1、企业行政管理实施打算总结过去的同时我要对新的一年有一个好的打算，转眼之间又进入新的一年了新年要有新气象。一个从事治理工作不长，经历缺乏的工作人员，特别多方面都要有一定的要求，如此才能在新的一年里有更大的进步和开展。也是一个充满挑战，XX年是公司开展特别重要的一年。机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、加强责任认识显得尤为重要，同时也充分认识到本人的种种缺乏之处，为了促使本人尽快地成长，特订立以下年度工作打算一经济预算方面此上要合理、节约、按时、精确地来执行1.根据预算打算报销费用。2.管辖固定资产的自检3.行政费用报销的核准4.编制、调整部门预算的方案二.岗位的业务工作1.企业治理文章2.监视
2、公司网络维护3.档案工作的检查、监视4.对食堂的监视治理5.宿舍监视治理6.推销物品三行政治理方面1.证照治理监视2.社会事务协调3.企业内部事务处理4.执行贯彻公司制度四外部咨询题1.昆山厂房的出卖2.昆山厂房的后续事宜3.千灯地块的事宜4.绿蕾温室及花卉的索赔5.iso复审6.高嘉的注销及金嘉的变卦不平静的一年，去年对公司而言。也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的咨询题导致效益的下滑，同时，相应的咨询题也暴露出来，治理的不到位等一系列咨询题亟待于我去处理。关于我而言，今年。至关重要的一年，必需掌握世博会这一契机，治理运营上寻求打破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日解脱窘境，全身心的投入运营到运营治理中。
