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2023年区域行政人事岗位总结.doc

上传人:g****t 文档编号:1034239 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:2 大小:13KB
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1、区域行政人事岗位总结 关于“反腐肃己文件学习区域行政人事岗位总结 通过这段时间案例的学习,我深刻认识到,作为区域行政人事,反腐肃己要保持廉洁自律,具体工作中要做到提高思想政治素质,增强拒腐能力,树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观。 1、公司下发的规章制度,做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互配合、综合协调是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反响信息;有人把制度比喻成游戏规那么,我更觉得制度像是尚方宝剑,有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。 我们对各项工作和方案的督办和检查。把握方向、分析观察,有效传到达各部门;在与各部

2、门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反响与完善。同时本着“真诚、谦虚的原那么,与合作单位和外界政府机关做好沟通协调工作。 2、固定资产、办公用品管理 行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低,首先要了解当地的市场价格。进行货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗本钱,标准办公用品的发放、领用及管理工作,针对公司内固定资产、办公用品 归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照固定资产管理条例每月与财务部门联合进行一次清查,共同盘点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。 3、车辆管理

3、为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事对车辆使用情况做到了如指掌。办理包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项,过程中严格按照制度执行,做到管理有序。对行政管理事务做到统一方案、统一管理,积极想方法降低各种本钱费用。当好“管家是我对自己的要求,为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。 4、后勤保障工作 办公环境秩序维护,对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查;对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理;对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查;下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源,维护办公环境的正常秩序。 康正常熟车城行政人事 马蕾

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