1、县年终考核领导讲话 县年终考核领导讲话 （一）： 同志们： 刚刚，同志宣读了县委、政府关于对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知，同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点： 一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核 这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和缺乏，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的
2、关键。考核工作搞得好，就能考出干劲、考出士气，促进工作，为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的根底，反之，考核工作做的不好，就影响全县干部队伍的干劲和士气，降低干部队伍的战斗力，削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作，县委、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意，由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识上下是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳开展、构建和谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度
3、考核工作做好。 二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核 考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照县委、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚刚讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部，到乡镇、县直各单位后，人们都会把考核组的每个成员，当做是代表县委、县政府的领导干部，都迫切希望我们做到客观公正，通过综合事实和结果，评判优、劣。做到客观公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以为是考核别人，不是考核自己，就马马虎虎，搞个程序，走个
4、过场，应付差事;其次希望同志们在考核中不要降低考核标准，不要降低考核要求，而是做到形式和内容相统一，内容和标准不别离;三是希望大家心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。 三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核 这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常
5、重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿，不该去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。 同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为县委、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的根底。 县年终考核领导讲话 （二）。4月29日，我们在历时几个月的调查、研
6、判、分析、决策的根底上，召开了全县县域经济工作会议，确定了当前和今后一个时期全县县域经济开展的目标任务和具体措施，提出了通过两步走，实现两个翻番、两个率先的目标。时隔不到一周，在五一假期后的第一个工作日，我们紧接着召开全县目标责任考核总结表彰发动大会，同步安排全县镇（乡）域经济考核和目标责任考量指标，集中表达了县委、县政府突出在推动科学开展实效上下功夫，不在形式上费力气的决心和毅力。刚刚，自斌同志通报了2023年度目标责任年终考核结果和202223年度目标责任考核任务制定情况，小锋同志宣读了县委、县政府关于表彰奖励2023年度目标责任考核优秀单位的决定和关于表彰嘉奖县考核办、县统计局的决定，炳
7、建同志宣读了XX县区2023年重点工作季考核半年讲评方法，会议同时对2023年度全县目标责任考核优秀单位进行了表彰，对县考核办XX县区统计局进行了嘉奖。在此，我代表县委、县政府XX县区目标责任考核领导小组向受到大会表彰的先进单位表示祝贺。希望受表彰的单位再接再厉，在新一年的目标责任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成绩。同时，也希望其他单位特别是位次靠后的单位能以先进为典范，鼓足干劲，科学开展，力争上游，为促进全县经济社会又好又快开展做出新的更大的奉献。 目标责任考核和镇（乡）域经济考核的实质就是在科学设定奋斗目标的根底上，明确责任分工，通过一系列有效的考核机制，确保既定目标的顺利实现。在
8、这一过程中，建立在准确的分析研判评价根底上的科学设定考量目标是前提;依据考量目标，合理选择实现目标的现实路径是关键;考核那么是实现考量目标的重要手段。目标责任考核和镇（乡）域经济考核的最终目的是促进全县各方面工作转变开展方式、提高开展层次、突出开展质量、实现开展目标，持续实现全县经济社会又好又快开展。因此，在目标责任考核和镇（乡）域经济考核的过程中，要牢牢把握好三个关键： 一、在考核指标的设置上要表达科学性 考核指标的科学性主要表达在指标的设置能否与全县现实开展任务相适应，与全县未来开展需要相协调。换言之，就是通过大家的努力，实现能够在条件允许和能力所及的范围内实现的、能够在最大程度上整合开展
