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2023年镇政府工作总结及工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1048332 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:8 大小:21.59KB
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资源描述

1、镇政府工作总结及工作方案 2023年,在县委、县政府的正确领导下,我镇坚持以“三个代表重要思想为指针,全面贯彻落实科学开展观,紧紧围绕年初制定的“抓工程促开展,抓根底筑和谐,抓效劳优环境,抓作风强素质工作思路,突出工作重点,狠抓工作落实,各项工作都取得了较好的成绩。全年实现国内生产总值56597万元,比去年增长20.7%,其中一、二、三产业产值分别为1580万元、24384万元、30633万元,产业比重为3:40:50;新增固定资产投资14186万元,比去年增长444%;实现财政收入220230万元,比去年增长22.9%;农民人均纯收入达9311元,比去年增长12%。现将一年来的工作总结如下:

2、 一、把为全县重点工程建设协调效劳作为镇村社区的第一件大事 全县实行“百亿投资方案的重点建设工程共有126个,其中落户在城关镇的工程有29个,城关镇作为县城重点工程建设主战场,镇村社区积极主动地为县重点工程建设工程协调效劳,认真负责地处理了诸多矛盾纠纷,特别是为环城西路、龙山北路、污水处理厂、XX县区引水厂、垃圾处理厂、循环经济工业园12023kv输变电工程、冰糖橙苗木繁育中心等重点工程建设的征地拆迁、青苗补偿、优化环境等做了大量的工作,为县重点工程建设的顺利推进作出了艰辛努力。共完成拆迁48户,搬迁电线杆369根,迁坟26冢,征地20232023.26亩,青苗补偿739万元,协调处理大小矛盾

3、纠纷500余起,为工程挽回直接经济损失逾202300万元。一是加强工作力量。对班子成员、干部职工进行分工时突出工程建设重点,局部经常性工作由少数领导集中分管,让多数领导把精力集中到工程建设上;实行党政领导、驻村(社区)干部和专门班子负责工程建设制度,明确任务,兑现奖惩。如永康路、城关市场扩建,都抽调精兵强将组成专门工作班子。二是推行鼓励机制。对工程建设有功的镇干部给予每月300-400元,一事一奖,推荐评先评优、提拔重用等奖励。三是提高村、社区效劳工程建设的积极性。专门召开了优化工程建设环境座谈会,引导大家转变观念,坚决克服和消除“吃工程、“挖工程的利己思想,树立宁可舍弃当前的小利益,也要谋求

4、长远大开展的思想,主动为工程建设搞好效劳;对工程安排的工作经费实行镇村分成,对工程一些附属工程协调给当地村组承包。四是把效劳工程建设当作政治任务来完成。为了完成全市主要建设工程调度会之前拉通永康路的任务,书记、镇长向县委、县政府立下军令状,如不能按期完成任务,自动辞职,并将这一决定在党政联席会上和康绪村驻村镇干部、村组干部会议上宣布,促使专门工作班子马不停蹄,加班加点,做艰苦细致的工作,在较短的时间内做好了8户村民住宅的拆迁工作以及几十户的青苗补偿工作。 二、把抓好自身重点工程建设作为加快我镇开展的第一举措 我镇把抓好自身重点工程建设作为增强实力、推动开展的重中之重来抓。永康路及两厢开发工程是

5、XX县区委、县政府实施县城“南延西扩战略和“百亿投资方案的一项重点工程,道路全长120230米,规划车行道15米,人行道两边各7.5米,与建设中的环城西路相接,是环城西路直通XX县区城的主要道路。工程规划用地15.98公顷,其中道路用地2.22公顷,两厢土地开发用地13.76公顷,工程概算总投资2.59亿元。目前,一期工程已完成前期投入1800万元,完成土方工程30万余方、石方爆破5万余方,青苗补偿到户200万元,毛路已全面拉通整平,近期已接近办理好了局部土地的挂牌拍卖手续,在年底前将拍卖出让土地30余亩,为整个工程建设的正常开展奠定坚实的根底。城关农贸市场扩建工程现已完成了工程立项、审批等手

