1、煤矿企业领导年终个人述职汇报 范文 各位 同志： 回望过去的年，煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以 邓小平理论 和 三个代表 重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，牢固树立平安生产意识，坚持企业 平安第一、预防为主、综合治理 的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在年的煤矿生产、平安、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。 一、加强煤矿平安生产工作 今年公司以科学开展观为指导，大力加强煤矿平安监管工作，出台了各项平安监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的平安生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿平安事故，这主要源于我们进行了以下
2、工作。 （一）、完善平安监管组织、机制和保障体系 公司领导班子成立了煤矿平安生产领导小组，由我任平安生产领导小组的组长，、等同志担任组员，主要负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并实施平安考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的 三定 原那么逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反响和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 在今年月
3、，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工到达掌握平安自救的能力，并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还屡次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有方案的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达20230。 （二）、积极推进平安机制、管理创新和科技进步 公司根据矿井技术改造情况以及平安生产条件、管理水平的变化情况
4、，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾（自燃）威胁的区域，并追踪催促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿平安监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用 煤矿平安生产风险管理系统（msrms） ，提高了公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。 健全公司平安生产各项规章制度，公司严格实施全员平安风险抵押及平安工程账户，努力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加大力度对 三违 行为进行处分，做到了违者必究，违章必惩。惩罚少数人，教
5、育大多数。 （三）、强化企业平安生产主体责任 一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安生产检查，检查覆盖率达20230%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。 二、加强技术根底工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理方案和煤矿应急救援预案，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。 三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于2023天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广阔职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。 第4页 共4页
