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2023年安全工作方针和目标的措施新编.docx

上传人:la****1 文档编号:1038555 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:25 大小:31.39KB
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资源描述

1、平安工作方针和目标的措施 与目标的措施 一、制定目标落实方案 (1)制定和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。(2)根据中长期规划,制定年度方案和年度专项活动方案,并严格执行。(3)制定平安生产目标考核与奖惩方法。(4)定期考核年度平安生产目标完成情况,并奖惩兑现。 二、健全平安管理机构(1)成立平安生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制。(2)按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员。(3)定期召开平安生产领导小组会议。平安生产管理+ 三、平安责任体系 1、健全责任制。(1)法定代表人是平安生产第一责任人,按照平安生产法律法规赋予的职责,对平安生产负全面组织领导、管理责任和和

2、法律责任,并严格履行平安生产的责任和义务。(2)分管平安生产的领导是平安生产的重要负责人,对平安生产负重要管理责任。(3)公司其他领导和全体员工实行“一岗双责,对业务范围内的平安生产工作负责。(4)平安生产管理机构、各职能平安职责明确。(5)各级管理人员及从业人员的平安职责明确。 2、责任制考核。(2023)每年逐级签订平安生产责任书。一级抓一级,层层抓落实。(2)根据平安生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。 四、法规和平安管理制度 1、法规(1)及时更新适用的平安生产法律法规、标准标准。(2)将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。(3)执行并落实平安生

3、产法律法规、标准标准。(4)将适用的平安生产法律法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、平安管理制度。制定并及时修订平安生产管理制度,发放到岗位,包括(1)平安生产责任制(2)平安例会制度(3)文件和档案管理制度(4)平安生产费用提取和使用管理制度(5)车辆、设施、设备平安管理制度(6)平安培训和教育学习制度(7)从业人员阿努奇安管理制度(8)平安生产监督检查制度(9)事故统计报告制度(2023)平安奖惩制度;组织从业人员进行平安管理制度的学习和培训。催促从业人员严格严格执行本单位的平安管理制度。 3、岗位平安生产操作规程(1)制定并及时修订个岗位的平安生产操作规程,并发放到岗

4、位;(2)对从业人员进行平安生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的平安生产操作规程。 4、制度执行及档案管理。(1)各部门各类人员贯彻落实国家有关平安生产的方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业平安生产管理措施。(2)每年至少一次对平安生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进行检查;(3)建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有关资料和信息。 五、平安投入 1、资金投入(1)按规定足额提取平安生产专项经费,并合理、有效使用。(2)及时投入满足平安生产条件的所需资金;(3)为旅客投保承运人责任险,并在有效期内。 2、费用管理(1)跟

5、踪、监督平安生产专项经费使用情况;(2)建立平安费用使用台帐。 六、装备设施 装备设备(1)平安生产设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好,没有随意改动;(2)车辆按规定配备平安锤、三角木、警示牌、防滑链等平安设备,按相关规定配备有效的灭火器。 七、科技与信息化 建立监控值班制度,对营运车辆24小时不间断的实施动态监控;对上级监管平台发出的指令进行应答,并执行有关要求;建立动态监控工作台帐。 八、队伍建设 1、平安培训。制定并实施年度及长期的平安培训方案,明确培训内容和年度培训时间。 2、宣传教育。组织开展平安生产是法律法规和平安生产知识的宣传、教育。 3、管理人员。(1)企业主要负责人和管理

6、人员具备相应平安知识和管理能力,并经行业主管培训合格;平安管理人员具备专业平安生产管理知识和经验,熟悉各岗位的平安生产操作规程,运用专业知识和规章制度开展平安生产管理工作,并保持平安生产管理人员的相对稳定。 4、从业人员培训。(1)从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经平安生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。(2)新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。 九、作业管理 1、现场作业管理 严格执行操作规程和平安生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 2、平安值班 制定并落实平安生产值班方案和值班制度,重要时期实行领导

7、到岗带班。 3、驾驶员管理 制定并落实驾驶员行车平安档案管理制度,实行一人一档;严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历,符合条件的签订聘用合同;采取有效措施,防止驾驶员连续驾驶时间超过4个小时,或者24小时内累计驾驶超过8小时。 4、营运车辆管理 (1)制定并落实车辆技术管理制度,按国家规定的技术标准对车辆进行定期维护与检测,保持运输车辆技术状况良好;(2)落实专人负责车辆技术管理工作,车辆平安技术状况符合有关规定;(3)建立并落实车辆平安检查制度,做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。(4)维护、维修作业必须在交通运输管理部门认定的汽车维修企业进行;(5)建立并妥善保管车辆技术档案

