1、活动推广方案模板活动推广方案模板篇一：市场推广方案模板市场推广方案模板 名称 电动车上市推广方案 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、推广目的 1让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。2使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。3提高品牌知名度和美誉度。4提高现场售点的产品的销量。5稳固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查 本次市场调查主要是为电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表 调查内容 1管理层深
2、度访谈 2营销人员小组座谈或问卷调查 3渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策 4终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等 5经销商调查：经销商根本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的方案等6消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购置的主要因素等 调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点 _区域 三、产品策略 1产品定位：品牌定位于中高档系列。2价格策略 1利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。2保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商参加，提高市
3、场拓展速度。3产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。四、产品推广 1广告方面 本公司针对牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的牌电动车进行宣传，以到达如下效果。1在市场中建立产品知名度和激发购置兴趣 2提升企业及品牌形象 2促销在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，到达提高电动车的知名度及销售额的效果。3事件营销 1赞助有重大影响的活动 2为相关群体免费提供电动车 五、电动车上市安排 1上市_ 2上市区域：以北京、天津、上海
4、、广州为中心，向周边地区扩展。六、终端策略 1将局部优势终端建成4S专卖店，进一步提高品牌的影响力 2强化终端形象建设，提高终端销售力 3提高终端导购人员执行力 七、效劳策略 1开通效劳热线，妥善处理客户投诉问题 2设计产品保修卡，建立客户档案 3定期回访牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度 4重视售前和售中效劳工作，提高顾客成交率 八、相关部门职责 1招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。2市场部：主要负责市场调研、营销筹划和广告管理等工作。3销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反响意见的收集。4物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。5客服
5、部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后效劳工作。九、工作进度安排 对牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。牌电动车推广工作时间安排 时间 工作安排 _月_日_月_日 进行充分准备和市场调研 _月_日_月_日 选择当地报纸、杂志、网站进行宣传 _月_日_月_日 向局部人群赠送产品并作适当报道 _月_日_月_日 针对终端开展促销活动 编制日期审核日期批准日期 修改标记修改处数修改日期 篇二：活动筹划书模板XX活动筹划书 一、活动目的及意义: 二、活动主题: 三、主办单位: 承办单位: 赞助商: 四、活动时间: 五、活动地点: 六、活动对象: 七、活动形式与内容: 八、活动流程如有奖项设
6、置，请写清楚相关奖项的设定，包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等九、前期工作安排: 十、活动现场: 十一、活动后期安排: 十二、要求与本卷须知: 十三、应急预案: 十四、经费预算:(尽量采用表格形式) 十五、预期效果及展望: (此为 附: 八人制足球赛方案书 八人制足球赛方案书(大标题用小一号宋体,加粗) 活动目的：举行这项赛事的目的很明确，就是为建大学生提供一个展 现自我的平台，丰富建大学生的课余生活，减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差，越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球气氛，让世界第一运动能够在建大盛行，让同学们感到足球的快乐，从而更加热爱生活，为建大学生的课
7、余生活增添一份精彩。(正文都用四号宋体,小标题要加粗) 活动主题：效劳建大，以球会友，精彩生活。主办单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx 活动XX年4月1日 XX年5月16日 活动地点：xxxxxxxxxxxxxxxxx 活动对象：西安建筑科技大学全校师生 活动形式：八人制足球赛。比赛球队初定是1624支球队，分成四 个小组，每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和队名。比赛方式：首先是四个小组分别循环比赛，前四名晋级16强淘汰赛。最终决出冠、亚、季军。比赛规那么：按照国际七人足球赛的比赛规那么，再根据我们的实际情况 进行一些改动。活动内容：西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球
