1、干部人事制度改革联系点工作情况汇报 1、领导高度重视，健全组织机构，干部人事制度改革联系点工作情况汇报。十堰被省委组织部确定为全省干部人事制度改革联系点，部领导高度重视，一是组建了工作专班。成立了由部长任组长、分管部长任副组长、各科室负责人为成员的干部人事制度改革工作专班，明确部研究室具体负责联系点的综合协调和组织落实工作。二是明确了工作责任。围绕省委组织部下达的研讨任务和自身确定的创新工程，制定了工作方案，对工作任务进行了分解和细化，落实了工作责任和时间进度。三是解决了具体问题。把联系点工作纳入部中心工作，部长会专门听取了情况汇报，研究解决试点中人员不齐、经费缺乏、保障不力等具体困难和问题。
2、四是配强了工作力量。选配三名综合素质高、责任心强、有开拓精神的干部充实到研究室工作，目前研究室工作人员到达4人，为开展试点工作提供了有力保障。 2、加大改革力度，深入开展研究。一是认真开展省部下达的改革工程研讨。针对省委组织部下达的研讨任务，我们成立了“系统推进干部人事制度改革课题组，抽调部机关和局部县市区委组织部骨干力量开展研究，目前进展顺，课题初稿已经形成，工作汇报干部人事制度改革联系点工作情况汇报。二是开展自选改革工程研究。为加大创新力度，不断提高我市组织工作科学化水平，我们确定了“在重点工作、重要工程和重大事件中开展干部专项考察和选拔、“科级干部跨系统、跨单位、跨身份竞争上岗、“公推差
3、选乡镇正职、“公开选聘事业单位领导干部等4个干部人事制度改革创新工程进行试点和研讨，试点取得了良好效果，得到社会广泛好评。 3、加强制度建设，促进成果转化。一是建立联络协调机制。加强对各地各单位改革工程的指导和协调，帮助工程承担单位解决具体困难，特别对研讨的方式方法、时间进度、成果运用等进行分类指导和督办，确保工程稳步推进、取得实效。二是建立鼓励机制。开展干部人事制度改革创新工程评比表彰活动，加大奖励力度，每年拿出15万元对干部人事制度改革创新工程进行重奖，同时对奉献突出的单位和个人进行奖励，极大激发了全市广阔组工干部的积极性。三是加强改革成果的转化和运用。对干部人事制度改革工程进行及时总结，对一些成功做法和经验进行宣传和推广。近年来，我们开展的“三重考察干部、“三跨竞争上岗等改革均以市委或组织部文件的加以确定，形成了长效机制。 第2页 共2页
