1、企业文化手册宣贯通知企业文化手册宣贯通知(定稿定稿).).关于宣贯集团企业文化手册的通知 集团所属各单位、各二级党委、党总支:西北永新集团企业文化手册(以下简称手册的编写历时近一年,它的编撰是“永新人”自己感悟、总结、锤炼自身文化的一次尝试,是对永新集团长达近半个世纪的精神之魂的一次深刻凝练与总结,也是对“永新”精神的一次定义与丰富的尝试。为了尽早让永新文化落地,发挥其应有的作用,特将集团宣贯手册有关工作通知如下:一、提高思想认识 企业文化是企业生存发展的重要软实力。永新集团的企业文化深刻依托于西北油漆厂弥久的历史贡献,依托于企业近年来的退城入园、产业结构调整,寄托于企业主业带动、板块支撑的多
2、元发展战略以及 4461工程愿景目标的实现。手册的编撰为永新集团转型升级、板块支撑、多元发展战略的实施起着保驾护航的重要作用。各级党组织,尤其是主要负责人,要带头提高、深化对企业文化建设的认识,要深刻意识到企业文化对于团结、凝聚职工人心,发挥合力,助推企业长远发展的重要作用,以手册的宣贯为抓手,切实把企业文化建设责任扛在肩上,抓在手上,落实在行动上,并以此为契机,共同推进精神文明建设、社会重要核心价值观的宣贯。二、强化组织领导 1 集团成立企业文化手册宣贯骨干小组。以集团党委书记为组长,党委副书记为副组长,集团党委工作部负责人、各单位党委、党总支书记为成员。全面负责部署、安排、督促、总结公司整
3、体宣贯活动。各单位党委(总支、支部书记为本单位手册宣贯第一责任人,各单位党群部门负责人为宣贯活动具体负责人。此次宣贯手册活动纳入支部考核范畴,除集团党委要求的规定外,各子公司要采取多样的形式宣贯,创造性地开展富有特色的、卓有成效的各种宣贯手册的主题活动。三、主抓贯彻落实 (一营造良好学习贯彻氛围。集团各级党组织要充分以西北永新报为阵地,积极撰稿,反映、交流子公司宣贯情况的方法、心得、突出效果等,相互借鉴经验、相互学习吸纳,使手册的宣贯工作达到最好的宣传效果,营造出学习、宣贯的良好氛围。年底各单位党群工作总结中要对宣贯活动进行陈述。(二充分利用各种学习机会,努力实现企业文化入心、入脑、入行。要利
4、用各种学习机会,将企业文化知识融入职工的培训学习中。为强化手册的宣传效果,各单位党政主要领导要带头讲,要利用职工大会、培训教育会进行宣贯,支部要利用支委会、组织生活会等进行宣贯,要求学习贯彻率达到 100%。2 (三开展一系列宣讲企业文化知识的主题活动。集团党委将结合企业文化知识内容,组织开展企业文化知识竞答赛、演讲赛等,各子公司要结合本单位特点,开展形式多样、内容丰富、追求效果的活动,加深加强全体职工对企业文化知识的认识和理解。(四建立学习企业文化手册长效机制,开展企业文化主题宣讲月活动,按照月份为周期,逐条宣贯企业文化主题知识内容,加深加强知识内涵的掌握和理解,循序渐进,日积月累,使职工在企业文化的大环境下能够将企业文化精髓内化于心、外化于行。(五本手册内容囊括了企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业标识识别系统相关内容,自颁布之日起,凡是涉及到此内容的运用,各单位必须以本手册标准用语为准。(六各单位党组织要大力实施“手册宣贯人知人晓工程”,旨在通过广泛运用各类宣传阵地、宣传载体、宣传手段,高密度、广覆盖、大容量宣传,使手册基本内容人知人晓、深入人心,被广大员工普遍认同并共同遵守,以企业文化建设的新成果来增强永新集团的凝聚力和软实力!(七手册宣贯纳入党组织考核工作。3
