1、2023平安生产月度工作总结范文根据xxx市建设局关于开展201x年平安生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故为主题的平安生产月活动。并于201x年5月24日下发了xxx建设局关于开展201x年平安生产月活动的通知，对“平安生产月活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xxx为副组长的领导小组，制定了“平安生产月活动的。我们主要做了以下工作：一、深入开展平安宣传活动。5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、工程经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“平安生产月活动发动大会，部署了“平安生产月活动，对活动提出了具体的要求，“平安生产月
2、拉开了序幕。活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯平安知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂平安挂图58套，并印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的平安意识。二、开展平安生产大检查。平安生产月期间，我们对全市的平安工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中平安管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机
3、具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题：1.平安管理方面：工程经理不在现场或多个工程为同一个工程经理;平安资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案; 局部特种作业人员无证上岗。2.建设单位专项平安资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里表达，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产本钱，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。3.建筑起重机械：建筑起重机械平安监督管理规定于201x年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现局部塔吊未办理备案手续;无
4、起重机械拆装、安装资质。4.监理单位：建设工程平安生产管理条例、建设平安监理规程明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。三、下一步工作要求。1.健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个工程经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作标准化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产气氛。2.加大对建立单位履行平安职责的管理力度，依据建设工程平安生产管理条例及建设平安监理规程的要求，进一步增强监理人员履行平安生产的责任意识，提高监理人员的平安监管能力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。3.加强对塔吊的备案监查，催促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。“平安生产月活动已经圆满结束，到达了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管，确保“迎奥运、保平安，促开展落到实处。
