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2023年企业办公室上半工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1034419 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:11.14KB
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资源描述

1、企业办公室上半年工作总结企业办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。今天小编为大家整理了企业办公室上半年工作总结,望给大家带来帮助!企业办公室上半年工作总结一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,有时对人处事的态度口气不好,学习、效劳上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服缺乏,向其他同事学习,努力把工作做得更好。近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准那么加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。在企业不断

2、改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。企业办公室上半年工作总结(

3、一)学习经验,不断提高自身素质。公司x月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有 、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,标准本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。(二)标准发文办事程序,不断提高工作质量和效率。自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了公司有关办公程序的管理规定,坚持标准有序的运作,改进效劳方式,提高各项工作的质量和效率。1.从严要求,认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草

4、、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订标准、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丧失和泄密事件。二、存在缺乏一是部门刚标准,有些职能有待继续确定,二是部门工

5、作纷繁复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。企业办公室上半年工作总结一、加强学习、提高素质今年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办公,公司呈现了“节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室屡次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办公中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。二、方案周详,定期检查,做到开始有方案、中间有检查、最后有结果针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作方案,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任

6、工作会议,检查工作方案的完成情况,查找存在问题,对未完工作催促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作方案,加紧实施。一年来办公室工作方案周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。三、组织缜密,执行细心办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致;二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文件在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。明年我们还将把培养“工作细致严谨,效劳细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办公到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。四、必须用“效劳至上的精神来统领我们对办公室每个员工都强调了效劳精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同事在公文办理、采购、用车等方面都表达了效劳精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着效劳的精神去解释,而不是抵触甚至对立,取得了良好的成效!

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