1、平安文化建设各部门责任制 生产经营单位平安文化建设职责： 生产经营单位是平安文化建设责任主体，必须依法履行平安文化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部门对落实平安立化建没责任情况实施的依法监管。 1、主要负责人对本单位平安文化建设工作应负全面责任。 2、依法建立平安文化建设组织机构，配备平安文化建设管理人员。 3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的平安生产条件。 4、按国家有关政策提取平安技措费，专款专用，确保资金投入满足平安文化建设条件需要。 5、依法组织从业人员参加平安生产教育和培训。 6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品，并监管教育从
2、业人员按照规那么佩戴、使用。 7、预防和减少作业场所职业盘害。 8、平安设施、设备（包括特种设备）符合平安管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。 9、依法制定生产平安事故应急教援预案，落安操作岗位应急措施。 2023、积极采用先进平安生产技术、设备和工艺，提高平安生产科技保障水平。 11、保证新建、政建、扩建工程工程依法实施“三同时。 12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作； 13、依法参加工伤社会保险。为从业人员缴纳保险费； 14、按时足额交纳风险抵押金。 企业法人代表职责： 1、企业法人代表对本企业平安文化建设工作负总体责任。 2、指导公司平安文化建设组织机构的工作.监督检查公
3、司的平安文化建设工作、平安文化建设责任制执行落实情况。 3、确保资金投入满足平安生产条件需要。 平安文化建设组织机构职责 1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关平安文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。 2、组织管理各项活动提出平安文化建设方面的意见和要求。 3、开展经常性的平安文化建设宣传教育活动。 公司领导层的职责 经理的职责 1、是公司平安文化建设的第一责任者。负责本公司的全面管理和平安文化建设工作。 3、认真贯彻执行国家平安生产法律法规、政策和上级有关指示：在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要有平安文化建设内容；做出相应决策，组织实施。 3、负责对职工
4、的教育与培训，支持平安人员的工作，总结劳动保护工作经验，并对有奉献者给予表彰奖励。 4、制定的承包方案和经济责任制要有平安内容并与平安紧紧挂钩。 5、检查指导副职和基层领导的平安文化建设工作，及时研究解决平安文化建设方面的重大问题。 平安副经理的职责 1、协助经理抓好公司平安文化建设工作，对平安文化建设负主要领导责任，是公司平安文化建设的主要责任者。 2、对平安、消防、保卫、剧毒化学品、民用爆炸器材、要害部位、物质供应、后勤保障等平安文化建设工作负本单位分管平安领导责任。 3、加强设备管理，负责组织制定。 4、负责建设及新、改、扩建工程平安生产“三同时工作，确保平安设施和职业卫生设施与主体工程
5、同时设计、同时施工、同时投入使用并符合有关要求，做好施工与验收工作。 平安科职责 1、负责本公司平安生产委员会办公室的日常工作，协助领导组织推动生产经营中的平安文化建设工作。 2、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计方案，参加工程平安评价审查、工程验收和试运转工作。 3、组织和催促各单位对员工进行定期平安教育培训，新员工岗前平安培训等。 办公室职责 1、负责公司接待、对外联络、外事协调、重大活动、重大会议的组织协调及后勤平安工作。负责参观、考察等外来人员的平安管理。负责新人入矿、人事调动手续，劳资审核等工作。 2、在调研中应把平安文化建设列为经常性的主要课题之一，定期总结平安文化建设工作经验
6、。 3、负责将平安生产列入精神文明建设、企业文化建设工作中。 财务科职责 1、组织制定公司经营方针、长远规划，并将平安文化建设工作作列为重要内容。 2、负责对物资采购、招标工作进行监督。 3、负责按国家有关规定及时.足额提取平安文化建设费用，专户核算.按规定范围安排使用，年终形成独立报告。 4、在编制财务方案时，应将平安文化建设所需资金一并纳入方案，保证平安文化建设费用足额、及时拨付。对挪用平安文化建设费用或因平安投入缺乏而发生的伤亡事故负责。 5、负责平安生产风险抵押金的缴纳及管理。 6、确保平安奖励和平安文化建设宣传、教育培训费用的落实。 外事办职责 1、负责公司的外事管理，落实本部门平安