9、资源的、能够最大限度的凝聚开展力量的、能够广泛惠及民生的科学开展目标。科学设置年度考核目标，需要我们准确把握县情实际，准确理解省市考核目标任务，准确评价周围开展环境，准确估价自身开展能力。缺少对自己的准确评价，就难以在未来的开展中准确自我定位，赢得未来开展先机。基于这样的认识，在考核目标设定上，我们要着重考虑两个方面的问题。一是要加强当前我县开展层次的分析。肯定的讲，实施目标责任考核的两年来，我县经济开展争先进位的步子迈得更快更大更加坚实，克服了来自自然灾害和金融危机的双重开展压力，顺利完成了保四争三的责任考核目标，在大灾之年表现出了更加强劲的开展势头。但是客观冷静的分析，我们的高幅增长是在经
10、济总量相对较小的根底上的增长，用绝对增长量和人均占有量来衡量，我们肩负的开展压力仍然如负泰山。从周边县域开展竞争态势分析，仅立足北部县区看旬邑，XX县区综合开展实力远居我们之上，长武的开展速度呈现出十分强劲的后来居上之势，永寿、淳化也都穷追不舍，我们稍有疏忽就会被赶超。从比较优势角度来评价，无论地域优势、交通优势，还是当前面临的艰巨开展任务，我们的优势与劣势同在，机遇与挑战并存。这就决定了我们在未来开展中面对的增长压力将伴随着经济总量的不断扩张而逐渐加大，县域经济的开展压力也会越来越大，竞争会越来越白热化。我们必须为此付出常人难以想象的艰辛，才有可能爬过县域经济又好又快开展这个坎。二要加强对省
11、市年度目标责任考核指标任务的研究与把握。今年，省市年度目标责任考核的指标任务已经下达，涉及考核的范围已经明确，考核体系已调整。因此，要加强对省市考核体系与考量指标的研究，这是能否实现我们在今年省市考核中争先进位和连续夺优目标的重要条件。今年，我们对于镇（乡）域经济的考核，尚处于起步探索阶段，需要我们随着考核实践的展开，进一步加强研究和探索，不断完善考核体系，使镇（乡）域经济考核考出引领开展的新思路、促进开展的新举措、取得开展新成效。当前科学设置我们的年度责任考核目标，就是要以省市考核指标任务为保底基数，结合今年县委总体工作部署XX县区政府工作报告具体安排，科学确定考量科目与指标，并通过实施年度
12、目标责任考核和镇（乡）域经济考核两轮驱动，逐项分解考量任务，形成自上而下，体系完备的考核目标链和责任环，促进实现全县全年开展目标。 二、在实施考核的过程中要表达多样性 开展总是处在一个不断变化的过程之中。作为对开展考核的一种评价分析，也应该用动态的表现形式对其进行评价。进而言之，就是考核要适应开展的变化，采取符合开展变化实际的考核方式，运用考核多样性的特征，进行多维考核，多层次考核，实现全面、公正、准确考核，到达效劳开展、促进开展的目的。这就要求当前的考核工作需要着重把握好三个重点：一是要重长远。就是要既看显绩，更看潜绩。注重那些打根底、利长远的工作。结合县情实际，当前要把抓工程、争投资、保增
13、长作为考核的重要方面，将招商引资、重点工程建设、争取工程和资金等工作作为考核的重点，促使各部门把更多的时间和精力向这里转移，到达重点突破的目的。二是要重执行。就是要强调考核的刚性，表达考核压力，增强考核的评判力和优选力。对于重点工作的考核，要细化考核内容，加强考核检查，分类排知名次，严格责任追究，使考核能够成为激发干部潜能、调动干部干事创业激情与活力的加速器。三是要重真实。就是要强调考核的客观准确性，坚决杜绝考核过程中的人为因素和弄虚作假行为。需要特别强调指出的是，考核是对工作完成情况的实证评价，要坚决杜绝厚此薄彼、以人划线，更不允许徇私舞弊、轮流坐庄。要使考核的结果能准确反映开展的速度、质量
14、和效益，真正发挥考核的鼓励和导向作用。综合这三个方面的要求，在目标责任考核和镇（乡）域经济开展考核当中，要坚持定性考核与定量考核相结合、阶段考核与全年考核相结合、单项考核与全面考核相结合、定期考核与不定期考核相结合的考核方式，力求使考核工作真正成为全县各方面工作又好又快开展的助推器。 三、在考核结果的运用上要注重实效性 考核结果能否正确运用是衡量是真考核还是假考核的试金石。无论目标责任考核还是镇（乡）域经济考核，不仅仅是对开展成果的考量，更重要的是对全县各级领导班子愿不愿、能不能、会不会引领科学开展能力和水平的检验。正确运用考核结果，就是严格奖惩，鼓励先进，鞭策后进;就是不让埋头苦干、成绩突出
15、的人吃亏;就是让坐而论道、平庸无为之人让位。当前，在目标责任考核和镇（乡）域经济考核方面，我们都已制定完成了相关的考核和奖惩细那么，明确了对进位和退位的奖惩规矩，要严格执行。全县目标责任考核领导小组和镇（乡）域经济检测考评领导小组要严格按照县委、县政府制定的关于促进科学开展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行方法和镇（乡）域经济检测考评方法的规定，对全县各方面工作进行认真考核。县委组织部要正确运用考核结果，对考核位居前列的不仅要重奖，而且要重用;对考核位居后进位次的不仅要实施相应的处分，而且必要时采取组织措施予以调整，以充分发挥考核工作在引领科学开展、促进社会和谐、实现两个率先目
16、标中的推动作用。 县年终考核领导讲话 （三）： 同志们： 今年，省委、省政府出台了XX省目标责任考核工作规定、XX省年度目标责任考核指标设置实施方法和XX省年度目标责任考核结果运用实施方法（简称一规定两方法）三个有关考核工作的文件，这是我省首次以地方党内法规形式作出的重大制度安排。市委、市政府随后也出台了XX市年度目标责任考核实施方法和XX市2023年度目标责任考核实施细那么两个文件，省、市相继出台新的规定和方法，证明目标责任考核是一项科学、合理、精准的标尺，是引领开展方向、设定奋斗目标、提升工作效能、考核干部实绩、衡量开展成果的好方法。现在全年各工程标任务已进入攻坚冲刺的关键时期，县委、县政府召开这次全县年度目标责任考核工作会议，主要就是通报工作进度、分析面临形势、剖析存在问题、再议推进措施，进一步
