1、关于加强保密工作的意见和建议 保密工作历来是党和国家的一项重要工作，人才是保密事业兴替的决定因素。建设一支高素质的保密干部队伍是形势所迫也是现实所需。在基层工作中，保密是党政办公室的重要职能，贯穿于基层党政办公室工作的方方面面，哪一件做不好，都会影响到党委、政府决策的贯彻和落实，甚至影响到国家秘密的平安。不出事就没事，一出事就是大事。这就要求我们基层党政办公室必须着眼科学开展，增强保密意识，明确工作重点，建立完善制度，制定相应措施，全面提高保密工作的效劳水平和保障能力。 一、保密工作存在的问题 （一）思想认识不够。一是领导认识有偏差。不少单位领导对保密工作的重要性认识不够，“无密可保、保密无用
2、的论调大行其道，致使保密人员和保密工作得不到应有的尊重和重视，极大地制约了保密事业的开展。二是鼓励机制有问题。由于没有评价的标准和依据，尽管保密干部在工作中为保守国家秘密任劳任怨，但在评价工作绩效时，绝大局部单位往往无视保密工作，保密干部的劳动成果得不到成认和认可，其得到的回报与他们付出的劳动代价存在落差。三是社会地位有影响。乡级保密部门机构不健全、社会知名度不高，保密干部成了公务员队伍中的弱势群体，保密工作缺乏向心力和凝聚力，局部保密人员不安心本职工作。 （二）岗位责任不明。乡镇保密干部全部为兼职人员，一人多岗的现象十分突出，没有做到专岗专责。除了从事保密工作以外还兼有办公室秘书、值班、档案
3、文件、后勤财务等方面的工作，平时面对乡里繁杂的工作，办公室担负的角色很多，不是中心却围绕中心，不是大局却效劳大局，各项工作千头万绪，面面俱到，任务艰巨，根本无暇顾及保密工作，保密工作无形之中成了“搭头和“摆设。 （三）业务能力不强。保密干部绝大局部都是半路出家或者中途改行，缺乏相应的专业知识。有的对保密法规、制度一问三不知，使得单位保密工作漏洞百出，保密责任无法落实；有的缺乏必要的科技知识，缺乏对等办公设备进行保密技术检查和提高其防范的能力。近年来，乡镇保密人员虽积极参加上级组织的保密学习培训，县保密办也开办了保密知识演讲和保密知识大赛，但由于兼职保密干部流动随意，每年调整的面很大，有的刚熟悉
4、工作进入角色又被调整到其他岗位，整体业务能力还是没有得到较大提高。 二、对策及建议 一要强化保密意识。随着改革开放的不断深入、信息化的快速开展，保密工作面临着许多新情况、新课题，涉及面越来越广、任务越来越重、要求也越来越高。然而，目前在基层领导干部当中，保密法制观念淡薄的现象仍然存在，“无密可保、“有密难保、“保密无用的麻痹思想仍有市场，保密管理松懈、保密措施不力、保密纪律不严的问题还没有得到根本解决，存在着许多泄密隐患。所以，必须进一步加大保密教育力度，不断强化保密工作的责任感和紧迫感，从确保国家长治久安、推动科学开展、维护社会和谐稳定的战略高度，充分认识做好保密工作的重要意义，采取有效措施
5、，加强保密管理，确保党和国家秘密平安。二要强化领导责任。做好保密工作，关键在领导，重点在落实。因此，基层党政办公室的领导和涉密人员都要熟悉和了解国家关于保密工作的方针政策和相关法律法规，熟悉和了解本部门涉密事项和涉密程度，掌握必要的保密知识和防范技能，在布臵工作时要想到保密工作，考虑保密工作，安排保密工作。要像做好领导效劳工作那样，立足防范，超前思考，周密安排，不出纰漏。同时，要积极推进把履行保密工作领导责任制情况，纳入领导干部民主生活会和领导干部绩效考核之中，进一步加大问责力度，对因工作失职造成重大泄密事件的要依法依纪严肃追究领导责任。 三要强化机制创新。做好保密工作，必须与时俱进，开拓创新