7、文化建设职责。 2、积极协调地方关系，解决各种矛盾，促进公司和谐开展。 3、负责公司征占土地工作，保证工程和平安文化建设需要。 4、完成公司领导交办的其他工作。 车间主任职责 1、严格执行上级平安管理规定和指示，对本车间平安文化建设管理工作负全面责任。 2、经常对职工进行平安文化思想教育，注意职工思想动态，提高平安文化意识。 3、负责组织制定生产、施工平安文化建设保障措施。要亲临现场指挥，保证平安文化建设。 班组长的职责 1、严格执行上级平安文化建设的制度，对本班组的平安文化建设负责。 2、熟悉本班组各岗位平安规程，带头遵守并组织职工学习和执行，发现问题及时提出修改补充意见。 3、对班组职工进
8、行安生教育，对新工人和按岗职工进行岗位平安教育。 4、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持材料及废料分开合理放置。 职工的职责 1、自觉遵章守纪，服从管理，按时参加班前、班后会，按规定穿戴好个人防护用品。检查本岗位的设嚣、电器、工具及平安装置确认平安可靠前方可开始工作。 2、熟知并认真执行平安生产规章制度和平安技术操作规程，不违章作业、且有权制止他人的违章作业：做到不伤害自己，我不伤害他人，不被他人伤害。 3、积极参加平安文化活动，有权提出改进平安文化建设方面的意见和建议。 4、接受安生教育和培训，丰富平安文化知识，不断提高平安意识和自我防范能力。做到我要安垒，我会平安，我管平安，我保平安，
9、对于违章指挥，有权拒绝作业。 5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打闹、斗殴、干私活：禁止在危险区域内休息、闲谈、严格执行检修挂牌制度。 6、保护和正确使用所分管的机器设备，工具和个人劳保用品。 （四）平安文化建设投入制度 为了贯彻“平安第一，颈防为主，综合治理的方针，抓好平安生产，保证公司平安文化建设资金的有效提取和使用，使平安文化建设在生产中得到有效落实，制定本制度。 1、保证平安文化建设硬件的资金保证。 主要是。平安固定标语在明显位置，必须保证五条以上；平安文化橱窗必须建立；XX市民平安公约必须在明显位置张贴。以上投入必须保证资金到位。 2、确保平安教育培训资金的保证，平安知识、
10、平安资格培训、考核、聘请专家费用、平安技术展览、宣传、平安技术竞赛等方面，必须保证资金到位。 3、平安文化建设费用的提取和管理 （1）年度平安文化建设投入由公司财务科，按不低于国家标准（4元吨矿石）及年度平安文化建设投入的提取方案进行提取；月度平安文化建设投入由公司财务科，按所需资金额提取。 （2）公司财务科与施工单位，每月做出平安文化建设投入与使用的报表。 （3）由公司主管领导、平安科负责人、财务负责人，对财务与施工单位的平安文化建设投入与使用情况进行监督检查，检查内容如下： 检查施工单位平安投入使用台帐、报表是否齐全等。 实物与账册登记是否相符。 报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。 财务
11、设置科目与列入科目、记账是管符合簧求。 （五）平安文化建设目标管理制度 为加强公司的平安文化建设目标管理，规定公司平安文化建设的方向和行动准那么，特制定本制度。 1、内容及要求 （1）与公司的宗旨及环境影响、职业健康平安风险的性质和规模相适应； （2）平安义化建设目标的建立根本框架； （3）要能表达法律、法规和其他平安生产方面的要求及持续改进管理体系的承诺； （4）公司平安文化建设目标的制定，应依据平安生产法律法规及平安生产方针； 2、平安文化建设目标的制定、传达与实施 根据相关规定和程序，由平安文化建设领导机构以公司文件的形式将平安文化建设目标印发至各部门，各部门负责人负责将目标传达给本部门全体职工，以确保全体职工都能理解公司平安文化建设目标的内涵，并在实际工作中贯彻落实。 3、平安文化建设目标的修订 平安文化建设目标在每年年初进行修订。如当内、外部环境条件发生进行变化或目标制定的依据发生较大变化时，由最高管理者决定对其临时修订，以保证其持续性适宜性。 4、公司为平安文化建设目标的实现，提供必要的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 5、在公司目标管理与绩效考核中，也应对平安文化建设目标进行考核。 第9页 共9页
