1、基层党支部的日常工作和标准 工程人员现场行为标准 、作息时间：所有工程部员工无请假、外勤等手续，必须到公司报到，接受工程调度、 工程部经理分派任务，如因特殊原因到客户处报到，应在早：分以前到达指定地点； 、会议标准： a.会议时间：定于每天1：00分到17：30召开，由工程经理负责召开，具体时 间可以根据事情多少适当调整，但最低不低于分钟。 b.会议内容。a总结今日工作的情况，分析出现的问题和经验。安排明天和今晚加班 的工作（如果加班）工程经理或指定专人填写今日工程日志； c.召开人员：工程小组全体人员，工程部经理、工程助理、分管副总、业务人员不定期 参加； d.形成文档：明日工作安排、工程工
2、作日志； 、节约原那么： a.工程人员应节约施工材料，保证没有小零件、螺丝、扎带、胶带乱扔乱放现象； b.应根据实际情况做好货品的供货方案，做到既不浪费材料，又不耽误施工； c.工程施工中应本着不影响、不违背施工标准和标准的前提下，尽量节约材料 d.工程完工后形成工程节余材料列表和方法聚集于工程总结 、负责人制度工程小组的唯一负责人为该工程的工程经理，工程小组确认后，工程经 理拥有对工程小组成员的考勤、工作安排、开除工程小组并建议公司辞退、建议公司奖励或处分的权利；同时拥有负责工程小组平安、施工质量、小组内培训等义务； 、现场纪律：一切行动听从工程经理安排，做到工作时间不玩游戏、打扑克等工作无 关的工作； 、 、 、施工人员严格按照操作标准施工，严禁野蛮施工；必须牢记平安施工，并纳入每日工作会议中去；维护公司形象，做到不说脏话、标准着装（不穿公司行为标准不允许的衣服）；工程部 2023年十二月 第3页 共3页
