1、财政局会计治理人员个人工作参考总结一、加强学习、打牢思想根底财政所从年月份就开始为年的各项工作作思想上的预备，首先确实是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了XX区国税局创立西部一流投资开展环境的发动报告以及各位领导对各项分管工作的详细要求。二、加强队伍建立、起好保障着用财政所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创立为平台，从改善税收环境(硬环境和软环境)入手，努力实现从执法型向效劳型机关的转变。财政所公告了纳税人的权利，公告了纳税效劳承诺等，使财政所的各项工作透明度大为加强，纳税人的满意度大为提高。廉政建立方面
2、，坚持“两手抓，两手都硬的方针，把廉政建立的工作贯穿到税收业务工作的全过程，财政所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对财政所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监视，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建立进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。三、业务重组、使征管流程更趋合理财政所长个人工作总结针对xx地区的经济税源情况，财政所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、开发票、申报征收、征询效劳等等，大力推行区内的征收一
3、体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的效劳。治理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区治理岗，实行重点税源治理与片区户籍治理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、消费、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程效劳，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的标准化治理，使“六基工作有了一个良好的开端，xx所的征收治理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，遭到上级和纳税人的好评。四、落实方案、努力完成税收任务年初区局下达给财政所任务工商各税万，比上年方案增长万。面对方
4、案任务的压力，财政所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，屡次开会分析研究，鼓舞大家面对困难，加强决心，将方案落实到治理员，落实到企业。从“两个打破上下工夫，加强内部行政治理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管破绽，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联络制度，把治理融入效劳，在效劳中严格治理，半年来，财政所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止月日，累计组织税收开票金额万元，为年方案的，提早半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的根底。五、下半
5、年工作方案“总结，完善，稳定，提高是财政所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，财政所还存在特别多缺乏，需要进展认确实总结，从制度、方法、治理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进展完善，在完善的根底上稳定成果，克服上半年的缺乏，使全所的政治素养、业务素养都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：接着坚持创立学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好两个条例和行政许可法。接着推进征管改革，使前台的效劳更加优良，使后台的治理更加到位，围绕“收入任务这个中心，使征收治理业务流程不断完善，全面提高征管质量。接着加强对税源的监控，落实方案工作的要求，促进经济的开展，保证税收任务全面的完成。坚持“两手抓，两手都要硬的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐朽现象的发生，树立良好形象，争创最正确文明单位，使队伍建立上台阶。坚持各项治理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