6、续,并与投资开发商签好了投资协议开发书,拆迁安置协调工作全面开展,共需拆迁15户居民住宅,安置农机厂、建筑公司职工近200人,目前,已明确了安置方案,并与职工签订了拆迁安置协议,年底前将与拆迁户谈妥安置补偿方案,并办理好4800平方米土地的挂牌手续。镇政府机关院内绿化改造工程已临近尾声,篮球场、健身场、乒乓球台、休闲广场、卵石游道等已相继建成,绿化地带的土方工程已整平铺好,马上准备栽植花卉苗木,预计春节前可全面完工。 三、把抓好财政、计生、综治、平安生产、民政、劳动保障等工作作为镇村社区的第一责任 财税工作组织财政所、驻社区干部成立促收班子,协助国税、地税部门上门逐户征收,强化了个体工商户的纳

7、税意识,取得了财税宣传和财税征收双重效果。方案生育工作不断强化优质效劳,提升管理水平,扎实开展了方案生育集中效劳活动。今年,全镇共出生人口382人,其中一孩347人,二孩35人;落实节育措施292例,其中上环243例、取环6例,引流产28例,结扎15例;圆满完成了县里下达的各项指标任务,同时加强流动人口管理,确保了省、市、县方案生育检查顺利过关。综治、信访维稳工作开展了镇镇政府工作总结及工作方案第2页 村(社区)干部和民警大走访活动,集中开展法制宣传教育,排查化解矛盾纠纷,排查整治治安隐患。组织参与了春节、国庆期间的警民大巡逻活动,加强了节假日和特防期的值班工作,加大了涉访信访对象的监管力度。

8、平安生产工作切实抓好煤矿、学校、市场、渡口码头、地质灾害点、烟花爆竹销售点等平安隐患排查摸底,并登记造册,准确掌握情况,及时消除平安隐患。加大了对已关闭的石屏煤矿和资产整合矿富家垅煤矿的监管力度。防汛和山洪地质灾害防御工作进一步明确了山塘水库和地质灾害点的行政责任人、技术责任人、监管责任人,制定了防汛抗灾应急预案和地质灾害应急预案,成立了防汛抗灾应急分队,添置了一批防汛抗洪、救灾抢险备用工具和应急物资,编制了防汛轮流值班表,遇有大到暴雨天气,便实行24小时领导带班制值班,进一步强化措施,落实责任,做到了未雨绸缪。民生保障工作重点抓好返乡农民工就业工作、城镇低保和农村低保的审核工作。全镇劳动力转

9、移就业培训32人,实现城镇新增就业928人,下岗失业人员再就业754人,就业困难对象实现就业162人。另外,农村新型合作医疗稳步推进,今年已参合人数4472人,参合率到达了98%。 四、把干事创业、争先创优作为检验干部职工能力水平的第一标准 城关镇始终把加强干部管理、转变干部作风作为推进各项工作的助推器。在完善机关效能建设十多项干部职工管理制度的根底上,规律性地开展了星期一下午全体镇干部职工大扫除和星期五下午集中学习的集体活动;创造性地推行了每周“不定时不定点考勤查岗、每月评选干部职工“干事创业奖等干部管理新机制,有效地改变了干部职工中存在的“懒、散、慢的现象,实行节假日、双休日、防汛期、特防

10、期值班制度,要求干部职工休息时间保持通信畅通,一旦发生突发、紧急情况,随叫随到,联系不上的,一律以旷工论处。在对干部职工严格要求的同时,加强了对干部职工的关心保护,尽力为干部职工解决了一些工作、生活上的实际困难和问题;通过开展多种活动,例如建党88周年庆祝大会暨文艺联欢会,庆祝建国六十周年系列活动:户外拉练活动、镇村社区干部拔河比赛、爱国征文比赛、打字比赛、书法比赛、干部职工家属座谈会等,“九九重阳节组织召开老干部召开座谈会暨参观工程建设活动等等,团结凝聚干部职工,正确引导大家心往一处想,劲往一处使,团结协作,科学开展,和谐进取。 2023年,我镇围绕年初确定的预期目标,做了大量卓有成效的工作

