1、2023年关于城管工作方案范文 城管工作方案篇1为进一步稳固社区创立国家卫生城市成果，促进社区社会经济全面开展，根据市、区两级政府关于创立国家文明、环保城市的工作要求。进一步加大社区管理力度，提升城市品位，推进社区亮绿净（静）、美工程，按照区委率先在全市实现全面小康社会的奋斗目标，努力提高社区管理水平，促进城市管理工作健康开展，为此，提出桃源洞社区2023年城管卫生工作方案。 一、指导思想 围绕市区两级政府双创工作的具体要求，以创立活动为载体，加强城市管理，营造良好的人居环境，努力把桃源洞社区建设成为经济繁荣，环境优美、秩序良好、人际关系和谐的新型社区。 二、2023年工作目标 1月： 1、总
2、结2023年工作经验，存在问题，思考2023年的工作安排。 2、修订整脏治乱责任书内容和检查评比方法。 3、居委会和社区单位、门面、清洁工签定责任状。 4、绘制健康教育组织网络图。 5、开展地沟油专项整治和加强餐厨废弃物管理。 2月： 1、对2023年创文明、环保城市整脏治乱工作作具体的安排布署，形成工作安排意见。 2、整顿清洁工队伍，提高工作效率。 3月： 1、加强对清洁工的业务知识培训。 2、重点清理整治肥皂厂周边环境卫生。 3、解决杀鸡楼公厕卫生 4、组织低保人员义务铲除残存广告标语。 5、开展灭鼠灭蚊蝇、灭蟑螂活动。 6、组织社区居民开展植树，护绿。 4月： 1、组织老年人到湘江医院学
3、习健康科学知识讲座。 2、创立火烧坝院落文明卫生院。 3、四月份爱国卫生月的宣传活动。 4、对辖区行医进行专项整治。 5月： 1、开展违章搭建的调查摸底工作，并加大宣传力度。 2、开展打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治工作。 6月： 1、对上半年工作进行总结。 2、组织辖区居民开展卫生保健，心理健康咨询活动。 3、组织各组、辖区单位进行半年环境卫生评比工作。 4、加大五脏六乱的治理。 7月： 1、组织社区居干收取居民卫生费 2、对上半年创文明、环保城市治理整脏治乱街、巷、院落、单位进行检查（硬件设施、环境卫生设施、绿化） 3、创立交通局旁居民楼通道文明卫生巷。 8月： 1、配合规划城建部
4、门进一步搞好拆违工作。 2、组织辖区60岁以上老年人学习健康科学知识讲座。 9月： 1、组织环境卫生宣传月、地球日的宣传活动。 2、对城乡结合部脏、乱、差进行清理整治。 3、对辖区单位、小街、小巷、楼群院落进行检查评比。 4、打击整治违法建设宣传月活动。 5、做好国家卫生城市迎检工作。 6、加强食品平安宣传，召开食品平安工作宣传发动会。 2023月： 1、配合卫生防疫站搞好和季鼠密度调查，搞好秋季灭鼠工作。 11月： 1、对下半年文明街巷、文明院落、文明单位制度资料进行完善。 12月： 1、整理标准卫生健康教育资料图片。 2、总结2023年度的工作。 城管工作方案篇2下半年，我局将以县委、县政
5、府重要会议精神为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作目标，结合自身职能，进一步确立大城管的工作理念，以XX县区环境的综合治理为重点，加大城市管理与执法处分相结合的.工作力度，努力营造文明、和谐、舒适的城市环境，促进我县城市管理工作又快又好的开展。重点做好以下几个方面的工作： 一、进一步加大对城市违法建设的执法力度。 继续坚持切块监察，棋盘式管理的工作思路，严格考核，做到权责明晰，责任到人，全面落实奖惩。深化执法内涵，创新工作方法，加大巡查密度和执法力度，及时查处违法建设，努力探取新时期违法建设工作的新路子。 二、夜市整治。 进一步加大执法力度，整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式，标准黄梅桥
