,以前的我可能会在某些问题上斤斤计较,但以后,我会学习稻盛先生的利他思想,怀着“你快乐所以我快乐的思想对待身边所有的人。 (2)人格修炼 稻盛先生说,学习先贤们有关做人的道理是很重要的,但圣贤们的教诲仅仅作为知识来理解和记忆,并没有多大的价值,必须用它来诫勉自己,提升自己的人格。 “百术不如一诚,稻盛先生提倡诚信。古今往来,诚信都是一切合作的根源。诚信首先要处理好利益关系,合作伙伴之间的利益、公司管理层与基层员工的利益,员工与员工之间的利益等。其次,诚信贵在诚意,无论是否能达成合作,真诚合作的意愿是一定要有的。 稻盛先生的亲生经历,也让我相信“因果法那么。同样,将“因果法那么放在我的工作和生活中也是一样的。在目前的工作阶段,我一定要多改进工作方法,选择多读书,学习不同领域的知识,一份耕耘一份收获,长此以往势必在将来会收获更多。 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2