1、浅谈企业平安责任制 随着企业平安工作的不断推广和深入，人们逐步意识到，建立健全平安生产责任制对企业是何等的必要和紧迫。那么，怎样落实企业平安责任制呢。 一、强调平安知识教育培训。保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能；同时明确各从业人员的平安责任，履行自己的平安职责。特别强调不同岗位的平安技能、平安操作、平安交接、平安检查四方面，使所有从业人员明确自己应该怎么做、不该怎么做，严防因违章而发生事故。 二、强调平安制度建设。各生产经营单位严格遵守平安生产的法律、法规，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件。设立平安奖励基金，形成
2、奖惩清楚的平安目标和考核体系，做到奖惩及时按标准兑现。 三、强调现场平安管理。预防事故主要预防在现场。现场管理既是静态管理又是动态管理，既是物的管理又是人的管理；既有对环境的管理，又有对设施的管理。 四、强调平安队伍建设。平安队伍建设要发挥其骨干、中坚作用，克服平安责任履行中的盲目性和随意性，这样才有利于各项责任措施在各岗位得到真正落实。 各级平安责任人和各岗位职工平安责任落实，必须通过检查考核来评估。主要检查内容有：检查各级抓宣传教育、抓制度建设、抓施工现场平安管理的情况；检查各级在平安工作中对人、财、物的投入是否合理；检查各级实行“三同时（平安设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）及“四不放过（坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的情况；检查各级抓平安队伍建设及关心平安干部工作、活动情况；检查各级责任制的落实情况。 第2页 共2页