8、。 5、运输管理 客运车辆严格按核定人数范围内载客运行,无违反规定超载、超员运输。 6、警示标志 在存在危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的平安警示标志,警示、告知危险种类、后果及应急措施。 十、危险源辨识与风险控制 1、危险源辨识 开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作,对存在的重大危险源及时采取措施,并按规定报有关部门报备。 2、风险控制 及时对作业活动和设备实施进行危险、有害因素识别。 十一、隐患排查与治理 1、隐患排查 (1)制定隐患排查工作方案,明确排查目的、范围,选择适宜的排查方法(2)定期开展平安生产自查自纠工作,及时发现平安管理缺陷和漏洞,消除平安隐患。 2、隐患治

9、理 (1)制定完善的隐患治理方案,包括目标和任务。方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;(2)对上级检查指出或自我检查发现的一般平安隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位。(3)按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析表。十 二、职业健康 1、健康管理 设置或制定职业健康管理机构,配备专(兼)职管理人员;按规定对员工进行职业健康检查。 2、危害告知 对从业人员进行职业健康宣传培训。十 三、平安文化 1、平安环境 公开平安生产举报 号码、通信地址或者电子邮箱地址。对接到的平安生产举报和投诉及时予以调查和处理。 2、平安行为 开展平安承诺活动;组织开展平

10、安生产月活动、有方案、有总结。十 四、应急救援 1、预案制定 (1)制定相应的应急预案。并结合实际,分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;(2)应急预案与当地政府预案保持衔接,报当地有关部门备案,通报有关协作单位; 2、预案实施 开展应急预案的宣传教育,普及平安生产事故预防、避险、自救和互救知识;在事故发生后,及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。十 五、事故报告调查处理 1、事故报告 制定事故报告制度和程序,按照国家有关规定及时、如实报告有关部门;严格执行事故报告制度,准确、及时填报平安生产责任事故统计表,没有隐瞒不报、谎报、拖延

11、不报的情况。 2、事故处理 接到事故报告后,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;发生事故后,按规定成立事故调查租,积极配合各级人民政府组织的事故调查,随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况;按“四不放过原那么严肃查处事故,严肃查处平安生产事故,严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案。十 六、绩效考核与持续改进 1、绩效评定 每年至少一次对本单位平安生产标准化的实施情况进行评定,对平安生产工作目标、指标的完成情况进行综合考核。 2、持续改进 提出进一步完善平安标准化的方案和措施,对平安生产目标。指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。 3、平安管理

12、体系建设 根据企业生产经营实际,建立相应的平安管理体系,标准平安生产管理,形成长效机制。 XX市江河运输 第二篇。实现平安生产方针和目标的措施实现平安工作方针与目标的措施。 一、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关平安生产的方针、政策,组织实施平安生产各项规章制度、标准、方法和平安技术标准。 二、成立平安生产管理机构,明确平安管理职责,配备专职平安管理人员。 三、切实认真落实企业平安主体责任和“一岗双责平安生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩清楚的平安生产责任体系,逐级签订平安生产责任书,全面落实各级平安生产责任。 四、每月定期组织召开平安生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织

13、一次平安生产大检查活动,发现平安隐患要落实整改并做好建档工作。 五、严格驾驶员、押运员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。 六、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司平安监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反响能力。 七、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。 八、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的平安生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性平安生产工作。 九、加强平安管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保

14、公司平安管理工作落实实处。 十、加强对平安生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业平安常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。 十一、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 十二、制定平安生产年度工作方案,及时上报各种平安工作报表、工作总结等。 十三、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。 十四、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速、“超载等违规行为的教育力度。 第三篇:平安工作方针与目标的措施实现平安工作方针与目标的措施 一、制定目标落实方案 1、制订和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 2、根据中长期规划,制定年度方案和年度专项活动方案,并严格执行。 3、将平安生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的平安生产控制指标。 4、制定平安生产目标考核与奖惩方法。 5、定期考核年度平安生产目标完成情况,并奖惩兑现。 二、健全平安管理机构 1、成立平安生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制。 2、设置与企业规模相适应且独立的

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