1、平安办公会汇报材料 （通风管理处） 1、七月份的平安工作现状； 2、目前存在的主要平安隐患及整改措施； 3、八月份的平安工作方案； 各单位近期平安工作情况、布置下阶段平安工作任务、研究解决平安工作中出现的实际问题。进行记录并妥善保存，对会议中布置落实的各项工作，要落实责任人要有专人督办。 全面总结6月平安生产工作，重点安排部署三季度工作。各单位总结了6月份平安生产工作，对7月份工作打算作了汇报。机关相关部门对下步工作提出了要求。王明建就三季度开展“严查隐患严管现场狠反三违狠抓薄弱平安专项活动作了说明。雷才国全面总结了6月份平安生产技术工作，对下步重点工程和技术工作作了安排部署。 曹善华传达了川
2、煤集团平安生产办公会上总经理景宏年的讲话精神。曹善华指出，上半年，广能公司原煤生产，掘进进尺、营销工作都取得了较好成绩，实现了时间过半任务过半的目标。但是，各级干部要在肯定成绩的同时认清存在的问题和差距：下半年，原煤生产总量偏小、水泥新线达产达标受影响、主要产品市场变化、井下灾害进一步加重、管理不到位等都是我们面临的问题和挑战。 曹善华要求，三季度要严格按照集团公司的统一部署，认真开展好“严查隐患严管现场狠反三违狠抓薄弱平安专项活动。各单位主要领导要带头抓好活动落实，要严格执行规定动作，严肃活动纪律，及时处理存在的问题，抓好活动检查考核，确保活动目标实现。要坚持党政工团齐抓共管，组织发动全员参
3、与平安管理；要突出抓好防突、防治水、防治瓦斯等重点工作，防范机电、运输、顶板等系统零星事故，杜绝较大以上平安事故发生；各级干部要转变作风，严格纪律。要深入现场，重心下移，靠前指挥，解决平安生产实际问题；要切实做好职工防暑降温，保障职工健康平安。 平安办公会的主要内容有： 传达上级平安生产的文件、指示、会议、通知精神；各检查人员指出各检查现场存在的隐患或问题，提出整改意见。 4、根据查出的问题和隐患，由分管平安生产的副矿长安排落实整改。 5、各部门要严格按照会议精神和公司的安排，在规定时间内完成整改任务。 6、公司平安监察部门按照会议安排，在今后进行追踪检查，催促整改，凡未在规定时间内完成的，按
4、照公司的规定或有关处分标准进行处分。 会上，张赵锋公布了山阳西卓筹建处 一、二季度平安根底考核情况，并结合当前实际情况安排部署筹建处第三季度平安工作。要求各部室要严格执行领导干部值班制度，切实加强干部现场监管、协调力度；要求工程部、平安监察部等部门积极与施工单位密切配合，积极做好雨季三防各项工作，定期对一通三防、井下供电、顶板管理等进行详细检查；要求各方尽快建立健全各项平安管理制度，防患于未然，切实杜绝各类不平安事故的发生。 会上，集团公司总经理贾凤君对第三季度和下半年的平安生产工作重点提出要求，与会人员要进一步统一思想，认清形势，提高认识，真抓实干，实现平安生产，确保全年各工程标任务的全面完
5、成。 集团公司经营班子，两矿三井、分公司的主要负责同志，分管平安的副矿长、副经理，平安科长，集团公司平安、生产、机电等部室的负责人参加了会议。 三矿四井、分公司的主要负责同志还汇报了上半年的平安生产、环境治理工作，以及永胜煤矿矿建工程的进展情况，并明确了三季度和下半年的工作思路、重点和目标。 会议传达了川煤集团机械化会议精神，小结了9月份平安工作，通报了三季度质量标准化检查情况。各矿（厂、处）小结了9月份平安工作，提出了2023月平安工作重点和难点。生产、技术、平安部门负责人安排了2023月份平安工作 会上安排部署了2023月份及四季度平安工作，并对国家平安生产监督管理局第33号令煤矿领导带班
