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2023年游客服务中心工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1042872 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:17.44KB
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资源描述

1、XX年游客效劳中心工作总结 今年6月22日,xx游客中心正式投入使用,在办公室的关心、指导下,我部门牢抓机遇,面向未来,团结一致,攻坚克难。树立了品牌,加大了学习提升的力度,围绕上级提出的“提升软实力,争做文化导游员的要求,稳中有进,各项工作有序推进,圆满完本钱年度的各项指标和任务,得到了客人的高度评价,在同行中树立了一面旗帜。 下面,请允许我代表本部门2023余位员工向上级领导作2023年工作总结。 一、齐心协力,品牌管理,我部工作呈现三大亮点。 业务接待炉火纯青。自游客中心投入使用以来,我部门先后接待客人xx人,每位导游平均接待次数xx。我们先后通过标准化的业务培训,不断学习,提高讲解效劳

2、技能,同时实战操练,稳固创新,不仅形成了导游员的个人风格,也夯实了我部门的经常性工作的根底。这xx游客当中,不仅有社会名流,更有来此考察的领导干部,据统计,今年我们接待了处级以上的领导干部xx次,受到了当地政府和集团领导的高度赞许。 在景点实地带团中,我们能按照规定、流程办事,以“耐心、细致、文明、礼貌的方针提供效劳,深得客人的肯定。xx次带团中,我们不但把美丽的太湖推荐给外地游客,也让客人深深的留恋于这片热土。值得一提的是,重阳节当日,我们破纪录的接待了1400余位游客,我们有条不紊的按原方案落实推进,顺利圆满的打响、打好了这场攻坚战,为游客中心将来的大规模接待提供了珍贵经验。 效劳技能不断

3、求进。在办公室的亲切指导下,我部门通过组织学习,不仅规划化了效劳流程,也加强了我部导游员业务素质的提升,树立了“以人为本的效劳原那么。同时,用心对照“三亮、三创、三评比的工作思路来塑造品牌化效益。还通过参加各类活动和比赛,以点带面,提升技能水平。一年来,我部成员先后参加了区旅游培训、区志愿者培训、集团diy讲师培训以及集团竞走比赛、集团职工知识竞赛、集团勤廉书画展景区公司导游员大赛,景区公司主持人大赛等各类活动,争先创优,敢为人先,并取得一定成绩,其中包括区级荣誉2项(组织1项、个人1项),景区公司“优秀奖4项,“鼓励奖2项。近日,又有两位同志将入围决赛,代表我部参加区讲解员大赛。 员工成长突

4、飞猛进。我部门通过例会,不断提升组织影响力。人人参与,建言献计,先后确立了“岗位责任制、“专人专事制,有效分担了部门经常性工作,不仅让权利在阳光下运行,同时也起到了锻炼人的功能。一年来,我部有1位同志上调至集团工作,1位同志上调至游客中心办公室并主持工作,2位同志担任游客中心中层一职。现有的12位成员中,本、专科率20230%,中共党员2位,持国导证成员7位。这些成绩充分说明我部人才辈出,是为公司提供“新星的摇篮。 二,脚踏实地,稳扎稳打,抓好平日工作中心。 自游客游客中心运行以来,在上级的领导下,我们边查边改,整风肃纪。抓牢我部平日中心工作的重点,让成员在效劳台上坐下来、静下心,深刻领会“万

5、丈高楼平地而起的至理。自2023月以来,我部接手了团区委的太湖绿“v站效劳台,通过资料发放、解问答疑、爱心助力等活动,让志愿者精神在我部成员间传递。 三,响应上级,部门互助,让“一家亲的精神持续给力。 随着工作步入正轨,我们也积极配合领导,做好其他部门工作的协助。配合物业部发放4d眼镜,配合食堂做好餐前准备,辅助办公室做好餐饮效劳,如此等等。在办公室确定的巡检小组名单中,我部有6位同志入选。今年以来,我部成员比奉献,比付出,比汗水,与公司一起成长翱翔。据统计,截至12月,我部成员共存调休xx天,餐厅加班效劳xx次。在数据面前,我们仍认为,比起公司的成长,我们付出的还很少。步入14年,我们将沿着集团开展的方向付出更多的努力。 过去的一年极不平凡,取得的成绩也来之不易,我们切不可骄傲,不可自满。如今,我们的任务还相当艰巨,存在的问题也摆在我们面前。面对工作中的懈怠,面对接待中的不到位,面对导游中的随意性,我们要严肃对待,认真整改。让我们用共同的智慧,共同的担当,务实创新,开拓进取,协力齐心,为太旅集团的明天更美好而奋勇前行。 第4页 共4页

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