1、平安生产岗位责任制皮带队 平安生产责任制汇编 一号煤矿皮带队 1 目 录 （一）皮带队平安生产岗位责任制.1 （二）皮带队队长平安生产岗位责任制.3 （三）皮带队书记平安生产岗位责任制.5 （四）皮带队生产副队长平安生产岗位责任制.7 （五）皮带队机电副队长平安生产岗位责任制.9 （六）皮带队检修副队长平安生产岗位责任制.11 （七）皮带队平安副队长平安生产岗位责任制.13 （八）皮带队技术员平安生产岗位责任制.15 （九）皮带队工会主席平安生产岗位责任制.17 （十）皮带队办事员平安生产岗位责任制.18 （十一）皮带队材料员平安生产岗位责任制.19 （十二）皮带队库房保管员平安生产岗位责任制
2、.20 （十三）皮带队班长平安生产岗位责任制.21 （十四）皮带队副班长平安生产岗位责任制.22 （十五）皮带队电工平安生产岗位责任制.23 （十六）皮带队皮带司机平安生产岗位责任制.25 （十七）皮带队给煤机司机平安生产岗位责任制.27 （十八）皮带队检修工平安生产岗位责任制.28 （十九）皮带队清煤工、灭尘工平安生产岗位责任制.29 （二十）皮带队小绞车司机平安生产岗位责任制.31 2 （一）皮带队平安生产岗位责任制 1、认真贯彻执行党的平安生产方针，全面落实有关平安工作指导，指令以及各项规定，经常开展平安业务培训，不断提高队伍综合素质。 2.严格执行矿井平安生产方针、政策、法律、规章制落
3、实情况。 3.承担全矿井下原煤运输任务，负责辖区所有设备的维护和使用。 4、及时发现、催促整改各工作岗位的平安隐患，制止“三违行为，做好“三违人员学习、帮教工作。 5、不断加强质量标准化建设，扎实推进“精细化活动的全面展开。全面提高广阔干部职工的责任意识，超前意识，质量标准化意识。 6、完善班组建设，合理调整岗位分配，进一步提高班组管理的实效性和人员分配的机动性。 7、严肃劳动纪律，在职工作业行为及职工培训教育两个方面着手采取有力措施，加大管理力度。 8、深化拓展“学树做活动，强化平安管理，完善考核制度，引导“能者上、庸者让的用人导向。 9、对职工采取一对一的谈心工作，交流思想、解决困难。教育
4、职工要以以大局为重，认清当前形式，以良好的精神状态投入到平安生产中去。 1 2023、加大对皮带的巡检力度，并认真填写实验记录。要求谁巡检谁负责，谁实验谁负责。加大对不适应平安生产的设备、平安设施的巡检力度。做到及时发现、及时处理、及时更换。 11、加强对机电设备的检查、维护、确保设备的良好运行，不带病运转。组织业务骨干利用业余时间分别采取理论授课和现场教学的方式加强职工平安意识和操作技能的培训，不断提高自身的业务素质和平安素。 12、奖惩清楚、明确责任、奖惩兑现、层层签定年度平安目标责任，形成有效的约束和鼓励机制。 2 （二）皮带队队长平安生产岗位责任制 1、负责全队平安、生产等全面工作，是
5、平安生产的第一责任者。 2、做好本队职工的政治思想工作，协调职工之间矛盾冲突，做到团结一致。 3、负责全队工资，奖金分配审核工作，真正实现按劳分配的原那么。 4、听取职工的合理化建议，不断改进工作方法。 5、做好副队长的培养、考核及推荐选聘工作。 6、全面负责全队职工的请销假工作。 7、负责组织全队正常的平安学习、业务培训，严格执行“三大规程和平安生产方针。 8、认真贯彻执行党的平安生产方针，全面落实有关平安工作指导，指令以及各项规定，经常开展平安业务培训，不断提高队伍综合素质。 9、负责全队设备的完好使用和人员的平安，组织好皮带的日常检查和维护。加强机电设备维修和管理，彻底消灭失爆和重大机电
6、事故，确保机电完好率到达90%以上。 2023、确保所辖范围内的栈桥，巷道清洁卫生，无杂物、无煤尘。 11、勤检查，加强检查质量，发现问题要及时提出对策，采取相应的措施，同时向主管领导汇报。 3 12、建立健全平安管理机构和平安管理制度，落实平安责任，认真执行三大规程，确保平安生产，消灭重伤杜绝死亡，和重大侥幸事故，杜绝设备带病，超负荷运转。 13、队长负责全队平安预防工作，在每次大型设备检修或事故处理后，指导对全队的平安预防工作进行修改。 14、对职工进行班前的平安教育。 15、对职工进行平安业务培训，指导和催促其履行相应的岗位职责。 16、利用班前会、学习园地、黑板报等途径向职工进行相关制
7、度、平安和自救自护教育，教育职工服从本队的管理，不得从事危及自身或者其它职工人身平安的活动。 17、每班应当对工作区域的平安状况进行经常性检查，发现平安隐患，立即处理或者报告有关部门予以解决。 18、加强干部走动式管理，严格落实设备和环境平安检查制度，不留死角，彻底排查。 4 （三）皮带队书记平安生产岗位责任制 1、组织发动党员群众贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示决议。 2、负责召集支部委员会和党员大会，制定支部工作方案，检查方案执行情况，解决执行中存在的问题，随时向上级党组织汇报工作情况。 3、按照“三会一课制度，抓好组织生活，加强班子和队伍建设，按时召开民主生活会认真开展批评与自我
