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2023年车间主管年末工作小结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1043317 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:2 大小:14.20KB
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1、2023年车间主管年末工作小结 转瞬间,一年的工作也即将接近尾声,在班组以及各位领导的关心下通过认真的总结经验,认真的分析,从已经消逝的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高,工作有更大的进步,依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下; 一、年初,生产线开的比较紧迫,针对娴熟员工较少,新员工较多的状况下,加强了新员对工作的学习力量,并支配老员工手把手教学,使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、月月在生产过程中,因满卷切换易炸筒,班组消耗也渐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方式,做

2、好本班组的工作。同时,查找缘由,对于上机纸管进行严格的检查,并逐步淘汰回用次数多的纸管,削减因纸管带来的不必要的消耗,从而削减炸筒的机率。 三、月日,因员工许夏雨和邓凯上班期间玩耍打闹,导致许夏雨工伤事故,对于班组平安教育的不完善,进行了深刻的反思,同时加强了对员工的平安教育,并对不合理的行为加以制止杜绝。 四、全年数据统计:年末,本班卷绕员工共计人,年新进员工人,辞职及自动离职共计26人,其中因工作需要调离卷绕岗位4人,现有人员7人(1人为工伤假) 五、工作中存在的缺乏: 1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致,员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平常的教育力度,提高员工的平安和质量意识,从根本上削减平安事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量,工作水平的根底上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。 2

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