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2023年规划局工作总结及工作思路.docx

上传人:g****t 文档编号:1046845 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:8 大小:21.60KB
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资源描述

1、XX年规划局工作总结及XX年工作思路 2023年,在县委、县政府的正确领导下,在上级规划部门的业务指导下,我局深入学习贯彻党的十八大、十八届四中全会精神和省市有关精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,紧扣“抓管理、强效劳、保稳定、促开展目标,突出“党务与行政两项主要工作,全局干部勇于创新,践行一线,攻坚克难,各方面工作取得了显著成效,现将年度工作情况总结如下: 一、主要党务工作成绩 (一)党的群众路线教育实践活动情况在县委第十四督导组的悉心指导下,县规划局党的群众路线教育实践活动自2023年3月启动以来,严格按照中央、省、市xx县委要求的方法和步骤,相继完成了规定环节的工作。活动以为民务实清

2、廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病为总要求,在活动过程中,县规划局着力解决群众反映强烈的“四风突出问题,强化群众观念,提高群众工作能力,保持与人民群众的血肉联系,为实现邵东规划又快又好开展提供了有力的政治保障。 1、成立机构,明确责任,发动部署成立了活动领导小组。党组书记、局长赵纯健任组长,副书记、副局长金怡卿、副局长尹鸿雁、纪检组长刘姣莲、工会主席周小平任副组长,下辖办公室,由周小平兼任办公室主任,并确定了活动的专干。召开了发动大会,对活动进行全面发动部署。 2、大力宣传,积极学习,深入讨论宣传方面,我局干部走访基层慰问群众事迹在湖南日报进行了报道,在华声在线、邵阳新闻网等主流

3、媒体上对活动开展情况进行了宣传报道,共计刊发报道40余篇。学习方面,组织了5次集中学习活动,邀请了县委党校陈五洲老师上了一堂群众路线思想专题讲座,开展了书记上党课活动、“三严三实大讨论活动,参学率20230%。 3、深入基层,开门纳谏,效劳群众全体规划干部深入城东社区第四居民小组走访居民20230户,与居民进行座谈,了解民情,如实记录群众所反映的诉求,现场发放了宣传单,一对一进行帮扶,共收集意见建议120条。4月9日,县规划局党组书记、局长赵纯健亲自带着群众工作站驻站工作人员深入到灵官殿长源村,召开民情恳谈会,充分了解村情。当得知该村与相临的芭蕉村共2022多名村民因长期干旱饮水相当困难这一情

4、况后,赵纯健局长当即与长源、芭蕉两村村干部观察水源、地貌,决定帮助向上级积极争取资金,修建水渠、电排。当天,还走访困难群众2023户,送去慰问金1万元。4月17日,县规划局召开群众路线教育实践活动征求意见座谈会,向人大代表、政协委员、特邀监督员征集意见建议27条。 4、查摆问题,谈心谈话,开展批评与自我批评把自身摆进去,把问题找出来。共查摆班子“四风突出问题共18条,班子成员个人“四风突出问题共85条。敞开心扉,谈心谈话。党组书记、局长赵纯健带头与党组成员一对一谈心谈话,党组成员相互之间也面对面进行谈心谈话,党组成员还分别与分管股(室)负责人谈心,到达了相互批评、相互提醒、相互理解、共同促进的

5、目的。其中规划局班子批评意见清单顺利通过省活动办抽查。8月15日,召开了高质量的班子民主生活会,到达了红脸出汗的效果。 5、整改落实,建章立制,形成长效机制以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓整改,针对领导班子制定了30条整改措施,分步骤、按时间整改到位并长期坚持。党组书记赵纯健同志的个人整改清单被省活动抽查获较好等次(位列全县同类检查对象第一名)。专项整治突出问题,联合县监察局、国土局等六个部门联合开展开发建设中违规变更规划、调整容积率等问题的专项治理工作,共摸底排查建设工程1600起,开展了违法建筑撤除行动32起,撤除面积达5000平方米。另外,在整治“门难进、脸难看、事难办、清理办公用

