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2023年涡阳县交通局安全生产工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1046342 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:5 大小:18.68KB
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资源描述

1、涡阳县交通局平安生产工作总结 (二六年) 200六年交通平安生产工作以十六大精神为指导、始终坚持“平安第一、预防为主为主的方针,正确处理平安与效益、平安与开展的关系,健全平安生产责任制,加大宣传,定期检查,落实平安生产措施,提高了平安生产整体水平,保证了全年平安生产事故零指标,现将本年度平安生产工作总结汇报如下: 一、工作回忆 1、加强领导,成立组织 二六年我们调整了平安生产领导小组,平安生产工作由主管领导亲自抓、分管领导具体抓,局属各单位纷纷成立平安生产领导组织机构,并落实具办人员,形成了横管到边、纵管到底的平安生产工作格局,从而使我县交通系统平安生产工作效果显著,在去年的工作根底上又登上一

2、个新台阶。 2、制定措施,明确责任 结合我县交通系统实际情况,我局制定了涡阳县交通局二六年平安工作方案和涡阳县交通局二四年平安生产突发事故应急处理预案,并于年初与局属各单位签订了2022年平安生产目标管理考核责任书,按照上级主管部门要求建立健全平安内规档案制度,从而落实了平安生产措施,明确了平安生产责任。 3、大力宣传,提高意识 今年春运、“五一、“平安生产活动月和“十一等重点时段,为加强平安生产方针、政策、法规的宣传力度,营造一个“平安第一,以人为本的良好气氛,针对交通系统点多面广、流动性强、作业线长、平安生产管理难度大的特点,交通局及时调整加强平安生产月的领导组织,成立了由局党组书记、局长

3、梁峰为组长、局各分管负责人为副组长、局业务股室负责人及二级机构一把手为成员的“平安生产月活动领导小组。我局和局属各单位利用简报、黑板报、宣传图、播送、座谈会、发放宣传单、上门宣传等多种形式广泛开展宣传,并对广阔职工进行平安知识培训和考试,从而使广阔交通系统干部职工深刻认识到平安生产的重要性和紧迫性,提高了平安生产防范意识。 4、认真检查,消除隐患 今年我局把工作重点放在事故易发的客运市场,加强对客运公司、客运站(场)和全县27道渡口的运输平安检查,严格站场平安管理,落实“四防措施,充实“三品查堵力量,严把“三关,坚决杜绝携带易燃、易爆危险品乘坐车(船)。今年以来,我省接连发生重大、特大平安生产

4、事故,平安生产形势十分严峻,为认真吸取事故教训,把平安生产工作落到实处,杜绝各类平安事故的发生,确保平安生产工作顺利开展,局采取统一领导,分块负责,从局平安领导小组抽调人员专门成立了交通运输及公路平安生产督查领导小组,下设三个督查组,全年共组织开展了公路平安检查和水上平安检查20余次,更新破旧渡船3艘,下发了隐患整改通知书5份,有效地消除了事故隐患。 5、严格奖惩,实行一票否决 严格执行平安生产责任追究制,对局属各单位平安生产工作的监管实行量化管理,在半年或全年综合考评中,对成绩低于60分的单位实行挂黄牌和平安生产一票否决制。 二、反思本年度缺乏之处及纠正意见 综合本年度局平安办和局属各单位平

5、安生产工作情况分析: (一)内部问题: 1、局部单位领导对平安生产工作重视不够、认识缺乏,有些措施不能完全落实到位。 2、局部单位平安生产管理人员兼职多,业务不精,工作创新少。 3、平安生产宣传气氛不够浓厚,平安知识培训不及时,个别平安生产关键部位的人员平安意识不强。 (二)外部问题: 1、接照上级文件要求乡管员每月补助不少于400元,目前乡管员每月仅交通部门补助的200元,由乡镇政府补助的200元不能兑现。 2、三星化工集团自备车常年从事甲醇运输,不具备危险品运输资质,存在重大平安隐患。同时,三和油脂租赁码头给三星化工集团,供其从事甲醇运输,该码头也不具备危险品运输资质,并且距离客运渡口(郭

6、庄渡口)较近,存在重大平安隐患,我局和运管所、地方海事处协同安监局对码头进行了屡次查处,由于种种原因,至今未能解决,仍然从事危险品运输。 3、今年方案完成六道客运渡口标准化建设,按照上级文件要求,码头建设资金以“三个一点的方法进行筹集,除高炉镇其余各有关乡镇政府不能拿出相应配套资金,故此,此项工作未能完成年初方案。 三、202223年平安生产工作设想 虽然目前平安生产工作取得了一定的成绩,但我们也深知平安生产形势的紧迫感和严峻性,2023年我们将进一步完善平安生产目标考核奖惩措施,加大平安隐患排查力度,不断提高全员的平安防范意识,遏止各类平安生产事故发生,从而推动全系统各项工作的有序开展。具体

7、如下: 1、认真执行上级平安生产法律、法规、政策和工作部署,以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,贯彻十六届四中全会精神,坚持“平安第一,预防为主的方针,扎实有效地做好平安生产工作。 2、对局属各单位从事平安生产监管人员集中进行业务和技术培训,不断提高监管人员业务素质和管理水平。 3、落实平安生产责任制和责任追究制,逐层签订平安生产目标管理考核责任书,对局属各单位的平安生产监管,实行量化管理,对半年或全年综合考核成绩在60分以下的单位,实行挂黄牌和平安生产一票否决。 4、认真落实平安生产工作例会、检查、隐患整改、奖惩、消防等项制度,并不断完善充实提高,努力实现全系统平安生产工作制度、档案管理标准化。 5、进一步加大平安生产监督管理力度,认真查处生产过程中存在的事故隐患,把不平安因素消灭在萌芽状态,确保全系统平安生产,稳定干部职工思想。 6、做好春运平安工作,重点时段和重要节假日要对渡口、企业、险桥、险段等重要地段进行突击检查,对全县所有庙会、重大集会涉及的渡口,实行船舶乡管员旁站式管理,进行现场监控,严禁超械流动,确保流动平安。 7、同时争取在明年上半年完成我县境内西阳等6道渡口的标准化建设。 涡阳县交通局平安生产管理办公室 二六年十二月八日 第5页 共5页

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