8、赛。活动流程：如时间不能协调，将根据实际情况而定3月15日在各大院和各橱窗黏贴A3宣传单张，同时在食堂门前拉宣传横幅，并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。3月16日至22日为报摊接受报名时间。3月25日召集各队队长开会，进行抽签分组和说明一些本卷须知。4月1日比赛正式开幕。5月6日比赛落幕，举行颁奖仪式。奖项设置： 团体前三名奖品分别为： 冠军1名：锦旗+xxx元； 亚军1名：锦旗+xxx元； 季军1名：锦旗+xxxx元 最正确射手1名：奖状+xxx元。宣传方案： (1).在3月15日前制作好宣传单张贴在各大院和各橱窗， 在食堂门口拉宣传横幅，制作三块流动宣传板 放在食堂门口。(2).在社团联
9、合会网站上发布相关的消息，邀请播送站和笃实新闻网为我们进行宣传 。(3).制作一份积分表放在体育场，并附上赛程表，用于比赛期间发布各队积分情况，以及各球队的晋级情况。比赛期间在社团联合会网站上发布最新的比赛情况以及积分表，还将发一些相关图片。4.服装赞助：比赛服、裁判服印有该赞助商名字。根据拉赞助的情况而定前期工作安排：1.向学校#申请东区足球场的使用权。2拉赞助：我们将会在下学期一开学就着手开始拉赞助，具体 方案还没确定。主要是希望赞助方能够提供宣传横幅和比赛的奖品。3制作好宣传画和宣传报名单张 4摆摊接受报名：我们将会在3月16日前制作好报名表，在 3月16日 22日在食堂门口现场报名在3
10、月22日晚前收回所有的报名表。报名方式：到指定地点进行报名，每队限报14人(转 载 于: 小 龙文 档 网:活动推广方案模板)，不能重复报名。5确定好参赛队伍，编好赛程表 活动现场：同时开始2场比赛，每场比赛2个同学负责登记比赛，6 名场上裁判，另设2个第四裁判负责维持现场秩序。活动要求与本卷须知： 1.参赛队员必须是在校的老师或学生，身心健康。2.各队的所有队员必需签订与主办方的比赛协议书，并且上交 xxxx元的报名费视报名球队的多少而定。收费必须经过校团委同意3.参加比赛的队员必须严格遵守签订的比赛规那么，服从主办方和 承办方的安排。4.裁判员的执法必须公平、公正、公开。应急预案： (1)
11、.一旦报名球队达不到预订的24支，我们将向各个学院足球 队发邀请函。2.比赛期间遇到由于天气或学校搞活动等等原因而没场地比赛时，我们将协调双方球队另定时间比赛。3.如果在比赛过程中球员有不文明的行为，经警告或 教育后不改者经主办方与承办方商量后上报到该队员所属的学院，由 上级领导处理。十六、经费预算：( 经费预算尽量采用表格形式) 1 比赛前的宣传：1、宣传单和报名表400份每份x元，比赛登记用表格150份每份x元，共x元；2、宣传板的宣传画x元每幅，共3幅x元；3、横幅3条，每条x元，共x元；宣传共用x元。2 比赛用球4个，每个x元；共x元。3裁判用品：手表20个，x元/个；哨子20个，x元
12、/个；裁判用品共x元。4 比赛期间每次比赛有8个裁判，2个登记台，10个人，每人一支水，一次比赛要x元水费，共有76场，38次比赛，整个比赛期间共x元的饮水费。5 奖品：3条锦旗，每条x元，共x元；奖金：100+70+50+50=270元，奖品共x元。经费图表： 篇三：营销筹划方案模板 一、筹划目的 简单说明筹划目的。二、市场现状分析 营销筹划方案模板 1、市场形势：描述市场根本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购置2、行为方面的态势和趋势。3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。5、分
13、销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和本钱。6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。三、SWOT分析 营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销筹划的关键。1、产品优势分析相对竞争品牌；一般存在的具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务， 消费者不了解企业产品。效劳质量太差，令消费者不满
14、。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。2、产品劣势分析相对竞争品牌； 3、市场时机分析 4、环境威胁分析 四、营销目标 营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的根底上，确定公司所要实现的具体目标，即营销筹划方案执行期间，到达总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。 五、营销战略 1、目标市场战略 市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分 市场选择：说明产品准备进入的细分市场。依据企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段采用目标市场覆盖战略无差异、差异、集中，确定具体细分市场。市场定位：依据产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素，采用定位战略初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位，说明产品定位目标消费