8、批评，加强团结，充分发挥集体领导作用，抓好本支部的组织开展工作。 4、经常和行政领导交流情况，把有效的思想政治工作做到生产、平安、经营工作中去。 5、按照矿党委工作安排，搞好本支部精神文明建设，适时开展有益的党、团结群众活动，增强队伍凝聚力，促进矿井各项工作不断开展。 6、党支部书记为通风区职工思想动态第一责任者，必须树立“平安至高无上的平安理念，以预防为主，综合治理为重心开展区队各项工作。 7、监督区队管理人员是否认真执行国家有关平安的法律、法规、规程、标准和技术标准。 8、在组织生产的过程中，坚持平安第一，坚持技术原那么，催促技术措施、作业规程的落实，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好
9、的平安生产作业环境，实现平安生产。 5 9、负责抓好工程质量的检查和验收，对不合格的工程提出处理意见和整改措施。 2023、抓好职工日常的平安培训和教育工作，及时了解职工的思想动态，做好职工思想工作，为区队平安生产奠定根底。 11、要积极深入井下，调查落实区队生产情况，掌握生产动态，加强质量检查和管理，对存在隐患要及时制定方案进行处理。 12、加强干部走动式管理，严格落实设备和环境平安检查制度，不留死角，彻底排除平安隐患。 13、对于可能引发瓦斯超限、矿井火灾、顶板冒落等意外事故的作业，要超前预测和加强防范。 14、对于区队内部可能发生的各种事故，都要制定详细的事故应急预案，并定期对预案进行演
10、练，不断完善预案。 15、负责本队企业文化建设，积极开展“创立五精岗位工作。 6 （四）皮带队生产副队长平安生产岗位责任制 1、配合队长搞好全队生产工作，是本队生产工作的直接责任者。 2、负责本队的日常生产管理工作，不定期的组织职工进行生产标准学习。 3、认真贯彻执行“三大规程，确保生产合理有序进行。 4、对生产中出现的问题，及时组织处理保证系统正常运行。 5、组织学习作业规程和公司下发的各种文件，组织安排当日生产班工作。 6、负责生产中事故的追查工作。 7、协助队长贯彻执行党的平安生产方针、政策和上级有关平安生产的指示、指令等，具体负责全队生产协调的平安工作。 8、检查分管范围内“三大规程的
11、执行情况，抓好生产组织，文明生产、机电运输等工作。不断改善生产劳动条件，对检查达不到要求的，必须限期整改。 9、坚持平安第 一、预防为主的方针。在组织、指挥生产建设时，严格执行煤矿平安规程，对矿井的五大灾害和机电运输及其他重大事故隐患，应亲自组织研究处理，布臵防范措施，并经常深入现场检查执行情况。 2023、催促有关部门做好职工的平安教育、平安技术培训和 7 技术考核工作。 11、发生事故后必须亲临现场，协助队长组织除了。参加事故的调查、分析和处理工作。 12、生产副队长负责生产过程中平安预防工作的落实，切实做到“平安第 一、预防为主。 13、对职工进行班前的平安教育。 14、对职工进行平安业
12、务培训，指导和催促其履行相应的岗位职责。 15、利用班前会、学习园地、黑板报等途径向职工进行相关制度、平安和自救自护教育，教育职工服从本队的管理，不得从事危及自身或者其它职工人身平安的活动。 16、每班应当对工作区域的平安状况进行经常性检查，发现平安隐患，立即处理或者报告有关部门予以解决。 8 （五）皮带队机电副队长平安生产岗位责任制 1、协助队长抓好机电检修及皮带运行维护工作，是本队机电平安的主要责任者。 2、负责机电设备、配件、材料的方案上报工作。 3、负责各岗位工的培训工作，确保机电设备等正常运行。 4、负责机电事故的追查工作。 5、参加公司的周检、月检工作，对检查出的机电问题逐一落实，
13、限期处理。 6、负责检查催促各检修、注油等记录的填写，设备台帐整理填写等工作，认真抓好机电质量标准化工作，促进机电质量标准化再上新台阶。 7、坚持跟班制度，同时对存在问题组织检查处理。 8、机电副队长应协助队长抓好机电检修及皮带运行维护工作，是本队机电平安的主要责任者。 9、负责机电设备、配件、材料的方案上报工作。 2023、及时了解和掌握井下区队所辖的各种设备的运转情况，确保设备的平安正常运转。 11、认真抓好机电设备检修工作，各种开关保护齐全、灵敏可靠，各种设备信号畅通，符合完好标准。 12、协调好区队机电班组工作，对区队所属井下设备的负责，杜绝电气设备失爆现象。 13、加强对各岗位操作人员和各班组机电维修工的监督和 9 检查，每天必须掌握井下机电设备的运转情况，确