6、。要根据已经变化了的形势研究保密工作，修订完善相关法律法规和政策措施，建立科学的法律法规和政策保障机制。例如，可以针对重大泄密事件和保密检查中暴露出来的问题，对现有规章制度进行一次认真梳理，看看哪些该修改、哪些该完善、哪些该加强，对症下药，切实改变长期以来只把保密制度挂在嘴上、贴在墙上、写在纸上，就是不落实在行动上的状况。同时，还要在保密工作机制上实现四个转变，即：实现保密工作从信息封闭条件下向信息公开条件下的转变；实现由单纯的“保到“保与“放相结合的转变；实现以文电保密为主向文电与信息平安保密相结合的转变；实现从行政管理为主向以行政管理与技术防护相结合的转变。 四要强化监督检查。保密工作是一
7、项长期的工作任务，提高效劳水平和保障能力，不仅需要提高效劳者的综合素质和购臵必要的防范装备，更需要不断监督和检查保密工作。因此，基层党政办公室必须从实际出发，不断加强对党政机关和涉密单位的保密监督检查，特别是对涉密文件资料、涉密载体、计算机及其网络等重点部位和环节要开展经常性的检查，切实消除各种泄密漏洞。对于那些保密工作做得好的单位，要及时总结推广，进行通报表彰；对重视不够、措施不力、存在问题而拒不整改的单位要通报批评；对不按规章制度办事的，该批评的要敢于批评；对违反保密法规定的，该追究的要坚决追究；对于泄密事件，要发现一起，查处一起，绝不姑息手软。 五要强化队伍建设。努力培养一支高素质的保密
8、人才队伍，是做好保密工作的关键环节。目前，在基层一线，不少保密干部是“半路出家，在接触到一些业务性、技术性较强的问题时，往往捉襟见肘。因此，应当组织这些干部进行在岗培训，通过邀请专家授课、业余时间自学等多种形式，不断更新其知识结构，提高保密业务工作能力。同时，应当制定符合现代保密工作要求的用人标准，向保密干部队伍重点补充信息技术、法律、行政管理等方面的专业技术人才。 第二篇：对保密工作的意见和建议对做好我市保密工作有何好的意见和建议 保密工作历来是党和政府的重要工作。战争年代，保密就是保生存、保胜利；和平年代，保密就是保平安、保开展。近年来，随着社会主义市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，
9、保密工作领域不断扩大，渠道不断拓宽，手段不断更新，任务不断加重。面对新形势和新任务的要求，怎样做好保密工作，现结合自身几年来的保密工作经验和认识谈一点粗浅看法和建议。 一、不断加强对领导干部保密意识的宣传贯彻力度。事实证明一项工作领导重视与否，对这项工作开展的成效有着直接的影响。如果保密工作没有进入领导的视线，摆上重要的工作日程，成为领导工作的重要组成局部，那保密工作只能是无源之水、无本之木，保密工作就难以得到加强。所以，笔者建议：把各级领导干部履行保密工作责任制情况纳入领导干部履职目标管理考核体系，并将考核结果作为领导干部业绩评定、奖惩、选择任用的重要依据；把保密工作像平安生产工作一样，每年
10、以市政府的名义，由市领导与各单位一把手签订保密工作责任状，并交纳保密风险金，年终进行考核，并实行奖优罚劣。从而催促各级领导干部时刻绷紧保密这根弦，抓紧、抓好、抓实保密工作。 二、研究出台对保密干部的鼓励措施。据了解，我市绝大局部机关单位的保密干部都是办公室的兼职人员。平时由于工作任务多，不可能把很多精力放在保密工作上，而且从事保密工作还要承担一定的风险，很多人不愿意干也不肯干，工作积极性不是很高。我觉得要真正做好保密工作，就必须强根固本，加强保密干部鼓励制度建设。建议适时出台一些提高保密干部待遇的措施，切实调动大家工作的积极性。 三、加大对保密工作资金的扶持力度。干一项事业，既要有人力资源保证
11、，也要有财力资源的支持。加大保密投入，推进保密设施装备建设是应对高技术窃密手段的迫切需要，也是增强保密技术防范能力、实现保密工作现代化的重要举措。应根据保密工作的实际需要，加大对保密硬件设施的投入，增加必要的网络平安和监控设备、涉密计算机和专用移动存储介质以及保密专用检查工具等设备，从硬件上为保密工作开展创造有利条件。（建议将全市机关单位的保密工作经费列入市财政的预算，并实行专款专用，由保密局和财政局进行监督，从制度上保证保密经费的供给，为保密工作的顺利开展提供财力支持。） 四、加大对保密业务工作的指导力度。保密工作是一个技术性很强的工作，特别是在科学技术迅猛开展的今天，高科技窃密越来越猖獗，
