1、2023年“三个一驻村帮扶工作要点 2023年，全镇“三个一驻村帮扶工作的总体思路是：深化贯彻落实省委、市委、市委关于驻村帮扶工作的支配部署和市脱贫办相关要求，推动“三个一帮扶力量扎根农村履职、助力脱贫攻坚。 一、标准日常管理。 严格执行第一书记管理方法。镇党委每月至少组织召开1次第一书记会议，第一书记每月至少组织召开一次由村“两委成员参与的工作例会，集体争辩帮扶工作，亲热沟通协作，分散工作合力。 二、压实主体责任。 帮扶单位每年到村调研指导不低于12次，农业巡回技术效劳小组每年至少开展5次政策指导效劳。帮扶干部联系贫困户不作调整，原那么上应每月入户开展帮扶工作。镇党委将发挥直接责任主体作用，
2、加大帮扶力量的日常监督管理，对觉察的问题向市委组织部进行反映。镇党委书记负责“三个一帮扶力量协调工作，并落实专人负责日常联络工作。 三、开展教育培训。 加强精准化培训，明确业务政策、群众工作、党的建设等多个培训主题，依托乡村振兴农夫高校、远教站点、农夫夜校，加强对第一书记的教育培训，镇党委每季度对第一书记开展培训，培训时间不得低于1天，培训率到达100%。 四、做好履职评估。 镇党委每季度对第一书记在村履职状况进行评估。严格执行第一书记“日常、年度、期满考核制度，开展日常考核。对期满轮换的，重点考核驻村期间职责履行、脱贫攻坚等方面状况，考核状况纳入个人档案。 五、加强关心关爱。 认真落实第一书记的工作经费、生活补助等，镇党委将对实绩突出、群众公认的第一书记、帮扶干部，在提拔任用、沟通重用、职级晋升、公务员遴选时，同等条件下优先推举。 六、开展督查指导。 严峻驻村帮扶工作纪律，认真落实联系领导、帮扶部门调研分析、定期争辩、指导培训等要求，严格执行第一书记脱产驻村、工作日志、分类建账等规定。镇党委将开展专题调研督导，实行明察与暗访相结合的方式，通过实地走访、查阅资料、开展座谈，重点对“第一书记驻村时间、帮扶工作推动状况等进行督导。 2