6、下井及平安监督检查规定及达竹公司领导带班下井管理方法进行了说明，对2023月份及四季度平安生产、技术管理工作提出了要求。 董事长、党委书记蒋静对当前XX县区上下，认真学习贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知和国家平安生产监督管理总局第33号令煤矿领导带班下井及平安监督检查规定的相关规定时指出，要充分认识到以上两个文件的重要性和必要性，从科学开展观和以人为本的高度，增强建设平安高效矿井的自觉性和主动性。各矿井要制订好实施细那么，要增强自信心，不能有畏难情绪，要在实践当中不断总结完善，要加强监督检查，改进平安管理方式方法。 蒋静要求各单位、各部门，要统一思想，下定决心，为全面完成今年各工
7、程标而勤奋工作。同时，要谋划好2023年工作，重要的是要看到202223年工作中的差距，主要表现在机械化效率不高、设备故障多、平安事故频繁、管理粗放、平安文化建设有差距、员工行为不标准等问题。要冷静反思，理清思路，举一反三，为做好2023年工作开好头、起好步。 达竹公司在家的领导、各矿党政主要领导、生产副矿长、安监处长、安监副处长，三厂厂长、安监科长，六处处长、安监处长，公司安委会成员、生产业务部门全体管理人员参加了会议。 董事长、党委书记尹道金主持会议并讲话。他指出：我们要吸取剑门水泥公司“9.5平安事故教训，痛下决心，抓好责任制落实，抓好作风、执行力建设。他要求：认真开展好“平安生产回头看
8、“活动，深刻吸取事故教训；要把平安生产放到高于一切、先于一切、重于一切的地位上来认识、来安排、来落实，真正做到不平安不生产；进一步落实好各级平安责任，转变干部作风，要把领导干部责任不落实当成是平安的最大隐患来认识、来追查处理；加强平安监督执法检查，狠反“三违，严查隐患，确保后70天不发生死亡事故；认真学习贯彻好党的十七届五中全会精神，结合当前的形势和任务，抓好四季度工作，谋划好明年工作。 针对剑门水泥公司“9.5事故，总经理喻孝斌要求。一定要找准事故原因，吸取教训；严格落实领导干部跟班、值班、带班制度和工作责任；要认真分析研究平安生产和质量标准化工作奖惩制度，让有限的奖励资金用在刀刃上。他深入
9、分析了今年以来广旺公司的经营状况，尤其是三季度经济运行中遭遇的困难和存在的问题，对四季度煤矿、水泥、电力等产业和单位的生产经营工作进行了安排部署，要求提前做好年底保电煤工作。 党委副书记、纪委书记张邦永就工资分配的监管、小金库清理和非统采物资的管理讲了意见。 安监局长魏有贵总结了今年以来的平安生产工作，对四季度的平安生产讲了具体意见。 会上，安监局部门负责人就剑门水泥公司“9.5事故作案例分析；通报了三季度煤矿、生产单位平安质量标准化及平安生产履职建设活动考核情况；传达了川煤集团平安紧急会议暨第五次平安办公会议精神。财务部负责人通报了广旺公司三季度经济运行情况。 剑门水泥公司负责人对“9.5事
10、故进行了平安述职。 平安办公会议管理制度为了认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的方针，进一步加强对平安工作的领导，促进各级领导和各业务保安部门平安生产责任制的落实，及时平衡和研究解决生产过程中的平安问题，制定本制度。 一、矿及所属各单位都要建立平安办公会议制度。矿平安办公会议每周二召开，区科级平安办公会议每周四召开。平安办公会议不准与其它会议混合在一起召开。 二、平安办公会议要采用统一专用记录本并妥善保管，不得与其它会议记录本混用，以便存档备查和做为考核平安工作的依据。 三、每次矿平安办公会议结束后，平安管理部负责进行整理，形成会议纪要，以平安简报形式下发各单位，对事故的处理，对重大隐
