1、2023年涡阳县交通局争创全省第八届文明单位申报材料 强化创立机制扩大延长范围 涡阳县交通局争创全省第八届文明单位申报材料 (2023年12月8日) 我局内设一室五股办公室、计财股、工程股、人劳股、企管股、法制股，下辖运管所、县乡站、大路分局、航运公司、地方海事处、汽车站、稽查站，有干部职工8000余人。在文明创立工作中针对行业点多、线长、流淌、分散的特点，围绕中心工作，把交通事业进展同精神文明建设融为一体，取得显著成效，2023年、2023年先后被省委、省政府授予第五届、第六届全省“文明单位称号，局属各单位创省、市厅级文明单位称号到达98%。 我局始终高度重视创立工作，根据科学进展观的要求，
2、立足“三个效劳，促进“三个文明建设共同进展，将创立工作同各项中心工作一起规划，共同建设，在探究中不断前进，逐步取得了具有涡阳特色的“六个强化，六个延长独特创立之路。 一、强化组织领导，向网络化延长 成立了“涡阳县交通系统文明创立指导委员会，在日常工作中党政一把手亲自抓，分管领导详细抓，具办同志常常抓，做到组织、人员、规划“三落实，任务部署、检查监督上“两到位，局党组及领导班子成员分工包点，责任到人，形成网络，不留死角。在工作中从宏观把握，微观入手，年初有规划，任务有落实，检查有内容，评比有考核，总结有奖惩，把精神文明建设贯穿到工作的始终，落到实处。 二、强化学习，向提高队伍综合素养延长 1、组
3、织全体人员通过多种形式学习十九大精神，以深刻理解十九大精神，响应十九大号召，增进工作热忱，促进交通事业快速进展。一是组织人员通过电视收听收看了总书记所作的十九大报告；二是通过报纸、网络等查找十九大最新动态，充分利用每周一、周五的学习时间进行集中学习；三是在学习中落实“三本制度即学习笔记本、作业本和心得体会本。要求每位参学人员必需做好学习笔记，每周布置作业题，学习结束后，要求每人写出一篇以上的心得体会。 2、组织局属各单位领导班子成员、运路政各站队主要负责人及局机关全体工作人员观看了廉政建设教育片，用身边的事例教育广阔干部职工要肯定听党指挥，始终对党忠诚，带头响应号召，弘扬务实精神。 3、与县派
4、驻其次纪检组合作，举办了“机关作风建设年巡回演讲活动，邀请在全县作风建设演讲中前十名的选手来我局作专题演讲，学习和借鉴其他单位的先进经验，在交通工作中加以运用，取得较好的反响。2023年在全市效能建设评比中，我局名列其次。2023年在全县三次季环评中，连续三次位列前三名。 三、强化法制观念，向树立整体形象延长 我局把加强法制建设作为文明创立的突破口，坚持以法治交方略。在此根底上，建立了规费征收、票证审核和稽查制，有效杜绝了关系费、人情费。大力开展内部财务收支审计，推行局务公开，特殊是在款待费管理中，实行对口接待，实名登记，严格标准，报销发票时严格实行“三单合一，自觉接受群众监督，效果明显。领导
5、班子以身作那么，领先垂范，凡要求下属做到的，自己首先做到：有事集体讨论，集体确定；坚持做到“四不不乱开口子、不乱批条子、不接受礼物、不接受吃请；带头遵守各项规定。为依法治交，我局立足实际，修订出台了?涡阳县交通局工作规章试行?、?精神文明建设责任考核暂行方法?、?涡阳县交通系统创立文明行业工作要点?、?运政工作标准?、?行政执法人员八不准?、?执法工作人员纪律?、?执法人员培训考核制度?，重申了“戒酒令，制定了交通局机关工作人员“十不准等，同时狠抓了业务技能、法律、法规、学问讲座，对重点法规、法律做到一学、二抄、三考、四评、五奖惩，从而提高了行政执法水平和力量，杜绝了大路“三乱的发生，取得了良
