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2023年独家原创-街道安全生产监督管理所经验材料.docx

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1、独家原创:街道平安生产监督管理所经验材料 尊敬的 朋友: 此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,效劳咨询 :202325-6698000。 xx街道位于xx市xxXX县区的核心地段,地理位置优越,交通条件便捷,天童路、宁姜公路、钱湖路、XX县区大道、xx大道等主要道路贯穿其中,甬新河、奉化江、九曲河等主要河道贯穿境内。辖区总面积26.9平方公里,下辖13个村、3个社区、1个高教园区,总人口12.5万人,其中常住人口3.9万人,暂住人口8.6万人。现有耕地面积约1202300亩.全街道拥有中小型工业企业783家,其中年销售500万元以上规模企业20235家,上亿

2、企业8家,5000-1亿企业9家,3000-5000万企业14家;现代效劳业企业200余家;房地产建筑业企业2023余家;个体工商户202300多家。平安监管工作涉及企业生产、非煤矿山、食品卫生、消防等各类生产生活平安,社情复杂,平安监管难度大。 20xx年,xx街道平安生产监督管理所工作在县安监局的精心指导下,全面落实科学开展观,立足本地实际,面对新形势、新任务,明确平安管理工作总体思路:以全面贯彻实施平安生产法和国务院关于进一步加强平安生产工作的决定为主线,强化全民平安意识教育,加强平安执法管理根底工作,完善平安监管体系,细化平安生产考核,严格落实各个层面的平安生产责任制和责任追究制度,杜

3、绝重、特大事故,降低一般事故,努力构建“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,社会广泛支持的平安生产工作监管机制,为落实好工作思路,我们坚持“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理根本原那么,创新工作方法,落实主体责任,在建立平安生产长效机制方面取得了一定的成效,现简单汇报如下。 一、强化根底,落实责任,确保平安监管有章可循 一是抓责任制落实,强化平安生产意识 按照“谁主管,谁负责“管生产必须管平安的原那么,法人代表是平安生产第一责任人,对本地区、本部门、本企业、本村(社区)平安生产全面负责的要求,将平安生产责任层层分解到各个单位,分解落实到企业、村(社区)、组。街道分别与站

4、所、辖区内村(社区)、企业等平安生产责任单位签订了平安生产责任状,并严格考核,年终兑现。对未完成指令目标或隐瞒事故,平安隐患限期不整改的单位坚决按照平安生产法的有关规定进行处分。特别是对企业的平安生产,管委会紧盯不放,层层落实责任,一抓到底,严格监督管理。 二是抓监管机构网络建设,确保事事有人管 加强平安监管的组织领导,进一步健全街道平安生产委员会组织领导,明确政府主要领导为公共平安第一责任人,并在党政班子成员中明确一人分管公共平安工作;按照区人事局关于转发省人事厅关于执行XX省事业单位人员聘用制度试行细那么假设干问题的意见的通知要求,选优配强公共平安监督管理所所长,配齐配强安监所人员。目前,

5、要在抓紧做好50%人员进编到岗的根底上,确保其余人员在202223年底前补充到位;村(居、社区)建立起平安监管领导机构和组织网络,并配备专(兼)职公共平安监管人员;各企(事)业单位要根据平安生产等相关法律法规的要求,设立平安监督管理机构,配备专(兼)职平安管理人员。在全区形成多层次、立体化、全覆盖的公共平安监管网络格局。 三是抓制度建设,以完善的制度保障生产平安 第是一建立目标管理责任制。按照“属地管理和“谁主管、谁负责的原那么,进一步明确政府主要领导、分管领导、班子成员、职能部门、安委会(食委会)以及所属各单位的工作职责和责任主体,一级抓一级,层层抓落实,促进各项工作落到实处;把公共平安纳入

6、本地经济社会开展规划,列入党委政府重要议事日程;建立健全并严格落实平安生产目标管理考核制度,实施平安生产“一票否决、“黄牌警告和“责任追究制。第二是加大经费保障力度。要根据公共平安状况,结合经济总量、人口比例、行业特征、环境特点等综合因素将公共平安经费列入年度财政预算,并确保逐年递增、使用标准、成效显著。第三是完善硬件设施。要进一步加强公共平安基层根底硬件设施建设,安监所要根据工作实际,落实相应的办公用房,配发必要的工作制服,配备相应的、数码相机、 机等办公设备,想方设法解决监督执法车辆问题。 四是完善机制,确定一系列行之有效的监督管理制度 要根据公共平安法律法规以及省市有关加强公共平安等一系

7、列要求,镇乡(街道)要建立健全“公共平安会议、宣传教育培训、信访(举报)处理、目标管理责任与考核、统计分析与信息上报、隐患排查治理、生产平安事故应急救援及演练、监督检查、高危行业与重大危险源监管、事故报告与调查处理、经费投入保障与管理、平安生产责任追究等十二项根本监督管理制度;工业园区(开发区)和村(居、社区)要根据公共平安状况和工作实际,建立相应的监督管理制度。 五是标准运作,台帐资料健全完善 要按照文书资料与档案标准化管理的要求,完善“根本情况、基层根底、工作活动、监督管理(执法)、宣传教育培训、各类制度等六大类台帐,做到文件资料齐全完备、整理归档标准、查询使用方便快捷,确保基层公共平安监

8、督管理机制更加健全、运作更加标准、效能更加显著。 二、突出重点,狠抓落实确保平安监管到位 一是突出平安隐患整治 今年以来,安监所将危险化学品、烟花爆竹、公众聚集场所等方面的专项整治作为工作重点,进行明确分工,归口负责,确定牵头单位,各有关部门齐抓共管。先后由安监站、综治办、派出所、教育体育局、交管所牵头,协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治,排除了平安隐患,杜绝了重大事故的发生。一年来,安监所组织的集中平安检查4次,共查出各类大小平安隐患162处,全部限期整改到位。 二是突出日常平安监管 xx街道所辖企业多,监管难度大,在做好平安生产重点隐患监管的同时,我们狠抓了日常监督管理,为此安监所坚

9、持从根底做起,抓平安生产,细化工作,标准日常管理。一是对各种报表、台帐进行科学标准。对平安生产管理台帐、事故隐患台帐及“四主两员管理台帐等分类造册并及时异动。二是加强日常监督管理。20xx年成立以来,每月定期对各平安生产企业进行日常性平安检查,排查事故隐患。全年定期检查出事故隐患13处(次),并全部整改到位。并要求所属村(社区)对辖区内的码头、船只每星期检查一次,对发现的问题立即责令整改并上报相关部门。四是抓特护期值班备勤。坚持主要领导带班,做到24小时值班,矛盾纠纷隐患及时排查和化解,确保特护期间的平安稳定平安。 三、着眼长远,强化考核,鼓励先进 街道围绕目标任务,要以改革创新的精神,积极探

10、索,善于 借鉴其他单位在公共平安基层根底标准化建设中的好经验和好方法,不断完善工作体制机制。经过“三个月试点、半年成型、两年完成三个阶段的努力,切实打牢公共平安基层根底,使公共平安监管工作走上正规化、科学化管理的轨道。为切实强化公共平安基层根底标准化建设工作,首街调整平安生产目标管理考核方法和评分细那么,将各单位的公共平安基层根底标准化建设工作纳入考核的重要内容,并不断提高基层根底标准化建设工作在考核中的权重,增设基层根底标准化建设单项先进,对工作成效显著的单位和个人给予表彰奖励。并把公共平安基层根底标准化建设工作纳入对村(居、社区)的年度平安生产目标责任制考核内容,提出量化标准和要求,确保各项措施落到实处。 第6页 共6页

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