1、交通局创先争优活动汇报材料 在创先争优活动中，县交通局进一步建立健全各项规章制度，并狠抓落实，取得了明显成效。 一是明确职责分工。对班子成员进行责任分工，进一步明确各股室、单位的主要职能、承担的任务、工作标准，建立健全岗位责任制，各股室、单位在各司其职、分工协作的同时，以效劳大局为轴心，注重加强团结协作，做到分工不分家，到位不越位，共同确保各项任务顺利完成。 二是健全工作制度。以提高效劳效率、效劳水平、工作质量，激发干部队伍活力为目的，进一步建立健全了学习制度、工作例会制度、考勤和请销假制度、交通行政执法错案追究制度、机关管理制度、催促检查制度、行政后勤财务管理制度、廉洁自律等各项规章制度，将
2、局里已经制定的规章制度和标准加以汇总和完善，制定xx县交通局工作标准，保证各项工作有章可循，有据可依，违章必纠。 三是标准工作流程。先后制定了行政许可、违章处理、工程建设、公路养护、路政管理、来信来访、后勤管理、财务管理、车辆使用、公文处理、行政事务、信息报送、催促检查等方面工作流程，要求所有工作人员都要对工作流程用心研究、用心把握，认真遵循，做到在完成工作、执行任务时有条不紊、标准有序，不断提高工作效率和质量。 四是严格目标考核。按照制定的考核标准对机关和基层单位进行综合考核，按照干部职工岗位工作责任书内容对干部职工进行考核，结合考核和民主测评等形式，实行百分制量化，对每个单位和每位同志做出
3、公正的评价。切实使用好考核结果，奖优罚劣，奖勤罚懒，形成正确导向，充分调动全体干部职工的积极性、主动性，形成干事创业、争创一流的良好气氛。 五是严格催促检查。对各项规章制度的贯彻执行情况，进行严格催促检查，保证各个环节丝丝相接，环环相扣。进一步标准交通行政执法行为，加强交通行政执法队伍建设，树立交通行政执法队伍良好形象；加强公路建设监督管理，维护公路建设市场秩序，提高公路工程质量；进一步抓好工作落实，提高工作效率，确保按时保质保量完成各项工作任务；进一步提高行政后勤管理水平，加强对公共设施（资产）的日常维护、保养、平安防范和监督检查，保障各项公共设施维修、材料（物品）购置，确保使用正常，延长公共设施使用寿命；全面提高交通干部职工反腐倡廉的能力和水平，及时发现和纠正工作中存在的违规违纪行为。 第2页 共2页