6、好的社会效益。在2023年全市行风评议六家执法部门被评为第一名。 四、强化各种活动，向岗位练兵延长 精神文明创立必需以各种活动为载体，全系统以?文明创立奖惩方法?为依据，组织开展了各项创立活动。 一是开展了“作风建设年活动。依据市交通局有关文件和会议要求，结合涡阳交通实际，制定和下发了?涡阳县交通系统机关作风建设年活动实施方案?，明确了从执法执纪、思想作风、工作作风、学习作风、领导作风和生活作风等6个方面进行整改，实现提高。目前该活动的第一阶段的任务已经完成，正在进行仔细整顿和完善制度阶段。二是开展了“忠诚教育活动。乐观响应市交通局关于在全市交通系统内开展忠诚教育的号召，大力弘扬“忠诚是第一政
7、治品行和“忠诚胜于力量的风气，打造一支政治牢靠、业务精湛、作风过硬、乐于奉献的高素养干部队伍。准时传达了市交通局忠诚教育会议和?关于在全市交通系统工作人员中开展忠诚教育活动的实施方案?，组织学习了?中共中心纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的假设干规定?，教育广阔党员干部严格自律，提高忠诚度，进一步推动反腐倡廉高效开展。印发试卷百余份到全系统广阔党员干部手中，通过测试提高了熟悉，改良了作风，实现了党员干部“忠诚度的显著提高。组织局属各单位领导班子成员、运路政各站队主要负责人及局机关全体工作人员观看了廉政建设教育片，用身边的事例教育广阔干部职工要肯定听党指挥，始终对党忠诚，带头响应号
8、召，弘扬务实精神。三是开展“效能建设推动活动。组织召开了效能建设工作会议，收听收看了“全市交通行业效能推动大会电视 会议。讨论制定了?涡阳县交通行业推动效能建设，促进“三个效劳实施方案?，提出坚持“共建和谐社会，共享进展成果的原那么，以改良“两风，提升交通整体形象；以增进“两情，提高共谋进展的自觉性，仔细落实“三个效劳的各项工作任务，形成公正执法、文明效劳、敬业奉献、廉洁高效、开拓创新、团结和谐的交通工作新风气，强力推动机关效能建设，努力开创全县交通事业又好又快进展的新局面。并就如何抓好“三个效劳，对局属各有关部门提出39项工作任务，定期对各单位的任务落实状况进行督查和通报，在全系统内形成了“
9、人人抓效能，时时讲效能，事事促效能的良好气氛。四是开展了“行政执法人员思想、作风、法纪、业务培训活动，提高了行政执法人员的执法水平和业务素养。五是开展宣扬活动，常常利用简报和新闻煤体进行宣扬，对内沟通经验，对外宣扬交通工作。 五、强化两个投入，向提高职工生活质量标准延长 为使文明创立活动常抓不懈，做到软件不软，硬件过硬，着力加大资金投入和感情投入，关心职工生活福利，全系统投资400余万元，为全员办了社会劳动保险、医疗保险和职工住房公积金等，解决了职工的后顾之忧。另外，为加快“科技兴交战略，投资50余万元装备办公自动化，实现了微机征费，并对全员进行学问培训，为职工岗位学习制造优待条件。 六、强化
10、中心工作，向物质文明建设延长 一道路通行总量显著增加 几年来，紧紧抓住我县经济和社会事业快速进展的机遇，遵循“全面规划、合理布局、保护环境的原那么，将大路建设纳入国民经济和社会进展规划，加大投资力度，大路根底设施建设得到了前所未有的高速进展，提高了我县大路等级及通车力量，促进了我县经济社会的进展，提高了人民生活水平。近三年来，我县通过多种渠道，共筹集大路建设资金近两亿元，新改建各类道路近千公里。详细状况如下： 2023年完成涡新路21公里改建工程的17公里；完成青李路10公里；完成西高路11公里底层；完成曹坛路3.4公里；完成义门至苏庄6公里；完成单集林场至西阳3公里。完成村级大路建设181.
