1、镇中心供电所工作方案 启动中心供电所办公楼建设。 二、完成所有配电台区计量表轮换工作。 三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改造。 四、完成2023kv金高线45X杆71X杆、2023kv中垠支线30X75X杆、2023kv龙腾支线0X31X杆、2023kv聚群支线17X27X杆、2023kv青溪支线0X32X杆、2023kv马过桥支线0X35X杆、2023kv板岭支线0X14X杆高压线路改造。 五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增2023kv线路新架。 六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。
2、七、完成2023年农改村的设计规划。资料统计上报，配合政府争取农改指标。 八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。 九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。 十、按月完成电费回收任务。 十一、稳固南龙用电秩序，平稳过渡晓阳溪村。 十二、完成其他日常工作。 第二篇：供电所工作方案xx 供电所工作方案 x在农电局正确领导下，在各科室大力支持与在创立县级一流供电企业活动的推动下，经全所职工的共同努力，较好的完成了上半年度各项工作，特别是在局领导的直接指挥和有关科室的鼎力相住下，花了大量的时间、精力，梳理清算多年来电费账目不清，管理混乱的局面，为创立一流企业奠定了根底。 一、平安生产及设备运行。 1、年
3、初我所根据局里下发的平安生产管理年的文件精神，制定了解放营供电营业所平安生产管理实施细那么，建立了平安生产管理领导小组，制定了平安生产培训考核方案，反事故演习措施，平安生产分析制度，平安活动制度，在春秋检、城网、农网改造和日常工作中，较好的完成了所里年初制定的平安生产管理工作方案，实现“零事故“零违章。 2、结合局里的平安培训要求，所每月一次的培训考核已按方案完成，参加培训的人数到达百分之百，考试合格率到达百分之百，到达了预期的目的。 3、结合局里6月份平安月活动的文件精神和标准化作业活动，进行现场观摩，组织了每季度一次的反事故演习活动，提高了供电所应急能力。 4、根据农电局开展平安性评价工作
4、通知的精神，我所进行了评价整改、再评价-再整改，循序渐进的推动平安性评价工作的不断深入和完善，消除不平安隐患。 5、在“三线整治工作中，我所会同电信、播送、电视转播等单位，从隐患较大的线路入手，进行了清理整治，明确了各单位的责任，对搭靠的电信、广电线路进行了撤除，对三线交叉跨越距离不够的进行了处理，并向乡政府进行了汇报。 6、在清理整改危及线路平安的过程中，对我们辖区的配电线路及靠近线路的建筑物进行了一次特殊巡视，完成了危及线路平安建筑物的统计工作，对建筑物与线路有防碍的进行了责任划分，对不能清楚划分责任的线路和建筑物由双方协商确定。 7、在农电系统反事故演习的活动中，我所成立了领导小组，通过
5、反事故演习提高了我所快速应对应急的能力，对确保我所不发生人身事故线路设备平安运行起到了积极的作用。 8、在平安生产管理工作的过程中，我所始终坚持以人为本、奖惩清楚的原那么，始终坚持“平安第一，预防为主的方针，实现了平安生产指标。 9、两票合格率为百分之百。 二、生产与管理维护。 为认真落实“平安第一，预防为主的方针，在农、城网改造、春、秋检和日常工作中成立了抗旱、防汛、抢险领导小组，责任到人，分工明确，圆满的完成了春灌夏浇、汛期和日常供电任务。 1、完成城网改造台区七台。 2、安装上台及新增容变压器一百余台。 3、汛期加固水泥杆18基。 4、在春、秋检过程中，更换2023kv庄解线胜利营分支0
6、X-74X杆横担，更换敖包分支36X-37X杆导线，更换石灰窑分支11X-27Xp2023支瓶为p15支瓶，更换柳金沟分支1X-27X杆p2023支瓶，更换解放营主线230X-234X杆为75号钢芯铝绞线，对庄解线0X-73X杆正杆培土，对河南营分支跨道、跨房屋的01X-16X杆更换双担，对丈房分支更换水泥杆4基，丈房分支绑扎支瓶194基，更换古力营分支开关、敖包分支开关、河南营分支开关、南洼分支开关、意兴银矿分支开关、丈房分支开关。 5、砍伐解放营线线下树二百余棵，庄解线线下树三百余棵。有效的控制跳闸次数。 6、坚持每月两次对线路、设备进行巡视。 三、营销管理。 以增供扩销为重点，抓计量管理
7、为突破口。业扩、报装、增容和用电变更等业务由客户效劳中心统一受理，按规定程序实行一口对外，对各类客户均在规定时间内装表接电，建立了供电所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收费，做到了不漏抄、不估抄、不错抄，在电费收缴工作中，严格执行月清月结制度，杜绝了截留电费的现象，全面推行了“三公开、“四到户、“五统一制度。认真填写购电证，电费帐目清楚，手续健全，杜绝了“三乱、“三电和搭车收费现象，按上级要求制定了统一抄表例日，按客户需求设置合理收费点，方便了客户，使电费回收率达2023xxxx。对计量装置实行统一管理，杜绝安装使用淘汰伪劣计量器具，建立了电能计量装置周期检验制度和客户电能表台账
