1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2023赢在中国马云精彩点评语录篇一：赢在中国马云语录马云赢在中国经典语录/r/n1.我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要勇往直前，而且不断地创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前5年的残酷经验，我们坚信明天更加残酷。/r/n2.让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之先乱掉了。我在公司的作用就像水泥，把许多优秀的人才聚合起来，使他们力气往一个地方使。/r/n5.看见10只兔子，你到底抓哪一只有些
2、人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找时机而是对时机说“NO。时机太多，只能抓一个。/r/n6.我们公司是每半年进行一次评估，评下来，如果你就是最后一名，虽然你的工作很努力，也很出色，但非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。/r/n7.在前100米中，谁都不是对手，因为跑的是3 000米的长跑。跑了四五百米后才能拉开距离。所以，我随心所欲地开展，真正的高科技，出手时让人想都想不到。/r/n8.我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但
3、地基不稳，一有大风就倒了。/r/n9.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。/r/n15.任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家处在现在的环境中，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。/r/n16.在中国做电子商务的人必须要站起来走路，而不能老是手拉着手，老是手拉着手就要完蛋。我们跟市场的关系是手够得着，我们与用户的关系是要他们自己站起来走。帮助需要帮助的人，他才会感谢你的帮助。/r/n1
4、7.我们讲过一个例子，你现在在跑马拉松，路边有很多牛奶、汽水。你是边喝边跑，喝饱再跑，还是喝一口，只要能跑下去就跑下去/r/n19.就像他今天是种萝卜的，才刚种下去，你们就要让我把苗拔起来，看是否长出萝卜，看萝卜长得多大。只要种的是萝卜，总能长成大萝卜的。/r/n20.我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人，锣都敲得好，把戏还能不好敲锣都敲出花来了。/r/n【相关文章】赢在中国蓝天碧水间总决赛 马云语录/r/n1.MBA中毒轻度嫌疑，先做市场调查，然后确定自己的市场定位，找价值，看起来是有条不紊。思考全对，干起来全错，这就是MBA。/r/n2.所有创业的人，如果你不明白自己要干什么的时候，
5、还要去调查的时候，根本上已经犯了第一个大忌。第二，调查出来的事，你未必按照它去做，通常是想是这么想，干是这么干。态度很真诚，也很努力，但是没有结果的过程根本就是垃圾;但有了结果，没有过程，是不能复制，你只能cross finger thinking,就是看看还能不能有下一个时机。如果有结果的有过程才叫成功。/r/n3. 一个创业者，不管你想的多好，一踏入这个市场，首先要适应这个市场的能力。适应市场很重要的能力就是改变自己适应它。/r/n4. 从知名度到影响力再走向品牌，品牌三个口，口子要品出文化来。/r/n5. 任何时期的成功一定是有规律的，但是你从规律里做出成功几乎是不可能的。/r/n6.生
6、意人是为利益而活着，有钱就赚。商人要做到有所为而有所不为。商人怎么把握机会。企业家以天下改变社会为自己己任。这三个都不一样。/r/n7. 真正要做成企业家，必须是要有艺术气质的企业家。艺术家要有自己本性的发挥，商人是控制自己的本性。必须改变自己去适应别人，让别人发挥的更好。何为领导者，领导者就是点燃别人的希望和火焰，让人家能够发挥得更好。所以从某种角度来讲，做商人要做到大企业家，一定是受委屈的。而艺术家是不能接受委屈的，艺术家是做自己想做的事，也没人怪你;企业家不能做自己想做的事。只能是改变自己，忍受委屈，来做自己想做的事。/r/n8. 一个女人要从普通女人变成非常能干的女人，往往是从肉变成刚
7、，越来越刚，女人的强势越来越大的女人，越来越成功，但是女人不能自刚，女人要自强。只有强才能真正做到。而男人往往是从刚变成柔。/r/n9.真正懂了女人就懂了男人，真正懂了男人就懂了女人。篇二：赢在中国马云经典语录(转)赢在中国马云经典语录（转）1: 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。2：创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。3：建立自我、追求忘我。4：做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。5：不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。6：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。7：一
8、个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。8：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。9：五年以后还想创业，你再创业。10：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。11：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。12：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。13：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。14：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。15：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。17：赚钱模式越多越说明你没有模式。18：最优秀的模式往往是最简单的东西。20：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就不怕了你。
9、21：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。22：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。23：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者典范的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27：一个工程，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。28：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。29：小企业有大的胸怀，大企业要讲细
10、节的东西。30：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。31：少听成功人事讲一些如何成功，要多听成功人事讲一些是怎么失败过的，因为成功有千万种，但失败确只有不多的几种。32：聪明是对现在事物的敏感能力，智慧是对为来事物的观察判断能力，聪明是智慧的天敌。短暂的激情不值钱，长久的激情才值钱。33：我希望每一个人，都来用我的产品和效劳，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。34：碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去效劳好它，先求生存再求战，这是所有商场的根
11、本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的时机就越来越大。35：一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。36：“一个企业可以靠筹划赢得优势，但一定不是靠筹划而成功“成功的企业一定是靠产品、效劳的完整体系。37：不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪。38：我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。39：愚蠢的人用嘴说话,聪明
12、的人用脑袋说话,智慧的人用心说话。40：心中无敌,才能无敌于天下，不光要成认错误,还要勇于承担责任。31、關注对手是战略中很重要的一局部，但这并不意味着你会赢。32、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。33、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。34、绝大局部创业者从微观推向宏观，通过发现一局部人的需求，然后向一群人推起来。 35、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。36、商业方案绝对不是一个销售方案，里面有无数细节，无数人才的运营。37、蒙牛不是筹划出来的，而是踏踏实实的产品、效劳和体系做出来的。38、战
13、略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。39、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。40、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。42、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。43、“营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销，更要“营。44、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。45、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。46、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以
14、后，那就是一种灾难。47、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。48、改变文化很难很难，但也不是不可能，我创立了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们阅读小说的习惯。49、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。50、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌51、其实很多人的问题是因为他们答复的全是对的。52、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。53、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。54、文化贯彻是最关键的。55、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。56、短暂的激情是不值钱的
15、，只有持久的激情才是赚钱的。57、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。58、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。59、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。60、慈善必须以商业的方案执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。61，我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。62，多花点时间在你的其他员工身上。63，什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。64，把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。65，以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你
16、做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，用我们可能更好一点。66，有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。67，创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。68，最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。69，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的方法。70，什么都想自己干，这个世界上你干不完。71，永远要相信边上的人比你聪明。72，现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。73，每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。74，领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 75，碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。76，有时候死扛下去总是会有时机的。77，永远记住每次成功都可