11、9公里，总计完成投资4800余万元。 2023年完成大路建设里程263.5公里，累计完成投资9089万元。完成青李路上的母猪沟桥和马店集镇涡包河中桥建设。编制了?2023年度涡阳县县乡大路养护规划?，按规划分别对丹史路、耿王路、张义路、涡五路等进行坑槽填补4.5万平方米，挖补坑槽0.7万平方米，中修罩面11.3公里；散发路政管理传单20230余份，清理打场晒粮935处、建材占道196处；查损桥赔补偿案件1起；撤除违法标志百余块。 今年又进一步加大大路建设工作力度，把农村大路建设作为18项重点工作之一，准时调整充实县农村大路建设领导小组，定期对农村大路建设工作进行调度。截止至目前，共完成路基27
12、3.2公里其中水泥路145公里，在建工程83.2公里，义门大桥改建工程建设已完工投入使用，已完成投资4342.5万元，全年可确保超额完成规划300公里的农村大路建设任务。 二运政管理工作开展状况 一是严格根据法律、法规程序依法行政，做到文明执法，依法处事，违法必究，树立全心全意为人民效劳的观念，把握好用好人民交给自己的权力，在执法过程中做到严格遵守“安徽交通行政执法十项禁令和“十项标准用语和规定，着装整齐，证件齐全，挂牌上岗，亮证执法，文明执法。二是强化了执法取证手段，完善了配套执法责任制度，健全了相关组织机构，制定了运政执法方案，加大异地车经营打击力度，标准了全县客运市场秩序。三是依照行政许
13、可要求，特殊是新颁发的交通部令的相关规定，在严把市场准入关的根底上尽可能地给运输业户以最大便利。截止目前，全县共换发新版道路运输证6129件，复核客运班线96条，车辆470辆。四是乐观抓好“两站建设，成立了农村客运站建设和标准化交管站建设领导小组，组织人员到谯城和凤台考察，下步将根据“站站合一的思路，探究实施多位一体的运作模式。五是狠抓修理市场整顿和驾培市场管理。乐观鼓舞和扶持一批骨干修理企业，根据“进展、提高、掌握、淘汰的方法，催促全县6家二级修理企业全部安装使用?安徽省汽车修理行业计算机管理信息系统?，推举修理总质检员参与业务培训。另外，以满意群众实际需要为动身点，乐观监督驾校的运作，仔细
14、治理非法驾培代办点，取得了肯定社会效益。五是在交通规费征收工作中，提倡人性化效劳，如跟踪征票、上门送票、代办手续、代审证件等，与业主保持互动。 三平安生产工作开展状况 以保平安、促进展为目标，始终坚持“平安第一、预防为主的原那么，以最大限度地遏止和削减平安责任事故的发生为动身点，加强领导，落实平安责任制，严格执行“三把关一监督政策，加大检查监督力度，加强职工和驾乘人员、从业人员的平安教育，从而使我县交通系统平安管理工作保持了比拟稳定的进展势头，确保了全年平安生产责任事故零指标。特殊是在抓水上交通平安管理上，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化水上交通平安管理，时刻绷紧平安弦，做到
15、“责任、人员、措施三到位，截止至2023年7月底，制造了连续18年水上交通平安无事故的纪录。一是抓监控。建立县、乡(镇)、村三级平安管理机构，每年初与乡、村渡口签订水上交通平安责任状，要求各乡镇落实乡镇船舶平安管理专职人员；二是抓网络。县政府与有关乡镇，县交通局与县海事部门，县海事部门与船主层层签订平安生产责任书，形成了上级抓下级，一级抓一级，一级对一级负责的水上平安管理网络；三是抓培训。每年组织水上内河平安学问培训，邀请市局和县安监局负责平安生产工作的专业人员授课指导，提高管理人员的工作水平；四是抓检查。定期对渡口平安设施进行检查，对船舶做到准时修理、保养，严格遵守河运法规，严格执行操作规程，使船员做到谨慎操作，平安渡运；五是抓整改。严格要求渡工做到执证上岗，对不符合要求的船只下发停航通知书，催促限期整改；六是抓重点。强化重点时段监督，在庙会、节假日等重点时段，在落实乡镇船舶管理员旁站式管理的同时，要求乡镇干部和海事机构人员24小时值班，掌控群众过渡人数，维持过渡秩序；七是抓宣扬。交通局平安人员每月坚持走乡镇，到渡口，深化到渡船上，宣扬法规，订正违章，教育群众和过渡人不乘违章船，要求船员巩固树立平安第一的思想。由于工作扎实细致，确保了水上交通运输平安。 四全民创业工作进展状况 多年来，我局乐观