12、迫切需要我们用高科技手段武装保密 2工作。而现在我们大局部涉密人员对保密工作还停留在传统的认识上，认为只要把文件、资料、图片等一些纸介质的国家秘密保护好就行了，对一些新兴传输介质（如办公室自动化网络平台、移动存储载体）的保密工作还没有真正重视起来，在技术上懂得不多，也就难以采取有效的防护措施，有的甚至无从下手。为此，建议保密局能经常性的开展保密知识的宣传讲座、保密技术和防范措施的业务培训，经常性的组织开展保密知识的交流学习，经常性的开展保密专项检查。以此来催促全市各单位认真做好保密管理工作，及时进行自我检查，及时发现问题，把泄密隐患消灭在萌芽状态。 五、加强专业人才队伍建设。信息化条件下的保密
13、工作专业性强，综合素质要求高，不但要熟练掌握各类信息化技术，而且要熟悉本单位的各项工作，能够比较精准地把握本单位保密工作的重点。要按照政治强、业务精、作风好、纪律严的要求，把那些政治素质高、工作责任心强、掌握一定专业知识的人员调整充实到保密工作岗位上来，为做好信息化条件下的保密工作提供强有力的人才支撑。 六、加强对信息化工作的监管。信息技术的快速开展使保密工作面临前所未有的挑战，必须创新工作思路，完善工作措施，切实加强对计算机网络系统及相关设备的管理。一是严格执行涉密文件、涉密电子信息在传递、轮阅、存储等各个环节的保护标准，堵住泄密源头；二是严格执行内、外 3网物理隔离，坚决杜绝非法互联，有效
14、解决移动介质内、外网互用，公私混用等违规使用问题；三是妥善处理信息公开和保密的关系，严格上网信息平安审查工作；四是做好设备采购、使用、维修、报废等环节的防护措施，消除设备隐患。 第三篇：加强基层工作的意见和建议加强“三基工作的意见和建议 当前，油田“三基工作在基层队已有了一个良好的开展势头。但对照集团公司的要求，还需要不断加强和深化。按照上级要求，我们试验一队组织班子成员经过讨论，认为油田“三基工作应该从以下几个方面来开展： 一、建立优秀的领导班子及“三基工作长效机制 “队伍好不好，关键是看班子，班子硬不硬，要看领路人，虽说我们一队人员较少，但如果大家各司其职，即分工明确，又团结协作，那么，我
15、队的“三基工作一定能再上一个新台阶。 （一）抓好领导自身标准 在强化队伍标准建设中，坚持以抓领导来带动全员，要求领导决不能游离于标准之外。 （二）充分调发开工的积极性和创造性 领导班子要学会激发员工的进取心和发奋向上的开拓精神，支持和帮助员工做好本职工作，特别是对能力较低、缺乏经验或工作中出现过失的员工要重点关助，这样才能逐步促进工作效率。 （三）认真听取员工合理化建议 认真听取员工提出的意见和采纳他们的合理化建议，加强领导与员工的关系，更好的发挥好群体作用、 （四）关心员工 尽可能地帮助员工解决工作、学习、生活上遇到的困难。 二、“三基工作要加强标准化、标准化、精细化管理 （一）完善行之有效的管理制度 为了适应新的形势，我们要重抓制度建设。对以往的规章制度反复修改，去粗取精，选出适宜性和操作性极强的相关管理规定。 （二）严格按操作规程操作 打牢基层工作，牢记责任，落实责任，对每个岗位都有明确的要求和标准，并不断补充完善，让每个人心中有数。需要建立严格的考核制度，层层落实责任制，让人人都承担责任，从而能够实现本队平安无事故，各项工作制度化、标准化、科学化、程序化。 （三）从学习抓“三基 应该从员工的动手能力、分析判断能力和解决问题能力入手，制定“操作无缺陷技能目标，要求岗位员
