1、供销合作社“十三五工作一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表重要思想为指针，深化落实科学进展观，全面贯彻执行国务院关于加快供销合作社改革进展的假设干意见，立足城乡统筹进展，建立新型农业社会化效劳体系，推动“新网工程，构建以配送中心、农产品加工集散市场和流通企业为龙头的农村现代流通网络，坚持为农效劳宗旨，坚持合作制原那么，重振基层供销社效劳“三农的力量，进展农夫合作经济组织，构建大商业、大流通格局，为把我市建设成为赣闽边际区域经济中心城市。二、奋斗目标：2023至2023年，全市供销社实现以下目标“1、商品购进总额100244万元，平均增幅12.3%；2、商品销售总额111515万元，平均增幅1
2、2.1%；3、农副产品购进总额48203万元，平均增幅13.2%；4、汇总利润总额149万元，平均增幅12%；5、升级改造基层社中心社2个；6、恢复重建基层供销社5个，每年建设1个；7、建设综合效劳站25个，年增建设5个，累计71个；8、进展合作经济组织5个，每年进展1个，累计25个；9、培育龙头企业3个，累计3个；10、市级网络进展连锁经营网点806个，配送中心4个；其中：农业生产资料连锁经营网络221个，配送中心2个；日用消费品连锁经营网络127个，配送中心1个；再生资源回收利用网络197个；农副产品流通网络27个；烟花爆竹连锁经营网络234个，配送中心1个。11、新建2个市场。废旧物品交
3、易市场，农副产品交易市场。12、搭建农产品交易平台，实行“公司+专业合作社+经纪人+农户经营模式，乐观参与“农超对接、农社对接、农网对接。13、稳步进展电子商务平台，推广“网订店取、“网订店送等新型配送模式，力争2023年前电子商务全面掩盖乡镇村，乐观推动我市农村现代流通业的进展。14、推动供销社综合改革试点工作。乐观探究供销社现代经营业态，加快进展乡镇区域性农夫合作社联合社，试点基层供销合作社与农夫合作社联合社“二社合一的融合进展，实行“一套机构二块牌子，真正成为与农夫联利、联心、合作共赢的利益共同体；探究进展农村合作金融；三工作措施1、工程带动。规划供销社的进展，就是要提升供销社的经济实力
4、和为农效劳的力量，重点要建立完善的、布满活力的农村现代流通网络体系，这个体系的完整建立，主要依靠实施不同的工程来完成，通过筛选不同领域、不同规模的建设工程，并组织有效实施，能够快捷、精确地达成规划目标，在规划期内，组建专业的团队，实行有效的措施，克服各种困难，组织实施好各种工程建设，通过工程建设带动规划目标的实现。2、社会参与合作。坚持“开放办社方针，实行多种形式，寻求不同的方法，通过联合、合作等手段，吸引社会优秀管理人才及社会闲散资金，投入到供销社振兴进展的建设中来，借助社会的力量，为供销社的振兴进展争取更多的建设资金和先进的管理经验，实现“双赢进展。3、招商引资。精选包装一批优质工程，做好前期预备工作，通过专业团队效劳，对外招商引资，实行股份合作、联合、联办等方式，制造宽松的外部环境，出台各种优待政策，吸引外商、引进外资，通过内联外引的方式，加快振兴规划的实施。4、争取上级社和政府的支持。整合、吃透现有政府扶持政策，充分利用国家振兴赣南苏区政策机遇，发挥瑞金是供销合作社发源地这一独特的政治优势，主动靠上，主动汇报，争取上级供销社和政府的资金支持，加快振兴规划目标的如期实现。
