1、2023年“四比四查效能提升实施方案 为大力弘扬“马上就办、真抓实干精神，努力锤炼“三严三实作风，着力整治“不想为、不作为、慢作为、乱作为的庸懒行为，经争辩，确定在各社区、各基层站所、各科室开展“比效劳查是否庸政、比担当查是否懒政、比业绩查是否勤政、比正气查是否廉政效能提升专项行动（以下简称：“四比四查专项行动），特制定如下实施方案。 一、指导思想 认真落实中心和省市区委关于加强作风效能建设相关规定和要求，以“马上就办、真抓实干为原那么，以实施绩效管理考核为抓手，以敢抓落实、抢抓落实、真抓落实、快抓落实为导向，通报一批“不想为、不作为、慢作为、乱作为的状况，着力培植一批“想为、敢为、会为的先进
2、典型，为“打造现代化物流城，三年再造一个新园区奋斗目标供应思想支撑。 二、时间支配 “四比四查专项行动自2023年7月开头到12月底结束。 三、实施范围 各社区、各基层站所、各科室。 四、整治重点 “四比四查专项行动的具体内容包括： （一）比效劳查是否庸政。重点整治业务不精、力量不强、标准不高，不思进取、不愿争创一流、得过且过、平凡无为等不想为问题，切实把干部队伍的思想和精力集中到干事创业上来，更加突出效劳的主动性、超前性、制造性，把效劳质量体现在难事、急事、大事的顺当办成上，体现在重大项目、重点工程的快速推动上，体现在实际问题的有效解决上。 （二）比担当查是否懒政。重点整治缺乏激情、精神不振
3、、办事不认真、工作不主动、责任不落实等慢作为问题，切实激发干部队伍“实干为先、效率至上的昂扬锐气和创业激情，提高工作主动性和自觉性，增加工作效率，提升效劳效能。 （三）比业绩查是否勤政。重点整治为官不为、工作消极敷衍、等待观望、畏首畏尾等不作为问题，切实提高干部队伍正确执行政策、抢抓进展机遇、勇于创先争优、善做群众工作、破解实际问题、推动科学进展的力量。 （四）比正气查是否廉政。重点整治纪律法规意识淡薄、执行制度规章打折扣、搞变通、工作时间干私活等乱作为问题，切实要求干部队伍带头守纪律、讲法规，扬正气、作表率，秉公用权、为民用权，谨慎交友，抵抗诱惑，廉政勤政，洁净干事，始终做到“心中有党、心中
4、有民、心中有责、心中有戒。 五、主要内容 “四比四查专项行动在园区绩效管理领导小组统一领导下进行，由办公室、监察室、组宣科联合组织实施。 （一）组织学习教育 细心组织好“四比四查专项行动的发动部署工作，做到园区上下人人知晓、个个参与。主要抓好“六个一：即制定一套工作方案，召开一次发动部署会，组织一次全员专题学习，主要领导上一堂主题党课，开展一次学习沟通，做好一系列专题宣扬。 （二）开展自查自纠 各社区、各基层站所、各科室比照本实施方案中提出的整治重点，结合各自实际，组织干部队伍认真开展自查自纠，抓好整改落实。坚持边学边改、边查边改和集中整改相结合，通过自查自纠、开门评议、整改落实等工作环节，认
5、真查找并整改作风效能方面存在的突出问题。办公室、监察室、组宣科联合对各社区、各基层站所、各科室作风效能状况进行明查暗访，准时通报。 （三）留意典型引导 要通过“四比四查专项行动，树立一批力量强、作风实、业绩好、干部群众认可的正面典型，集中进行宣扬呈现，着力营造学赶先进、争领先进、提升效能、干事成事的深厚气氛。园区绩效管理领导小组办公室要推举社区、基层站所、科室作风效能建设中涌现出来的部门或个人正面典型，进一步放大效能建设中转作风、提效能、优效劳的工作成果。 （1）报送事迹材料。各社区、各基层站所、各科室务必于2023年8月15日前，将先进科室或先进个人报送至园区绩效办。 （2）组织主题演讲。以
6、“弘扬马上就办精神，呈现效能建设成果为主题，组织入围科室和个人依据事迹材料撰写演讲稿（限8分钟以内）并明确演讲人。 （四）抓好建章立制 进一步建立和完善岗位责任制、首问负责制、效劳承诺制、政务公开制、限时办结制、失职违诺责任追究制等制度和规定，着力构建问题觉察机制、冲突协调机制和催促推动机制。 六、工作要求 （一）加强组织领导。各社区、各基层站所、各科室要高度重视，细心组织，周密支配。科室负责人要确保工作责任、监督检查、整改落实“三个到位。专项行动开展状况将列入年度绩效考核内容。 （二）坚持统筹推动。各社区、各基层站所、各科室要把开展“四比四查专项行动与与“三严三实专题教育结合起来，统筹支配，协调推动，确保“四比四查专项行动在促进作风转变、效能提升、民生改善、效劳进展上取得实实在在的成效。 （三）营造良好气氛。办公室、监察室、组宣科要加强舆论引导，充分运用电视、报刊、网络等媒体，大力弘扬“马上就办精神，呈现效能建设成果，宣扬身边先进典型。园区绩效管理领导小组要将开展四比四查专项行动的好经验、好做法准时上报。 4
