1、变电站工作方案3篇 要使一个新站能正常平安的运行： 第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。 第二、抓好平安生产工作，提高供电保障，应坚持平安第一，预防为主的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想，以保证设备平安运行，要求运行人员加强设备巡视，提高设备质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。 第三、加强两票的管理工作，值班员在接到工作票时，认真审核，发现问题及时指出，有操作任务时，提前做好设备停送电的准备工作，缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作，提高值班
2、人员技术水平，组织职工有方案不定时地开展平安生产业务技术的培训活动，围绕本站的平安生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并做好记录。通过学习使职工在思想上要有平安生产重于泰山的理念。自觉严格按电业平安工作规程开展各项工作。 第四、违章行为难治，平安隐患难除，已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视反违章、除隐患。在站内要经常开展反违章、除隐患活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患，关键在于现场作业和平安工作有章可循，有章必循，违章必究，为此，我们要做到以下几点： 一、加强平安文化建设，强化平安第一思想。 二、加强队伍组织纪律性，强化员工平安工作的执行力。 要我平安到我要
3、平安的转变，真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我平安保障。 四、加强平安稽查工作，强化反习惯性违章处理。 事故发生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的发生，特别是人身事。 都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此，要防止事的发生，就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展反违章、除隐患百日平安活动的意义之所在。 第五、看一个好的集体，工作的成与否，首要的看这个集体是否团结，集体的团结、上同心，在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设，在思想上，全站人员团结一致，达成共识，提高认识，大力开展思想道德建设和精神文明建设，加强环境建设，着力美化本站站貌，
4、文明用语，围绕着人民电业为人民的宗旨，树立用户至上，效劳荣耀的观念，大力开展精神文明创立活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。 新的一年，新的开始，在各位领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能完成领导下达的各项任务指标。 变电站工作方案变电站工作方案（2）|返回目录要使一个新站能正常平安的运行： 第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。 第二、抓好平安生产工作，提高供电保障，应坚持“平安第一，预防为主的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想，以保证设备平安运行，要求运行人员加强设备巡视，提高
5、设备质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。 第三、加强两票的管理工作，值班员在接到工作票时，认真审核，发现问题及时指出，有操作任务时，提前做好设备停送电的准备工作，缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作，提高值班人员技术水平，组织职工有方案不定时地开展平安生产业务技术的培训活动，围绕本站的平安生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“平安生产重于泰山的理念。自觉严格按电业平安工作规程开展各项工作。 第四、违章行为难治，平安隐患难除，已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患。在站内要
6、经常开展“反违章、除隐患活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患，关键在于现场作业和平安工作“有章可循，有章必循，违章必究，为此，我们要做到以下几点： 一、加强平安文化建设，强化平安第一思想。 二、加强队伍组织纪律性，强化员工平安工作的执行力。 “要我平安到“我要平安的转变，真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我平安保障。 四、加强平安稽查工作，强化反习惯性违章处理。 事故发生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的发生，特别是人身事。 都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此，要防止事的发生，就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患百日平安活动的意义之所在。 第五
7、、看一个好的集体，工作的成与否，首要的看这个集体是否团结，集体的团结、上同心，在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设，在思想上，全站人员团结一致，达成共识，提高认识，大力开展思想道德建设和精神文明建设，加强环境建设，着力美化本站站貌，文明用语，围绕着“人民电业为人民的宗旨，树立“用户至上，效劳荣耀的观念，大力开展精神文明创立活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。 新的一年，新的开始，在各位领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能完成领导下达的各项任务指标。 变电站年度工作方案变电站工作方案（3）|返回目录一、电网建设与改造： （一）、主网局部。完成35kv高庄变电站新
8、建工程。（上半年） 2、完成35kv白王变电站新建工程。（全年） （二）、配网局部。配合开发公司完成用户工程。（全年） 2、完成高庄变电站和白王变电站2023kv出线工程。（全年） 3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。（全年） 二、平安生产方面： （一）、实现全年的平安奋斗目标。及时完成上级和局下达的各项生产任务。 2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电平安运行。 3、实现全年平安生产，不发生主网、变电事故。 4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。 5、不发生五类恶性事故。 （二）主网局部。加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的平安运行。 2、制定各单位的平安生产双措方案和本年
9、度平安生产工作要点。 3、今年三月份对设备进行预防性试验。 4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。 （三）配网局部。继续严格执行线路工作方案、审批、监护制度，确保全年平安生产无事故。 2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。 3、继续抓好反习惯性违章工作。 4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。 5、各单位制定本部门的双措方案和平安工作要点。 三、职工培训。2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。 2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。 3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。 4、9-11月份组织一次青工技术比武。 5、对变电职工每月进行一次业务考核。 变电站年度工作方案 第6页 共6页