6、房、超标配备公车等方面也取得了成效。公务接待费大幅下降,公车管理更加标准,腾退办公用房面积160平方米。建章立制方面,修改完善财务管理、考勤管理、政务公开、公示听证、限时办结等制度15项,新制订党组会议议事规那么等制度3项。修改完善的制度实施后,干部职工反响良好,工作作风明显好转,工作效能明显提升。 (二)党风廉政建设情况今年,健全完善了党风廉政建设各项规章制度,认真抓好党风廉政制度落实,层层签订了党风廉政建设责任书。严格控制“三公经费支出,全面贯彻落实中央“八项规定等文件精神,切实制止了奢侈浪费现象。不定期对干部职工上班期间违反“十条禁令、上下班迟到早退等现象进行抽查,切实遏制了慵懒散现象发

7、生。 二、行政主要工作情况 (一)、规划编制情况1、县城总体规划修改工作进展顺利。1月份与省规划设计院签订编制合同,3-5月份完成根底资料收集,6月份市人民政府批复同意xx县城总体规划(2023-2023)修改,8月份县政府召开总体规划修改规模论证审查会同意按城市规模60平方公里、城市建设用地规模50平方公里、人口规模超50万向省、市政府申报,2023月份通过市规划局专家论证。目前,规模报告已报省厅,预计年前通过省厅专家论证。 2、乡镇总体规划修改催促指导工作取得成效。今年,我局加强了对廉桥、黑田铺、佘田桥、火厂坪等4个乡镇总体规划修改的督导工作,在规划业务上进行科学指导。4月份,廉桥镇总体规

8、划(2023-2030)通过了市规划局专家论证,同意2023年廉桥镇按人口规模8.1万、镇区人口规模4.5万、建设用地规模4.6平方公里进行编制;2030年人口规模9.2万、镇区人口规模6万、建设用地规模6平方公里。7月份,县人政府批复同意廉桥镇总体规划(2023-2030)实施。黑田铺、佘田桥、火厂坪总体规划修改工作不断跟进,我局召开专家论证会,评审通过人口与用地规模报告。 3、8月份,县第4次规委会审议批准桐江风光带规划实施。 (二)、规划审批效劳情况1、推行审批体制改革,落实“三集中、三到位政策,审批职能全部进驻县政务中心窗口,实行分片集中审批、技术审查与行政审批别离、一站式办结模式,审

9、批进一步提速。按程序对华电星苑等4个工程进行了规划修改,完成了湘中城等67个工程的规划平立面图审查工作;核发了东方神鹰等16个宗地工程的用地规划许可证,核发泰华管道燃气、婴之豪2个宗地工程的乡镇规划许可证,私房用地规划审批32件;核发县人防指挥所、华美嘉等36个宗地工程的工程规划许可证,核发伟达钢化等4个宗地工程的乡镇建设工程规划许可证,私房建设工程审批48件;核发乡村规划许可证6件。 2、搭建信息平台,整理规划根底数据,为规划技术审查与行政审批提供“电子一张图,实现移动办公,在档案管理上,为业主提供快捷便利的查询效劳。今年共投入资金120万完成了信息平台硬件配备与软件安装,对业务人员进行了系

10、统培训。 (三)、规划执法情况1、广泛宣传,提高全民规划意识。今年,专门组织为期一个月的宣传活动,联系邵东电视台,在黄金时段滚动式宣传规划法律法规,出动宣传车辆20台次,张贴宣传标语400条,在县政府大门、百富广场等人口密集场所设置规划咨询台,现场发放规划宣传资料1万余份,通过宣传提升规划影响力,提高市民规划意识。 2、查处、打击力度加大,控违成效突出。对所有在建工程进行跟踪监管,进行地毯式清查,下达停工通知书300余份,联合电力、自来水公司对金龙大道、昭阳大道等地段50余户违法建设工地进行强制停水、停电。今年联合公安、法院、城管、办事处等单位组织人员3千余人次,撤除经费开支60万,组织对东方