8、，定期开展用电营业普查，严格执行分类到户电价政策，积极开拓农村电力市场，促进了农村销售工作。本年度各项经济指标完成情况 方案购入电量6573000kwh，实际完成kwh。 千度电效益元/kkwh，实际完成元/kkwh. 2023kv线损%，实际完成%。 综合线损%，损失电量度，损失率为%，其中变压器损失为度，损失率%，低压损失度，损失率%。 全年完成电费元。 四、标准效劳行为是搞好行风建设的根底。 1、在优质效劳和行风建设中，我所全体员工坚持以“人民电业为人民的效劳宗旨，坚持以工作的过程就是优质效劳过程的信念，紧紧围绕着“创一流供电企业，树文明行业形象和积极开展“三公调度的活动和工作目标，实施
9、以客户本，为客户创造价值品牌效劳战略，深入开展“优质效劳是国家电网生命线和“树优良行业作风，创良好开展环境活动，大力加强供电所标准化管理，以科学热情的姿态，全身心的努力为本地区社会经济开展和人民群众生产、生活用电提供优质效劳，营造了一个“平安、可靠、优质、高效的供电环境。 2、紧紧围绕满足客户为主题，不断增强为客户提供优质效劳的自觉性和效劳本领，坚持素质教育，加强岗位练兵，坚持对职工内练素质，外树形象做到举止文明，热情周到，礼貌耐心。加强业务培训和素质教育，不断提高职工的思想道德水平和效劳本领，对职工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的培训，以各种形式组织进行业务学习，技术培训。全年共
10、组织考试1xxxx，参加人数三百余人次，参加农电局组织的学习三十余人次，进一步提高了职工整体效劳水平。形成了一只招之既来，来那么能战的优良队伍。 3、建立健全标准效劳行为的制度，真正表达优质、方便、标准、真诚的供电效劳，在本地区树立了文明礼貌，效劳标准、队伍优良的企业窗口形象，实践了“三个代表重要思想要求。为本供电区的经济开展和人民生产、生活用电做出了积极奉献。得到了桥头镇政府、解放营乡及广阔群众的好评。 五、日常工作。 在各级及有关领导的指示下，为了进一步做好优质效劳工作，到达互相学习增进交流共同提高的目的，认真开展所际竞赛，软件填写和微机输入工作按要求进行。实行24小时值班，接到报修 能及
11、时到达故障现场。圆满的完成上级和供电所各项工作任务。 总之，在2023年的各项工作中，求实务真，杜绝了弄虚作假的现象，取得了较好的成绩。因种种原因，05年的线路损失未到达农电局下达的指标，在2023年的工作中，作为首项任务来抓并继续作好其他各项工作，使之更上一个台阶。 xxx供电营业所 第三篇：供电所工作方案xx供电所2023年全年工作方案 一、2023年全年工作指导思想 以科学开展观为指导，以改革创新精神为动力，认真贯彻党的十七届四中全会精神，严格落实上级公司XX县区委县政府的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面提高凝聚力、执行力、软实力，推动企业持续健康科学开展。 二、2
12、023年全年工作思路 以人为本，争先创优，科学开展，大力实施“1413工程。即：紧紧围绕提高经济效益这一中心（“一个中心），继续深化标准化建设，深化平安根底管理，深化科技创新，深化营销与优质效劳，（“四个深化）；加快电网建设步伐（“一个加快）；着力加强党的建设、企业文化建设、队伍建设，（“三个建设），全面完成各项工作任务，为XX县区经济社会又好又快开展做出新奉献。 三、2023年全年主要工作目标及经济技术方案指标 （一）平安生产： 1.不发生生产人身死亡事故； 2.不发生有人员责任的重大电网事故和设备事故； 3.不发生负主要责任的重大农村群众触电伤亡事故； 4.不发生恶性误操作事故； 5.不发
13、生火灾事故； 6.不发生负主要责任的交通事故； 7.不发生隐瞒事故、迟报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的问题。 （二）同业创一流同业对标： 1.确保顺利通过国网公司一流动态考核验收； 2.在所内部全面推行同业对标管理，对标工程完成率实现20230%。 （三）供电质量： 综合电压合格率达98.3%以上；供电可靠率达99.6%以上。 （四）人才队伍建设： 1.劳动合同签订率20230%; 2.确保不发生劳动合同管理不到位造成的重大纠纷； 3.确保全年度全员培训率98%； 4.职工送培率达20230%，职工培训出勤率到达98%。 （五）营销管理： 1.购电量完成2.2亿kwh，售电量完成2.15
14、亿kwh； 2.电费回收率20230%； 3.2023kv线损率完成4.13%，0.4kv线损率完成7.25%。 4.配电变压器三相负荷不平衡率（低于15%）的合格率到达20230%，2023kv线路电容器可用率到达96%以上，2023kv线路功率因数（不低于0.9）合格率到达20230%。 （六）电网建设： 1.主设备完好率实现20230%; 2.35kv、2023kv线路及配电台区标准化率20230%; 3.远动装置故障停运时间连续不得超过48小时，主要电气量遥测合格率99%； 4.各类农网投资方案完成率20230%; （七）标准化建设： 继续保持供电所的标准化建设任务。 （八）优质效劳： 客户满意率不低于99%。 （九）党风和精神文明建设： 1.保持省公司颁发的称号、标杆、先进等荣誉称号； 2.不发生影响和损害局形象以及被媒体曝光的重大事件； 3.不发生违法违纪案件； 4.保持职工队伍稳定，不发生上访事件； 5.确保有效投诉率为零； 6.确保在民主评议行风活动中取得第一名。 四、保证措施 （一）、加强平安管理，保证平安用电。 2023年，我们