11、患的责任追究，对责任者的处分、处理均以会议纪要为依据执行，同时对通报的问题跟踪追查，搞好信息反响。 四、矿平安办公会议由平安第一责任者矿长或委托生产副矿长主持，党委书记、副书记、副矿长、总工程师、平安矿长、工会主席、副总工程师以及平安管理部、生产技术部、党群工作部、组织人事部、财务部、纪监审计部、企业管理部、党政办公室、武保科、供应科、职教科、综合办公室等有关科室主要负责人参加，党政办公室和平安管理部要做好记录。区科级平安办公会议必须由区科长亲自主持，支部书记、工会主席、各副区科长、技术人员参加。 五、平安办公会议的主要内容、程序与落实部门 （一）研究贯彻国家有关平安生产方针、政策、法律、法规
12、和上级有关平安生产会议、文件、规定、指示，制订落实措施及方法（平安管理部）。 （二）研究决策平安资金投入（企业管理部）。 （三）总结上月全矿井“一通三防工作，确定下月“一通三防工作安排（通风区）。 （四）总结上月全矿技术管理、地测水文情况，以及确定下月全矿井技术管理、水文地测重点（生产技术部）。 （五）汇报上月（周）全矿平安、质量标准化、隐患排查、平安隐患事故责任追究、查处“三违、“三大规程落实等情况以及确定下月（周）平安工作重点等（平安管理部）。 （六）汇报上月（周）全矿生产、非伤亡事故情况以及平安生产中存在的主要问题，确定下月（周）平安生产重点工作（生产技术部）。 （七）汇报上次平安办公会
13、议确定事项的落实情况，对不落实的问题汇报原因（有关部门）。 （八）决定对事故、隐患责任追究意见（组织人事部、纪监审计部、平安管理部）。 （九）通报区队自主平安管理及挂黄牌情况（平安管理部）。 （十）研究制定本企业平安生产管理制度、平安奖惩政策并对其落实情况进行监督考核（企业管理部、平安管理部、组织人事部）。 （十一）汇报平安培训、平安值周、地面综合治理、后勤效劳、设备管理等情况（有关部门）。 （十二）其它涉及平安生产的重大事项（有关部门）。 （十三）会议程序 矿平安办公会议，由矿长主持，本制度第四条规定的参会人员参加，根据需要可扩大到各基层单位党政正职和相关部门。主要由业务部门汇报本部门业务保
14、安工作开展情况、存在问题及下一步安排，总结上月工作安排、下月工作方案，研究确定下一步需要解决的问题和重点工作；通报事故分析情况，拿出对事故“四不放过的处理意见。 每月月初第一个周二为矿扩大平安办公会议，参加人员扩大到各单位党政正职、主管技术员和部门负责人。基层单位扩大办公会议参加人员由行政正职决定，会议程序参照矿平安办公会进行。 六、会议要求 （一）各级领导对平安办公会议要高度重视，坚持亲自参加；每次召开会议之前要作好充分准备，抓住重点，注重实效。 （二）要建立严格的会议制度，坚持会议签到，严肃考核纪律，坚持专题研究平安工作，有议有决；对会议确定的事项，要把责任落实到人，并做到件件有布置、有检
15、查、有着落。 （三）对各单位平安办公会议制度落实情况，党政办公室、平安管理部负责监督检查并定期进行考核。 4月1日，达竹公司召开2023年第一次平安办公会，会议要求各级干部要增强工作责任感、紧迫感，增添措施，尽快扭转生产、平安工作的被动局面。 会议通报了一季度平安检查和质量标准化检查考核情况，平安文化建设考核情况，小结了3月份及一季度平安工作。对获得一季度采、掘工作面平安质量标准化示范工程第一名的铁山南煤矿、斌郎煤矿颁发了奖牌。金刚煤矿、小河嘴煤矿、中山煤业公司行政领导进行了平安述职。九矿、两厂、一处汇报了4月份工作重点，公司生产、平安、技术部门负责人对4月份工作作出了安排 会议要求各生产单位要加强平安生产管理工作，要把主要精力放在现场；要加大平安文化建设力度，强力推进手指口述，牢固树立事故可防可控理念；要重视月度考核工作，要加大对重点工作的督查力度；各级干部要增强工作责任感、紧迫感，从主观和客观上查找原因，增添措施，尽快扭转生产平安工作的被动局面；要增强工作的前瞻性