11、家居广场、书刊市场、托运城、五金城、农林城等地段违法加层撤除行动32起,形成了较大的震慑力。 (四)扶贫帮困、两创等工作情况扶贫帮困方面,加强对群众工作站灵官殿长源村的帮扶工作,为解决该村干旱问题,拨付资金3万元,争取社会赞助5万元。另外对仙槎桥历太村、杨桥巨轮村拨付扶贫资金各3万元。还走访了城东社区,购置了米、油等生活用品,为困难群众送去温暖。创文创卫方面,加强了规划局机关院落的保洁工作,针对责任路段(荷花路、桃园路)加强了平时的清扫、催促工作,为沿线经营户购置了卫生清扫工具。工会方面,今年组织成立了局乒乓球、篮球队,参加县乒乓球职工赛并获奖。 三、2023年工作思路我县2023城乡规划工作

12、指导思想是:深入贯彻落实党的十八大和十八届四中全会、中央新型城镇化建设会议精神,科学规划、热情效劳、严格监管,按照新型城镇化要求,继续下大力优化城乡布局、提升城市形象、统筹城乡开展,全面提升“效劳、法治、执行力,着力保障和改善民生,为建设美丽邵东提供规划保障和效劳。 (一)强化规划引领,加快城乡统筹开展。 1、编制完成xx县县城总体规划(2023-2030)。对上版规划进行全面评估,针对实施中出现的新问题、新情况及时修正,认真做好编制单位XX省规划设计院的跟踪效劳,确保编制符合我县实情,确保编制能宏观指导我县城市建设,确保编制能科学有效推动我县城乡协调开展。 2、启动控规编制工作。坚持以“精致

13、化、“特色化为导向,注重城市设计,边编制边引导建设,提升人居环境。2023年方案完xx县城30平方公里控规编制工作,方案2023年底实现县城控规全覆盖。 3、加强督查指导乡镇编制与村庄布局规划工作。要突出乡镇人民政府是乡镇规划编制的主体,突出规划局的督查指导作用,在乡镇与村庄规划编制中,突出“城镇高度集聚、农村多样保存,进一步调整完善城镇体系,以空间结构调整带动人口结构优化和资源均衡配置,2023年方案督查指导仙槎桥、魏家桥、水东江、砂石等4个乡镇完成总体规划修编工作,督查指导全县完成完成16个村的村庄布局规划。 (二)强化规划职能,效劳城乡统筹开展。 1、进一步完善行政审批体制改革。稳固20

14、23年行政审批体制改革成果,继续实施“分片集中审批模式,争取人事、编制部门支持,落实“三定方案,进一步整合业务技术股室力量,加大培训力度,确保一线业务技术力量充实、效劳到位。稳固“三集中、三到位成果,建立与县政务中心的对接专线,推行网上审批、无纸化办公。 2、进一步健全规划执法体制。形成部门联合机制,强化批后跟踪监管,实行“网格化常态管理,把违建势头遏制在萌芽状态。 3、绘就规划一张图,助推邵东智慧城市创立。开展地理信息普查,查清我县自然和人文地理要素的现状和空间分布情况,将控规编制成果与地理信息、规划管理有机结合,构建功能完善的规划管理信息系统。继续补充规划信息平台数据库,方案实行3d模拟城市规划,为数字邵东、智慧邵东城市创立奠定根底。 4、彻底改变“三难问题,提高规划效劳质量。强化规划队伍建设,进一步整治“门难进、脸难看、事难办问题,开展“比效劳、比热情、比效益竞赛活动。开设绿色通道,效劳好昭阳湖、桐江风光带、东誉城等县重点工程建设。 6、配合做好县里各项中心工作,推行法治机关建设。 第8页 共8页

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