11、,也取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到还存在不少问题和缺乏。主要表现在:一是综合经济实力和竞争力仍不强,镇里的可用财力非常有限;二是XX县区社会治安压力大,经济开展环境有待进一步优化;三是大局部村、社区集体经济薄弱,局部城乡居民生活比较困难;四是干部队伍缺乏战斗力,事业心、责任感还不够强。所有这些问题,我们都将高度重视,并在今后工作中采取切实有力的措施加以解决。 五、2023年工作方案 (一)以工程建设为中心,加快推进科学开展 继续抓好县重点工程建设的协调效劳工作,全力配合做好龙山北路、县城引水厂、垃圾处理厂、污水处理厂等重点工程建设,确保县重点工程建设顺利推进。坚决克服和消除吃工程、“挖工

12、程的利己思想,树立宁可舍弃当前的小利益,也要谋求长远大开展的思想;坚决克服和消除工程建设与己无关,高高挂起的不管思想,树立效劳工程建设人人有责、人人参与的思想。坚持大局观念、协作理念、配合意识,把心思和精力多用在为工程建设效劳上来,确保把县委、县政府抓工程建设这一大局落到实处。大力加快永康路及两厢土地开发和城关市场改扩建工程等自身工程建设,充分利用城关镇的区位优势,广辟渠道,争资引项,不求大上工程,力求上大工程。确保上了大工程不丢小工程,上了新工程不弃老工程,并通过筑巢引凤,效劳好老工程、小工程来引进新工程、大工程。 (二)以改善民生为重点,加快构建和谐城关 (三)以队伍建设为抓手,加快转变干

13、部作风 一是加强镇干部队伍建设,促进干部职工的工作作风进一步转变到求真务实、狠抓落实上来。进一步建立健全各项规章制度,狠抓制度的落实,加强对干部考勤、学习、工作落实等方面的管理,增强团队意识、纪律意识,提高工作效率;制定干部职工目标管理制度,对每一个干部职工实行定岗定责,让每一个干部职工都有事做、有活干,并严格奖罚兑现,增强干部职工的积极性和主动性;狠抓中心工作的落实和执行,实行按进度通报制度,及时兑现奖罚。二是加强村、社区干部队伍建设,促进村、社区干部作风进一步转变到谋事、想事、干事上来。制定村、社区目标管理考核方案,对村、社区的各项工作落实情况实行全面考核。加大对村、社区干部的培训力度,认

14、真做好社区的换届选举工作,提高村、社区干部队伍的整体素质;开展“优秀村、社区支书、村主任、计生专干、综治专干、会计、村民(居民)小组长评选活动,树立先进典型,给予奖励。开展优质效劳进社区活动,增强社区干部的效劳意识。三是加强基层党员队伍建设,促进基层党员的作风转变到支持效劳全镇各项工作上来。一方面,做好党员开展工作,实行党政领导联系村、社区党员开展工作,在坚持高标准、严要求的根底上,每年要新培养2-3名新党员;另一方面,要加强对党员的培训、管理和监督,开展“十佳优秀党员评选活动。对支持效劳镇村、社区工作的党员要进行表彰奖励,在全镇形成强大的工作合力。四是对干部职工既要生活上热情关心,又要工作上严格要求;既要严格查岗考勤,确保到岗到位,又要奖优罚劣,奖勤罚懒,促进干事创业,争先创优;既要调动一般干部职工的积极性、主动性,又要充分发挥班子成员的带头表率作用。通过强化对干部的教育管理,切实转变干部作风。在对干部职工严格要求的同时,加强对干部职工的关心保护,尽力为干部职工解决一些工作、生活上的实际困难和问题,并继续通过开展多种活动等方式,团结凝聚干部职工,充分调动干部职工的工作积极性、主动性,不断增强责任意识、主人翁意识,团结协作,科学开展,努力打造一个富强、平安、和谐的城关。 镇政府2023年工作总结及2023年工作方案 第8页 共8页

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