制造部生产车间平安生产管理制度 第一章总那么第一条 为提升车间平安生产管理水平，强化平安管理及平安生产意识，贯彻执行公司平安管理制度，特细化完善对车间平安生产管理细那么。第二条 平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。第三条 本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。第二章 平安管理小组组织架构及工作职责第四条 以平安管理小组为组织保证开展各项管理工作。第五条 平安管理小组组织架构一、组长：制造部部长二、副组长：体系支持经理、生产制造经理三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间平安员第六条平安管理小组工作职责一、组长：1、确定平安生产管理方法总那么2、组织年度平安检查考评3、处理重大平安生产事故4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作情况。二、副组长：1、制定平安生产管理细那么2、组织月度平安检查考评并通报结果3、组织部门层面平安宣传及教育4、组织处理各类平安生产事故三、组员：1、制订所辖区域平安生产管理条例2、进行日常平安生产巡查及内部自检3、进行车间层面日常平安培训、看板宣传