6、夜市，为广阔市民营造标准有序、文明整洁的出行环境。 三、门头广告的改造。 按照一店一门头的要求，标准提升户外广告设置档次和水平，严格控制楼顶广告，整治标准楼体广告，撤除影响市容市貌的不标准门头广告，统一标准店名招牌。目前，步行街各项根底设施已建设完毕，在各店铺门头广告的管理上将进行严格管理，设计要求整齐标准，美观大方。严格按照一店一门头的规定标准管理，到达步行街门头广告美化、亮化的标准。 四、进一步加大环境卫生的管理力度，努力提升环卫管理效劳档次。 一是以创立省级文明县城为目标、自我加压，精细管理，指导和催促西美公司对全城卫生死角进行逐一排查和清理，并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量
7、要求，加大环卫作业的日常巡查和考核，定期召开环卫专题会议，通报考评结果，分析查找问题，整改提高，力争作业水平再上新台阶。三是做好e区效劳增量的上线工作，摸底测量其他待效劳区域的相关数据，为今后县城全覆盖提前打下根底。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作，扩大效劳覆盖率。四是推进环卫根底设施和配套设施建设，使4座压缩式中转站尽快建成运营，落实好两座待建中转站的定址及建设工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作，筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标，谋划广告果壳箱市场化运作。 五、加强领导班子和执法队伍建设。 进一步加强行政执法队伍的思想、作风
8、和制度建设，打造一支政治强、素质高、特别能战斗的执法队伍，为推进法制建设提供坚强有力的组织保证。一是加大政治理论学习力度，增强法治观念，不断提高效劳意识，密切人民群众关系，使行政执法人员作风进一步好转，纪律观念进一步增强。二是标准开展执法业务培训。建立健全执法队伍学习培训制度，在加强对执法人员依法行政知识培训的同时，建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理，建立合理的用人机制，制定目标责任考核制度及奖惩措施，对执法人员实施绩效考核。 xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。在县委、县政府的正确领导下，我们将以饱满的工作激情，务实的工作
9、作风，创新的工作举措，同心同德，开拓进取，努力创立让市民满意的县城环境。 城管工作方案篇3 一、强化对重点地段的管理。对于群众街市场、花园街市场、黎明路市场，各学校周边全天候监管，划行归类，标准经营秩序，依法进行严格管理，确保各露天市场秩序井然，一直未反弹。 二、不断加大监督考核打分力度，采取不定时、不定期进行抽查抽检的方式，切实将工效与工资相挂钩。对每名队员的工作落实和完成情况，遵章守纪等方面进行严格的考核打分，将责任落实到人。为充分发挥驻办事处城管队员的作用，驻办队员全天候参与社区管理，对能够当场解决的问题当场便进行处理。 三、依据市政府关于撤除临时违章建筑通知精神，结合我区实际情况，大队
10、将对全区各主次街路、居民区实行全方位的调查摸底，一旦发现各类违章建筑坚决予以取缔。 四、采取严管严罚与疏堵相结合，加大巡查监管力度。在保证主街路标准稳步提升的根底上，各中队队员按照所划分的责任路段，对乱贴乱画、占道经营、乱堆乱放、牌匾广告等进行全方位的清理整治，对发现的问题能及时处理的立即处理，对一时无法解决的立即汇报，由大队组织人力进行解决，确保街路容貌显著提高。 五、做好今冬明春期间的冬管工作，把XX县区的清雪任务放到首要任务来完成，以雪为令、雪停必清、清雪必净，监督检查各责任单位按门前三包范围清运积雪。做到小雪当日清，中雪两日清，大雪三日铲清、五日内去除，确保我区冬季清新、整洁、优美的市容环境。 六、逐步解决难点问题。对市场、摊床区的管理以适当放开，管而不死，活而不乱为原那么，坚决取缔场内占道、场外探头现象。各类基建工地，要严格控制残土乱倒乱御，跟踪管理，发现及时处理，控制源头。对损坏人行步道板、自行车乱停乱放等项工作纳入到全队重点工作之中，切实抓好落实。 七、加强立面容貌。逐步提高立面牌匾广告设置档次和品位，按照市局的要求，加大对未经审批擅自设置牌匾广告，一店多匾、落地匾、门楣以下等不标准牌匾的清理整顿力度。做到统一审批，严格标准，标准设置，保证亮化的标准。 第8页 共8页
